田德錄
(科學技術部科技評估中心,北京 100038)
我國政府科技計劃績效評估理論與實踐
田德錄
(科學技術部科技評估中心,北京 100038)
政府績效評估作為一種有效的公共管理模式和手段,對加強政府責任、提高政府效率發揮著重要作用,在西方國家政府部門已經得到普遍推廣和運用。我國政府管理體制改革使得政府績效評估成為了學術界研究的熱門課題,在實踐中也成為了我國各級政府部門推行管理創新的重要舉措。政府科技計劃績效評估作為科技部門政府績效的重要組成部分,在理論研究和實踐中已經得到政府部門的重視,并結合我國科技計劃管理的特點,初步研究建立了政府科技計劃績效評估的基本理論模式和評估框架,本文以國家高技術研究發展計劃績效評估實踐為例進行了探討。
政府績效評估;科技計劃績效評估;中國
20世紀70年代以來,發端于西方發達市場經濟國家的新公共管理運動,使得政府績效評估成為現代政府管理的前沿課題。政府績效評估作為一種有效的公共管理模式和手段,對加強政府責任、提高政府效率發揮著重要作用,在西方國家政府部門已經得到普遍推廣和運用。
政府績效,在西方又稱為公共管理績效,我國通常表述為“政績”,它是政府及其他公共權力組織在依法對社會經濟活動進行管理和服務中所產生的結果和效能。從概念框架上講,政府績效主要包括經濟績效、社會績效、政治績效。國內外對政府績效評估從不同的角度,有多種定義 。有學者將其分為三個層次,一是微觀層面的績效評估,主要是對個人工作業績、貢獻的認定;二是中觀層面的績效評估,包括評估政府分支的各部門,以及事業單位、非營利組織如何履行其被授權的職能,如政策制定執行的效果,項目管理實施的狀況,給民眾提供服務的數量、質量等;三是宏觀層面的績效評估,是對整個公共部門績效的測評,政府為滿足社會和民眾的需求所履行的職能,體現為政治的民主與穩定,經濟的健康、穩定與快速發展,人們生活水平和生產質量的持續提高,社會福利與平等,國家安全和社會秩序的進步,精神文明的提高等方面。
國外政府績效評估經過長期的實踐,在制度建設和理論方法研究方面都得到很好的發展。美國1993年頒布的 《政府績效與結果法案》(簡稱GPRA),是各國政府的績效改革浪潮中具有里程碑意義的代表性立法。該法案要求聯邦機構制定為美國人民提供優質高效服務的戰略規劃和績效評估計劃,建立包括投入、資源、產出、結果、效率/成本和生產力等六大類指標的績效評估體系,要求所有的聯邦機構都要進行績效評估,并向民眾報告績效評估的結果。在政府績效評估理論方法研究方面,逐步形成了以3E為基礎的理論體系,即從經濟性、效率性、效益性三方面來衡量公共績效。其中,“經濟性”涉及成本和投入之間的關系,“效率性”涉及投入和產出之間的關系,而“效益性”則涉及產出和客觀效果之間的關系。實際上,“經濟性”是為了實現政府公共支出“成本計算”的“最小化”;“效率性”是為了在公共支出固定的前提下,實現政府產出公共產品能力的“最大化”;“效益性”則是指如何實現政府產出的公共產品的經濟效益和社會效益。當前,政府績效評估越來越強調“面向結果”;評估活動過程謀求信息溝通機制在政府部門之間、政府部門與公眾之間的建立與完善;評估結果的使用謀求政府責任實現機制的加強與完善;評估標準包含效率、行政能力、服務質量、公共責任和公眾滿意程度等方面的績效要求;評估目的就是要規范行政行為,提高行政效能,使政府部門在管理公共事務、提供公共服務和改善公眾生活質量等方面具有競爭力。
隨著我國政府改革進程的推進,西方政府績效評估的理論和做法逐步引入了我國各級政府部門的相關管理過程中,并在部分管理環節得到了試點應用。我國科技管理部門是較早引入專業評估工作的部委之一。20世紀90年代初,決策的科學化和民主化成為當時最熱的詞匯之一。為適應政府職能轉變與科技計劃管理改革的需要,促進科技資源優化配置,國家科技部(原國家科委)率先啟動了我國科技管理與發展領域的績效評估工作 (按照評估對象的性質,屬于中觀層次的政府績效評估范疇),并制定了5年的評估計劃,從1995年開始連續對國家科技攻關計劃、國家高技術發展計劃、國家高新技術開發區、國家重點新產品計劃和國家工程技術研究中心等一系列重大科技計劃績效進行了評估,并在評估實踐中逐步探索形成了我國科技計劃績效評估框架,出版了我國科技評估界的首個行為規范和技術規范,頒發了科技評估相關制度文件,明確了評估的類型范圍、組織管理、評估機構和人員、評估程序、法律責任等,初步建立我國科技發展領域的績效評估體系[3]。
依據西方發達國家以及聯合國、世界銀行、OECD等國際評估界的研究成果和我國科技管理領域評估工作的不斷實踐,結合3E績效評估理論,我國科技評估界研究提出了“面向結果”的國家科技計劃績效監測評估理論邏輯模型(見圖1),明確了科技計劃績效評估中應關注的5項評估準則[4-6]。

圖1 國家科技計劃績效監測評估理論的邏輯模型
上述邏輯模型中,“投入”指科技計劃涉及的資源,包括科研經費、科研人員、設施、裝備、技術專家、科技政策等;“活動”指科技計劃的執行做了什么事情,開展了哪些行動;“產出”是由于科技計劃各項活動執行而得到的明確的科研成果或科技服務,通常表述為可計數的名詞;“成效”則是因科技計劃各項活動實施而帶來的變化,通常在表述中使用修飾語,如增加、減少、提高、維持等;“影響”是科技計劃各項活動所帶來的長期結果(效果),包括直接或間接的、預期或未預料到的、正面或負面的、主要的或次要的等,一般指科技計劃長期目標的實現情況。
邏輯模型中的5項評估準則包括相關性、效果、效率、影響和可持續性。相關性是指科技計劃各項活動/干預措施的具體目標及設計方案與國家科技發展總體目標、受益者的需要、國家需求、優先發展重點、以及各方利益主體的相關政策的相符程度。效果是指科技計劃各項活動(干預措施)的具體目標的實現程度,或預期的實現程度,即科技計劃各項活動(干預措施)在多大程度上高效地、持續地實現了或預期將實現其主要的相關具體目標。效率是指科技資源或投入(科研經費、專業人員、時間,等等)轉化成為科研產出和結果的經濟性的測度,通常需要比較不同實施方案的投入產出情況,以選擇最有效率的科技行動;影響一般指科技計劃長期目標的實現情況,它是科技計劃各項活動(干預措施)所帶來的長期結果(效果),包括直接或間接的、預期或未預料到的、正面或負面的、主要的或次要的,影響評價解決的問題是采取的科技行動(干預措施)對總體目標實現是否有用。可持續性主要關注科技計劃項目(開發活動或干預措施)完成后,其帶來的收益(結果或機制)是否具備科技發展的可延續性,這既包括科技發展環境的可持續,也包括科技經費資助的可持續、以及科研隊伍的可持續。
基于對上述監測評估理論邏輯模型的認識和總結,結合我國科技計劃管理的特點,科技評估團隊開發了用于我國科技計劃績效評估實踐的基本模式和框架(見表1),即核心評估內容分為三大部分,目標評估、效果評估和管理評估[3、6-7]。

表1 我國科技計劃績效評估實踐的基本框架
國家科技計劃績效是科技部門政府績效的核心構成內容。本文以國家高技術研究發展計劃“十五”期間執行情況評估為例,討論我國政府科技計劃績效評估的有關做法 。國家高技術研究發展計劃是一項具有明確國家目標的國家科技計劃。“十五”期間,該計劃的重要使命是增強我國在高技術特別是戰略高技術領域的自主創新能力,為實施現代化建設第三步戰略目標提供高技術支撐,在世界高技術領域占有一席之地,力爭在一些關系國民經濟命脈和國家安全的關鍵技術領域取得突破,并在我國有相對優勢和戰略必爭的關鍵高技術領域實現技術的跨越式發展。
(1)評估目的。國家高技術研究發展計劃的社會關注程度很高。通過對該計劃“十五”期間的實施情況和效果進行客觀評價,同時針對該計劃的某些熱點問題進行專題分析,總結“十五”期間該計劃取得的成績和成功的經驗,發現存在的問題和不足,為管理部門改進和完善該計劃和我國戰略高技術研究提供參考和決策依據,促進科技管理的科學化和規范化,為關心該計劃的各界人士提供信息和溝通平臺。
(2)評估內容。按照“目標―效果―管理”的計劃績效評估模式,評估“十五”期間國家高技術研究發展計劃執行的基本狀況、計劃實施進展與預期目標完成情況、計劃的主要效果與影響、總結發現計劃管理中有關問題和經驗。關鍵問題包括:①目標評估:“十五”期間該計劃戰略目標的轉變及重大意義,目標定位和實際布局情況,與各領域預期目標完成情況;②管理評估:“十五”期間該計劃的管理模式有哪些特點,管理模式的探索和創新以及計劃管理的公開透明性,重大專項的組織實施和課題組織實施與管理;③效果與影響評估:該計劃在前沿戰略高技術領域有哪些方面的突破,取得了哪些具有自主知識產權的重大成果,對我國的高技術研究開發和產業化有何影響,對促進產學研合作、培養高技術人才隊伍有哪些貢獻;實施計劃有哪些不足。評估團隊在綜合調研的基礎上,提出了國家高技術研究發展計劃評估框架(見表2)。
(3)評估實施方法。評估過程中,充分利用已有信息基礎和以往研究與評估基礎,通過收集該計劃實施的各類信息,依據有關政策、文件、材料,系統調研、分析該計劃實施中不同層次、不同類型的資料和信息,對該計劃實施情況進行綜合評估。評估中注重計劃的整體性,側重效果與影響評估,面向管理決策,為完善科技計劃管理與決策提供參考。同時,點面結合,綜合評估與專題評估相結合,在系統評估的同時,對若干關鍵問題進行深入分析與評估。具體評估實施方法包括案頭研究、統計分析、座談會和利益相關者面訪、實地調研、問卷調查、深度分析(邏輯框架/數據挖掘)、交叉分析、綜合判斷等。

表2 國家高技術研究發展計劃評估框架
(4)評估成果。評估團隊在深入分析各方面信息資料的基礎上,提交了國家高技術研究發展計劃“十五”期間執行情況的評估成果,分為綜合評估報告和專題評估報告兩個部分。專題評估報告主要從該計劃重點戰略目標的實施情況、計劃專利成果分析、企業參與計劃執行情況及其效果分析、計劃重大專項管理模式分析、計劃經費投入結構分析、計劃執行者隊伍結構分析、計劃的社會形象等角度進行了詳細分析和評述。綜合評估報告則按照目標、管理、效果的績效評估框架對計劃整體進行評估,并提出了下階段計劃管理改進的建議。
建立有效的政府績效評價體系已經成為我國各級政府落實科學發展觀、改進公共管理的重要舉措,已經引起了黨中央、國務院的高度重視和全社會的廣泛關注。在科技管理領域,國家科技計劃績效已經是科技部門政府績效的重要組成部分。隨著公共財政對國家科技計劃投入的大幅度增長,各方面對科技計劃執行的成效日益關注。已經開展的科技計劃績效評估研究和實踐表明,盡管績效評估還沒有開發出一個成熟的模式,可以用來系統、全面和準確地評價科技計劃活動的成效和影響,但目前已形成共識,即績效評估作為一個有效的政策工具,有助于政府部門衡量與展示科技發展的成效,并為科技資源的分配提供有價值的反饋。
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Theory and Practice on Performance Evaluation of National S&T Program
Tian Delu
(National Center for Science and Technology Evaluation,Beijing 100038,China)
Government performance evaluation,as an effective public management model and tool,plays an important role to strengthen the responsibility and improve the efficiency of government.The government performance evaluation has become a hot topic in academia owing to Chinese governmental administrative system reform,and also become an important measure to implement management innovation at all levels of Chinese government departments in practice.As an important part of the government performance in S&T sector,taken seriously by government departments theoretically and practically,the basic theoretical model and evaluation framework of governmental S&T plans’performance evaluation has been preliminarily built,integrating with the features of S&T plans’management in China.The practices of performance evaluation on national high-tech research and development plan are discussed in this article.
government performance evaluation;performance evaluation of S&T program
2009-06-18
田德錄(1974-),男,河南濮陽人,工學博士,副研究員;研究方向:科技政策與管理、科技評估。
G311
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(責任編輯 張九慶)