創新發展模式 打造百年民企

淳悅峻

民營企業發展模式是指民營企業在長期發展過程中所形成的比較科學的固定做法。主要包括民營企業的理念模式、運營模式、技術研發模式、人才工程模式、風險防范模式和政府指導民營企業模式等。選擇什么樣的發展模式,能否隨著形勢的變化不斷創新這種模式,是打造百年民營企業的關鍵。

一、創新民營企業理念模式

這是打造百年民營企業的必要前提,是民營企業其他模式創新的先導。在這方面,我國民營企業應做到:一要樹立客戶價值觀念。客戶是企業利潤的源泉,是企業價值實現的基石。我國的民營企業必須堅決摒棄只埋頭搞生產的傳統做法,將注意力集中到顧客價值方面,建立基于客戶價值的民營企業組織架構,制定并實施基于客戶價值的企業戰略、策略。二要樹立永續經營意識。世界級大企業從來都不是在一夜之間冒出來的,而是在長期的市場經濟環境中鍛煉出來的。只有樹立永續經營意識,踏踏實實地做好每一件小事,才不會為了眼前的利益去損害企業的長遠利益。三要樹立全球化意識。在當今經濟全球化的背景下,每個民營企業都必須以全球化視野來從事企業的經營活動。全球化視野即是我國民營企業不要再把自身僅看作是一個本地企業或本國企業,而要看作是全球產業鏈中的一個組成部分。因此,我國民營企業一定要樹立全球化意識,充分認識到從弱小走向強大,從平凡走向卓越,除了自身的努力之外,選擇學習的榜樣和標桿同樣重要。必須放眼全球,不僅學習世界級企業的理念、技術、品質、管理和品牌,而且還要學習這些企業成長中的平和與謙遜的心態。

二、創新民營企業運營模式

這是打造百年民營企業的戰略重點。民營企業若想持續不斷地發展壯大,必須有一個能自我加壓和自我完善的長效運營機制。為此,我國民營企業應當像希望集團那樣,逐步完善現代企業制度和產權制度。一是完善法人治理結構。要完善公司權力層次結構,明確各自的權力和職責,真正體現產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學,形成企業內部各司其職、環環相扣、相互制衡、配套運作的長效運行機制。特別要完善董事會結構,根據國際先進經驗,董事會成員應當包括股東代表、利害相關者和專業董事,其比例各占1/3;其中,股東代表包括內部股東代表和外部股東代表;利害相關者包括職工代表和外部債權人、供應商、用戶及社區代表等。要從保障股東權益、監事會職能、風險控管、戰略規劃和接班人制度等方面,全面完善公司的內部治理機構。二是拉長產業鏈,推行民營企業內部循環經濟。現代產業鏈由投資、研發、營銷與制造四大環節組成,相應地形成了金融中心、研發中心、營銷中心與制造中心。三是積極實施品牌戰略,以名牌帶動民營企業持續發展。我國民營企業都應努力打造品牌優勢,實施品牌帶動戰略。像海爾集團那樣,首先打響海爾冰箱品牌,進而推出海爾系列電子產品,再次以海爾品牌進軍國際市場,建立跨國公司。四是積極推行戰略聯盟。戰略聯盟能夠適應市場運行加快的需求。我國民營企業也應當積極推行戰略聯盟,與國內外一流企業捆綁經營,并注意在研發、采購等領域和產業鏈上的分工、合作,以形成“雙贏”、“多贏”的利益共同體,提高企業的核心競爭力。還要注意提升文化整合能力,并注重外資并購中的經濟安全。

三、創新技術研發模式

這是打造百年民營企業的必然選擇。民營企業應當實施以主導產品為核心、自主知識產權為技術支撐的企業發展戰略。這就必須做到:一要廣籌研發基金,密切產學研之間的戰略合作。民營企業要通過進入資本市場、加快折舊、直接將研發投入攤入成本、爭取政府資金支持等多種途徑,千方百計地籌措研發資金。同時,要積極實施開放式創新戰略,密切產學研之間的戰略合作,努力建立優勢互補、風險共擔、利益共享的合作機制。有條件的民營企業要積極主動地與世界最優秀的研發機構開展交流與合作,在原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新等形式中尋求科技自主創新的突破點,走符合自身特點的創新圖強之路。二要圍繞市場需求,構建研發、銷售和經營一體化體系。我國民營企業既要關注當前市場需求,更要著眼于未來市場需求,注重長遠規劃與整體布局,合理投入研發力量,保持研發項目的適度超前。還要合理地整合民營企業內部創新資源,強化產品中試驗機構建設,改變研發產品直接向市場釋放的局面。三要建立健全研發體系和管理機制。即構筑開放有序、優勢突出、功能互補、充滿活力的“塔型”創新體系。“塔尖”由本企業內外各類高等院校和科研院所為核心組成,以高端創新為使命,加大對支柱產業和重點行業基礎性科研、關鍵性技術與共性技術的科技攻關力度,確保企業的科技競爭力保持在同類企業前列;“塔身”以本企業研發部門為主,以創新引領產業提升,推動以專利、商標、版權等知識產權為代表的各類創新成果不斷涌現,形成良好的創新生態系統,確保企業綜合競爭實力不斷提升;“塔基”是以民營企業職工為主體,采用各種獎勵方法,讓他們積極參與企業的實用技術創新,提出合理化建議。大型民營企業要建立健全技術研發中心,構建多層次的科研技術開發體系;領先民營企業要率先與國際接軌,建立具有國際競爭力的企業研究開發機構。要把生產、采購、銷售納入研發體系,并因時、因勢而變。四是圍繞節能減排,進行技術研發。在節能減排方面,民營企業必須以技術作為突破口,堅持不懈進行技術研發,千方百計減少能耗,降低成本,并大力開發可再生能源。同時,要下大氣力,減少“三廢”排放,全面推行清潔生產,實現低碳經營,保護環境。

四、創新人才工程模式

這是打造百年民營企業的關鍵因素。為此,一是加強民營企業家隊伍建設。政府應做到:優化創業環境,形成民營企業家順利生成發展的良好社會基礎;健全培養體系,造就民營企業家素質能力提高的終身學習機制;完善評價制度,制定民營企業家人才評價的規范工作程序;強化激勵機制,建立民營企業家行為激發引導的新型管理體制;健全約束機制,形成民營企業家行為監督管理的有效運行體系;完善服務設施,構建促使民營企業家快速成長的系統支撐平臺。二是注重人才的培養,建設學習型民營企業。民營企業要構建學習指導平臺、教育培訓平臺、網絡學習平臺;抓好職工培訓計劃的制定、職工技能業務知識培訓、學習載體的建設;強化宣傳、滲透理念,圍繞安全生產、黨的建設抓創建,完善機制激發動力,上下聯動齊抓共管;實現培訓項目與對象的結合、培訓理論與實際的結合、培訓內容與形式的結合、培訓投入與產出的結合、培訓結果與選拔任用的結合。三是必須搞好民營企業文化建設。應明確公司使命和愿景,建立共同價值觀,并讓企業員工廣泛參與、理解和接受。四是要建立健全以公開、競爭、擇優為導向的人才選用機制。要大力推行聘任制、任期制和崗位管理制度,真正在人才的選拔任用中引入競爭機制,使“工作能力和工作業績”成為民營企業選人用人的鐵標準,形成“能者上、平者讓、庸者下”的良性選人用人機制,促進人才在合理流動、優化配置中脫穎而出。五是要建立健全以能力、業績為導向的人才評價機制。民營企業要及時建立以業績為依據,由品德、知識、能力等要素構成的人才評價指標體系,針對不同的人才,采取各具特色的評價方式,形成科學的人才評價機制。六是要建立“智力資源資本化”的人才激勵機制。要對為民營企業經營管理、技術進步做出杰出貢獻的各類人才,給予榮譽和重獎,建立與人才業績掛鉤的激勵機制。通過實施獎勵,使民營企業經營管理、科技人才在獲得工資收入的同時,實現智力資本化。

五、創新風險防范模式

這是打造百年民營企業的內在要求。民營企業必須做到:一是完善科學決策機制,防范決策風險。民營企業在進行決策時,必須遵循民主化、科學化的原則,在完善董事會結構的基礎上,建立完善的決策組織結構和信息系統,按照科學決策程序,采取定性分析與定量分析相結合的方式,進行方案選優,并對所選方案進行反復論證,再予以實施和跟蹤調研,及時糾正出現的問題。二是把握國家經濟政策,防范政策風險。持續不斷地認真學習、貫徹和研究國家經濟政策,并將這些經濟政策用好、用活和用足。同時,還要預見國家經濟政策的變化,及時采取相應的對策措施。三是強化市場調研,防范市場風險。民營企業要扎實做好對市場和資源、環境等因素的基礎性調研工作,摸清市場有效需求規模和潛在需求規模;運用市場調查和預測的科學方法,實現市場調查從定性分析到定量說明的轉變;要運用專業知識、技術方法和基本經驗,對所取得的資料加以整理,建立能反映市場規律的預測模型,用數據或圖標的形式把定性的市場分析轉化為定量的說明,以對未來項目的市場發展態勢做出分析預測和判斷。四是創新融資模式,防范資本風險。許多民營企業破產的直接原因就是資金鏈斷裂。目前,我國許多民營企業已經具備了上市的條件,完全可以通過努力上市。不宜整體上市的,可以通過優化組合,拿出部分優質資產上市。民營企業要破除“不敢上市、不愿上市、不屑上市”的舊觀念,各級政府應當積極配合民營企業共同完成這一任務。同時,還要探索實施期貨交易輔助機制,以規避價格風險,提高資金周轉速度。

六、創新政府指導民營企業模式

這是打造百年民營企業的重要保障。我國各級政府應做到:一是遵循民營企業成長規律,注重從戰略上引導其發展。應從民營企業發展的內在要求出發,注重戰略引導,促進經濟資源向優勢民營企業集中,推動民營企業持續、穩定、健康、較快地發展。二是推動創新型民營企業建設,創造誠實守信的競爭環境。應大力弘揚自主創新的民族精神,在全社會培育誠實守信的道德行為規范;切實落實有關支持民營企業自主創新的方針政策,大力整頓市場經濟秩序,為各類民營企業創造公平的競爭環境;三是適度干預產業發展,提高產業政策執行效力。應進一步完善促進產業結構優化升級的政策體系,充分發揮產業政策的導向作用,即要把增強自主創新能力作為推動產業結構優化升級的中心環節,加強信息引導,完善行為準入制度;建立完善產業信息發布制度,對民營企業和社會投資加以有效引導;加強各項經濟政策的協調配合,發揮政策的整體效力;強化監督檢查,建立有效的組織協調機制,切實提高產業政策的執行效力。同時,要加大產業整合力度,促進民營企業集中合并。四是轉變經濟發展方式,大力發展綠色經濟、循環經濟和低碳經濟。應控制高耗能、高污染行業過快增長,加快淘汰落后生產能力;積極推進能源結構調整,大力發展可再生能源。五是有效整合行政資源,提高政府服務能力。應當牢固樹立公仆意識和服務意識,將分散在各個職能部門的行政資源進行有效整合,不斷創新政府行為方式,提高行政效能,為民營企業提供真誠到位的一流服務;建立良好的政企互動機制,建立健全與民營企業經常聯系的制度,有的放矢地幫助其解決發展中遇到的問題。

(作者單位:中共山東聊城市委黨校經濟管理教研室)