石觀群:戰略伙伴

李繼培

在幾乎被高學歷壟斷的CFO群體中，石觀群以大專的學歷，坐上了一家上市公司的財務總監的位置，算是一個特例。

但這并不意外，每個人都不會隨隨便便成功，多年來一直從事財務管理工作，并以強烈的事業心與責任感，扎實的專業知識、認真嚴謹的工作作風、自身良好的職業道德感染公司每一位員工，成功地構建了有浙江新和成股份有限公司特色的財務管理體系，提高了資金的有效性，節約了大量的成本費用，有效地規避了財務風險。

正是這份“努力”成就了他，石觀群練就了極強的分析判斷能力和戰略決策組織能力，善于利用財務分析技術，對市場、生產、銷售等多方面進行專業判斷和宏觀決策。

同時，這家前身名為新昌縣合成化工廠的地方企業，也長成為世界維生素大王之一。截止2009年三季度末，公司實現銷售20億元，利稅總額9.3億元，自營出口1.8億美元。

能力比學歷更重要，石觀群又給我們詮釋了一個樣本。

戰略推手

在新和成幾乎每一個重大戰略調整和規劃都閃現著石觀群的身影。2008年，經濟危機給維生素行業帶來較大的沖擊，新和成公司及時進行產業布局調整和產品升級，大力建設山東、上虞、安徽、新昌四個現代化生產基地，在香精香料、原料藥、飼料添加劑系列產品上加強生產銷售力度，在節能降耗降低成本上不斷挖掘潛力。

作為公司董事、副總裁兼財務總監的石觀群積極參與公司戰略調整和規劃，制定并組織實施與企業戰略相配合的財務戰略。如強化財務管理職能，嚴格財務預算管理，規范項目投資決策權，提高財務風險意識，實行資金集中管理，為山東、上虞等地的項目建設積極籌措資金，已累計提供8億多的自籌項目資金支持。

這些正確的財務戰略選擇與公司發展戰略短、長期發展目標是一致的，與集團公司加強集中管理，實行集團化運作也非常相適應，對公司發展戰略起到很好的導向與支撐作用。

同時。做好公司投融資及資金管理，為公司順利發展保駕護航。為加強資金營運管理，提高資金使用效益，實行集團資金統一管理，利用人民幣貨幣掉期業務、遠期結售匯、匯利達等多方面人手，與銀行協定各項優惠業務并簽訂即期結匯加百分點及協定存款，不影響資金的正常使用下進行理財業務，為公司創利。公司被銀行連續10年評為AAA級信用企業、被浙江銀行業協會評為信貸誠信單位。

2009年，為促進公司業務快速發展，豐富現有產業鏈產品，維持和提升公司在行業內的領先地位，公司擬向特定對象非公開發行A股股票籌集資金。石觀群擔任本次再融資工作領導小組和工作小組副組長，參與開展再融資方案的擬定，實施中的內部工作分配。2010年1月28日，公司非公開發行不超過4600萬股股票的申請獲得證監會核準。

再融資工作的成功，將有力保障山東工業園、上虞工業園募投項目即年產3，000噸二氫茉莉酮酸甲酯、年產6，000噸異戊醛、年產900噸葉醇(葉酯)、年產600噸覆蓋子酮、年產6，000噸氨基葡萄糖食品添加劑、年產12000噸維生素E生產線易地改造工程的建設。上述項目達產后可給公司增加年銷售額15億元，利潤約6億元。

嚴格“內控”

對內加強財務管理，及時提供經營和財務數據。及時準確分析庫存情況，加速資金周轉。分別對原材料、在產品和庫存商品進行分析，根據銷售需求，設定庫存商品最低、最高庫存，根據生產需求，分別設定原材料與在產品的最低、最高庫存。充分運用信息化系統，調整下汀單的頻率和訂貨量，減少采購物資的庫存。

加強成本費用預算與分析，監督控制成本支出。通過內部核算，對車間成本與部門費用每月進行分析并反饋，對超出預算的加以控制，確保全年費用開支在預算范圍內。

及時為經營管理層提供經營和財務數據。2008年四季度受金融危機的影響，維生素行業的銷售同樣受到重創，迅速組織財務人員如何應對金融危機，快速提供相關的財務數據，為公司及時調整銷售策略提供有利依據。

同時，加強風險防險意識，健全內控程序。推進內控體系建設，規避風險，提升公司管理水平。

內控體系是以過程控制和源頭治理為核心的基礎性管理體系。在石觀群的主導下，2009年11月24日內部控制體系建設動員大會的召開，標志著新和成公司內部控制體系建設項目正式啟動，動員大會后，石觀群根據公司的目標任務，穩步推進內控體系建設，該項目正按既定目標順利進行。

另外，采取有效的應收賬款管理政策，加強存貨計劃管理，增強公司資產的流動性，盡力化解債務償還的風險。針對即將到期的銀行借款，制定了詳細的還款計劃，以進一步降低和合理控制流動負債。

公司產品以外銷為主，內銷為輔，部分原料從國外進口，人民幣匯率的波動對本公司的盈利產生較大的影響。加強外匯市場研究，積極利用各種金融工具，充分利用期貨、期權等金融工具，在進出口合同中訂立外匯保值條款，以期最大程度地規避匯率變化可能帶來的風險。

增大各銀行的信用貸款比例，增大了各分子公司自身貸款額度，盡量用企業自身資產做抵押，減少擔保風險，與擔保企業簽訂互保協議，雙方均控制在互保額度內，并且時常關注擔保企業的生產、財務狀況，減少企業對外擔保的風險。