人才，以用為本

本刊評論員 黔風(fēng)

人才，以用為本

本刊評論員 黔風(fēng)

近年來，貴州各級各部門堅(jiān)持黨管人才原則，深入實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，通過各種途徑積極培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才。“四個(gè)一”人才工程、“雙五百”人才工程、“公推直選”、“公開選拔”……一系列舉措使我省形成了良好的人才隊(duì)伍建設(shè)政策體系和格局，人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)更趨合理，層次脈絡(luò)更加明晰。

當(dāng)前，隨著我省建設(shè)工作的進(jìn)一步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)貴州經(jīng)濟(jì)社會歷史性跨越已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展需要聚集更多的人才的同時(shí)，更為關(guān)鍵的是用好用活人才。

用好用活人才就要給予平臺。“夫雖有才而無勢，雖賢不能制不肖”。說的是堯是平民的時(shí)候，不能治理幾戶人家，不是因?yàn)樗麤]有才德，而是因?yàn)樗匚坏拖隆Ｈ瞬挪恢皇菉Z人眼目的亮麗風(fēng)景，也不能只是古玩玉器，人才必須有其施展平臺方顯其用。任何一個(gè)有才能的人，都不會想只是一塊招牌，掛著人才的名頭，而不能真正顯示其才能。“予其勢，方能顯其能。”

用好用活人才就要容其個(gè)性。何謂人才？人才是出類拔萃者，某領(lǐng)域佼佼者，人才是“人中呂布，馬中赤兔”。古人云：“有高山者必有深谷，有奇才者必有怪癖。”那些杰出人才常常特立獨(dú)行，具有鮮明的個(gè)性、強(qiáng)烈的獨(dú)立意識和批判精神。任何人都是優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、長處和短處的集合體。

用好用活人才就要顯其能。很多個(gè)性人才擁有戰(zhàn)勝一切困難險(xiǎn)阻、直達(dá)業(yè)績目標(biāo)的才能。為了掌控這種個(gè)性人才，許多領(lǐng)導(dǎo)干部總是希望給個(gè)性人才戴上“緊箍”，以便在不乖巧時(shí)，念出“緊箍咒”使其頭顱炸裂疼痛，由此一勞永逸地掌控人才。但“緊箍”在控制人才的同時(shí)也束縛了人才，對個(gè)性人才就應(yīng)有容人之量，校短量長，唯器是適，用其所長，各得其宜。

用好用活人才要助其勢。古人云：“有大略者不問其短，有厚德者不非小疵。”特別是一些初出茅廬、血?dú)夥絼偟哪贻p人才，他們有棱有角，敢想敢干，“初生牛犢不怕虎”，有時(shí)處事毛躁，難免“灑湯漏水”，說話也會得罪人。作為領(lǐng)導(dǎo)者，對成長中的年輕人才應(yīng)當(dāng)多一點(diǎn)偏愛，多一點(diǎn)袒護(hù)，多做一些補(bǔ)臺的事情，使他們逐漸成熟起來，強(qiáng)壯起來。

總之，要加快貴州經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展，除了引進(jìn)培養(yǎng)人才之外，如何用好人才是關(guān)鍵，我們只有不斷更新和完善現(xiàn)有的人才觀念，堅(jiān)決破除狹隘的人才觀、片面的人才觀，充分尊重人才的個(gè)性，用人所長、容人所短，以“海納百川，有容乃大”的博大胸懷，網(wǎng)羅眾家，博采眾長，努力促成一種人才輩出、群星燦爛的生動局面，為實(shí)現(xiàn)貴州經(jīng)濟(jì)社會歷史性跨越提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。