白晨霞
(菏澤市洙趙新河流域工程管理處,山東 菏澤 274000)
菏澤市洙趙新河流域工程管理處,下轄4個工程管理段,隸屬管理段有13個閘管所,管理著菏澤市洙趙新河及其支流洙水河、鄆巨河、鄄鄆河4條骨干河道,14座大中型節制閘,200余座橋涵,500余公里堤防工程,擔負著全市北部五縣二區2873km2耕地、450萬人口、4119km2的防洪、除澇、灌溉任務。
近年來,管理處以工程管理、防汛抗旱、閘管所建設、水政執法、水資源管理等為主題,大力加強水利宣傳工作,充分發揮水利宣傳在總結經驗、交流情況、提供決策依據、樹立單位形象等方面的積極作用。在水利宣傳工作的積極推動下,管理處多次受到省、市嘉獎,2003年以來連年被山東省水利廳評為 “精神文明先進單位”,曾榮獲山東省水利廳工程管理先進單位、山東省水利系統防汛抗旱先進集體、菏澤市優秀基層黨組織、菏澤市崗位目標考核先進單位及菏澤市職工生活調查統計先進集體等多項榮譽。
1)加強領導,統一要求。洙趙新河管理處在加快水利建設步伐的同時,高度重視并切實加強信息宣傳工作,把信息的報送、報道作為弘揚水利精神、塑造行業形象的重要抓手,納入整體工作通盤考慮,形成了主要領導關心、分管領導牽頭、業務科室主導、基層單位共同參與的水利宣傳工作新格局。
2)利用媒體,突出重點。水利宣傳堅持以正面宣傳為主,正確把握宣傳導向,緊緊圍繞每一時期水利工作的重點,及時反映新情況、新問題和新經驗。2008年以來,管理處以上級單位水利簡報、省市水利網、菏澤日報、水利報刊雜志、廣播電視等為載體,報送水利信息180余條,發表專業論文45篇。通過信息宣傳,全面深入地反映了本單位各項工作的開展情況、經驗做法及對策建議,在信息宣傳的質量和數量上均保持了較高水平。
3)嚴格程序,確保時效。為確保水利信息報送“及時、準確、全面”,管理處專門下發了《關于進一步加強信息宣傳工作的通知》,要求處機關各科室、處屬各單位必須配備專(兼)職信息宣傳工作人員,并對各科室、各單位的信息報送內容、方法、程序提出了具體要求,在嚴格質量要求的基礎上,嚴格了報送時效。
4)健全制度,加強督導。處機關及各下屬單位通過網絡上報的宣傳信息,原則上均由處辦公室加強審核,確認無誤后由專人上報。鼓勵本單位其他工作人員積極向各級、各類報刊、雜志、網絡投稿,對表現突出者,給予一定物質獎勵。
5)提高隊伍素質,確保信息質量。為確保水利信息報送質量,加強隊伍建設是關鍵。近年來,管理處按照“德才兼備、善于獨立思考、有較高文字表達能力”的原則要求,不斷調整充實機關各科室及處屬各單位的信息員,建立健全了處、段、所三級水利信息宣傳工作隊伍,并按照“了解上情,掌握下情;注重調研,超前思考;突出特色,深入挖掘;求真務實,端正態度”的指導思想,在實踐中鍛煉、提高隊伍素質。
6)創新發展,延伸宣傳觸角。在水利信息宣傳工作中,加強了對處、段、所各級信息員的教育和引導,使信息員能夠及時掌握水利宣傳的風向標,準確捕捉水利報道的切入點;使信息員能夠結合階段性的工作重點,通過多種途徑,利用各種載體或媒體,及時反映本單位的新情況、新舉措、新經驗和新做法,從而擴大宣傳范圍,鞏固宣傳成果。
幾年來,雖經充實和完善,但水利信息宣傳隊伍的整體素質還不是太高,各級信息員的業務能力參差不齊,個別信息員責任心不強,信息報送的數量、質量和效率有待進一步提高。
由于管理處下轄的4個管理段和13個管理所多數處于偏遠農村,交通、通訊條件差,辦公條件落后,個別管理段和多數閘管所仍沒有配齊電腦、傳真等現代化辦公設備,造成不能上網,不能用互聯網傳遞郵件,信息報送仍以傳統的紙質材料為主,影響了報送時效。
一些職工對信息宣傳工作的重視程度不夠,對日常工作尤其是好的工作經驗和做法不善于總結、不善于上報,致使“干了工作無人知”的現象時有發生。
信息報送渠道仍比較單一,主要表現在:向本行業上級部門報送的多,向各級黨政機關或新聞媒體報送的卻較少,向社會各屆主動宣傳的意識不強。
管理處在以“人水和諧”為目標的情況下,切實增強責任意識和宣傳意識,在提高信息宣傳隊伍素質上下功夫,在提高信息宣傳的質量和數量上下功夫,在擴大報送范圍和宣傳范圍上下功夫,全面推進水利信息宣傳工作水平。
圍繞重點工程建設做好信息宣傳。及時做好水利“大事要事”、“亮點工程”或“特色工作”的宣傳報道。今明兩年,管理處將有多個河道治理工程及河道攔蓄工程(全市重點水利工程)相繼開展,信息宣傳人員要積極主動做好各項宣傳報道工作,必要時,可邀請或協助社會媒體深入工程建設一線,以更廣闊的視角反映廣大水利工作者的精神風貌和先進事跡,從而全面提升水利行業形象,擴大水利工作影響,為重點水利工程建設營造良好的輿論環境和建設環境。
圍繞階段性中心工作做好信息宣傳。針對不同時期水利工作的重點,及時宣傳防汛抗旱、堤防管理、工程歲修、水法宣傳、安全生產等周期性或季節性較強的水利工作,積極發揮水利信息在輿論引導、服務決策、接受監督、提供決策依據、樹立行業形象方面的積極作用,為管理處的河道工程管理營造良好的外部發展環境。
加大資金投入,提高人員素質及信息宣傳裝備水平。根據工作需要,及時舉辦各類業務培訓班,加強對信息宣傳人員的培訓,努力提高其業務能力和宣傳本領。進一步加大對信息宣傳工作的投入,逐步為處、段、所各級宣傳單位配齊電腦、攝像、交通、通訊等宣傳設備,為水利宣傳及信息工作者創造良好的工作環境。