金色的大豆之河

　　春天的土地是黑色的，仿佛浸潤著黑色的油脂。秋天的田野則是金色的，此時(shí)，劉洪彥就站在這片廣袤的平原上，似乎能感覺到一條條金色的小河在涓涓流淌。這里是黑龍江省克山縣，地處松嫩平原北端，是國家商品糧基地縣之一，也是中國大豆之鄉(xiāng)的核心地帶。作為昆豐大豆專業(yè)合作社的總經(jīng)理，劉洪彥知道，他的使命就是積小溪以成江河，并讓金色的大豆之河匯入到商品經(jīng)濟(jì)的洪流大海之中。
　　劉洪彥，中共黨員，1973年出生于克山縣雙河鄉(xiāng)鐵心村，現(xiàn)任慶豐集團(tuán)旗下克山昆豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司總經(jīng)理、慶豐集團(tuán)克山昆豐油脂有限公司總經(jīng)理、黑龍江昆豐大豆專業(yè)合作社理事長。作為黑龍江省知名的企業(yè)家，劉洪彥的事業(yè)是從種植大豆起家的，而真正起飛的一步，則是組建大豆專業(yè)合作社。
　　
　　黑色的土地
　　
　　 黑龍江省是資源大省，除了擁有黑金(石油)、綠金(森林)，還有著名的黃金——大豆。黑龍江省產(chǎn)的大豆品質(zhì)好、產(chǎn)量高、名氣大，特別是非轉(zhuǎn)基因大豆備受青睞。但長期以來，種植大豆的農(nóng)民卻沒有獲得應(yīng)得的效益。小家小戶的種植經(jīng)營，既無力抵抗頻發(fā)的自然災(zāi)害，更無力對(duì)抗全球化形勢(shì)下市場經(jīng)濟(jì)翻云覆雨的巨手。劉洪彥創(chuàng)業(yè)的初級(jí)階段，正是這種尷尬狀態(tài)的縮影。
　　1996年，劉洪彥從北安農(nóng)校畢業(yè)。這位農(nóng)家出身、文靜內(nèi)秀的青年學(xué)子，毫不猶豫地選擇了農(nóng)業(yè)。這其中有血液里流淌的深情，也有高瞻遠(yuǎn)矚的見識(shí)。投身廣袤肥沃的黑土地，難道不比選擇流水線上的一個(gè)工位更有作為？
　　有理想、有知識(shí)、有見識(shí)、有氣魄，這是中國新一代農(nóng)民全新的優(yōu)勢(shì)。剛剛放下書包的劉洪彥，決心從黑土地里挖第一桶金。他承包了1 000畝土地，全部種植大豆。像父輩一樣，劉洪彥風(fēng)里來雨里去，幾乎每天都在田間勞作。連夜里做夢(mèng)，都是濃綠的田野和金色的秋天?？蛇@個(gè)秋天是黑色的，由于強(qiáng)大的天災(zāi)，這一年大豆收成不好，劉洪彥一下子就陪了40萬元。他負(fù)載累累，連生活都陷入了困境。
　　在漫長的農(nóng)業(yè)文明中，中國農(nóng)民養(yǎng)成了極其堅(jiān)韌的性格。與很多行業(yè)不同，在災(zāi)難之中，他們沒有退路，只能寄希望于天公地母明年的慈悲。而劉洪彥不一樣，創(chuàng)業(yè)之初的挫折，讓他更加清醒，人不能守著一塊土地餓死，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的局限性必須突破。磨難也讓他更加堅(jiān)定了信念：天無絕人之路，另辟蹊徑，突圍再來。
　　2000年，劉洪彥在克山縣創(chuàng)辦了一家特色農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站。經(jīng)過幾年的苦心經(jīng)營，企業(yè)初具規(guī)模，取得了非常好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不但書本上的知識(shí)得到了運(yùn)用，而且培養(yǎng)了企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)和能力。劉洪彥的事業(yè)從此走上了坦途。
　　2002年，劉洪彥投資2000萬元，組建了一家集糧食加工、糧油貿(mào)易和糧食物流于一體的民營企業(yè)——香福油脂有限公司。企業(yè)發(fā)展迅速，實(shí)力不斷壯大，劉洪彥的視野更加廣闊，對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的觀念與路徑了然于胸。2007年，他借助國企改革的有利契機(jī)，投資2 000萬元，整體收購了克山浸油廠，組建了隸屬慶豐集團(tuán)的昆豐油脂有限公司。目前，該公司已發(fā)展成為克山縣集化肥、種子供應(yīng)和大豆收購、儲(chǔ)存、加工、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，資產(chǎn)總額達(dá)3億元，占地面積9.5萬平方米，年加工大豆能力達(dá)30萬噸，創(chuàng)稅1 000萬元以上，安排就業(yè)500余人，有力地推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。該公司是市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、中國農(nóng)資流通市縣銷售百強(qiáng)企業(yè)，
　　觀念的拓展必將帶來領(lǐng)土的拓展。近年來，為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，劉洪彥還不斷拓展合作領(lǐng)域，創(chuàng)新合作方式，利用產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，引入有源之水，擴(kuò)大生存空間。目前，昆豐公司與山東金鑼、四川微記等大型企業(yè)開展了貿(mào)易和加工合作。其中與四川徽記公司投資兩億元合作開發(fā)的休閑食品加工項(xiàng)目，將使克山縣的大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和綜合效益得到進(jìn)一步提升。
　　從1996年開始，劉洪彥憑借自己的聰明才智，大膽開拓，真抓實(shí)干，在克山縣創(chuàng)辦了多家民營企業(yè)，為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收作出了突出貢獻(xiàn)，并為大豆專業(yè)合作社的建立奠定了基礎(chǔ)。
　　
　　金色的河流
　　
　　劉洪彥的戰(zhàn)略藍(lán)圖是現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)，即全面提高大豆產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和組織化生產(chǎn)程度，延長大豆產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)行大豆精深加工。但這條產(chǎn)業(yè)鏈條仍然牢牢地扎根在黑土地上，大豆深加工不是無源之水，劉洪彥深知這條金色河流的源頭的局限性。過去人們常說“大河沒水小河干”，可小河沒水大河也好不到哪去。這種辯論沒有什么意義，現(xiàn)實(shí)的問題是如何讓小河匯通大河。大家都知道農(nóng)村工作有“兩難”：一是結(jié)構(gòu)調(diào)整難，二是農(nóng)民增收難。這其實(shí)也是小河大河的關(guān)系與流量問題。
　　正在劉洪彥苦苦思索不得其解的時(shí)候，一個(gè)春風(fēng)化雨的消息傳來了?！吨腥A人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》從2007年7月1日起開始實(shí)施。這是繼農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后，中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革的重要步驟；是在加入世界貿(mào)易組織后，中國農(nóng)業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的戰(zhàn)略決策。
　　農(nóng)村專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合的互助性經(jīng)濟(jì)組織。這種合作社的優(yōu)勢(shì)在于，把分散的農(nóng)民整合到一起，從家庭個(gè)體經(jīng)營轉(zhuǎn)到規(guī)模經(jīng)營。不但可以降低種子、化肥、農(nóng)藥等成本，合力對(duì)抗各種風(fēng)險(xiǎn)，還有利于打開銷路，幫助農(nóng)民增收。因?yàn)榉寝r(nóng)民不得進(jìn)入耕地領(lǐng)域，所以食品企業(yè)要建立自己的原料基地，也必須通過參與合作社的方式來實(shí)現(xiàn)。
　　作為一種新的經(jīng)濟(jì)合作組織，農(nóng)村專業(yè)合作社讓松散的農(nóng)戶連接大市場，將小農(nóng)經(jīng)濟(jì)提升為大農(nóng)經(jīng)濟(jì)，龍頭企業(yè)、合作社、生產(chǎn)基地、農(nóng)戶形成利益共同體，利益均沾。這樣就架起了農(nóng)民與大市場之間的橋梁，讓農(nóng)戶成為最直接的受益者。發(fā)達(dá)的合作社是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化的優(yōu)秀制度和組織基礎(chǔ)，國際國內(nèi)早已有成功經(jīng)驗(yàn)。
　　溫總理在政府工作報(bào)告中指出，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，必將推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)定地增加農(nóng)民收入。所以說，推廣農(nóng)民專業(yè)合作社，其實(shí)就是加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、促進(jìn)農(nóng)民增收。
　　這部法律關(guān)系到廣大農(nóng)民切身利益，但對(duì)習(xí)慣小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、靠天吃飯、自負(fù)盈虧的普通農(nóng)民來說似乎很遙遠(yuǎn)，很多人根本還弄不明白合作社是什么意思?！敖M織起來”，再次成為政府和企業(yè)的責(zé)任。
　　時(shí)勢(shì)造英雄，劉洪彥似乎等待已久，早有準(zhǔn)備。2009年1月，在省供銷社、慶豐集團(tuán)和克山縣委、縣政府的大力支持下，劉洪彥以克山昆豐農(nóng)資公司為依托，創(chuàng)辦了以大豆種植戶為主體的農(nóng)民專業(yè)合作社——克山縣昆豐大豆專業(yè)合作社。劉洪彥被選為合作社理事長。
　　合作社是覆蓋全縣的大豆專業(yè)化農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。在管理機(jī)構(gòu)上設(shè)置理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和綜合部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、業(yè)務(wù)部、科技服務(wù)部、監(jiān)察部，合作社在縣級(jí)設(shè)總社，村級(jí)設(shè)分社，自然屯設(shè)聯(lián)系點(diǎn)，以訂單農(nóng)業(yè)的方式進(jìn)行化肥、種子和大豆的合作經(jīng)營，種植有機(jī)大豆、高油大豆及高蛋白大豆，以一條龍、全方位的方式服務(wù)農(nóng)民，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。
　　成事在天，天是政府的方針政策；謀事在人，將分散的農(nóng)民組織起來，需要一個(gè)可靠、有力的推手。雖然農(nóng)業(yè)合作經(jīng)營的方式在國內(nèi)已經(jīng)有成功先例，但當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民們還是半信半疑，他們習(xí)慣于將經(jīng)銷商看作是賺取自己血汗錢的二道販子，也不了解農(nóng)產(chǎn)品的期貨概念。劉洪彥對(duì)此十分理解，他毫不猶豫，親自當(dāng)上了“宣傳員”，挨家挨戶促銷，給農(nóng)民講解合作化模式的好處，并作出了賒銷化肥、包收大豆、無償繳納農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)金等合作承諾。這個(gè)承諾發(fā)揮了重大的作用。另外在此之前，劉洪彥已經(jīng)是克山縣知名的企業(yè)家，他樸實(shí)善良，誠信守法，孝敬父母，熱心公益，良好的口碑具有強(qiáng)大的說服力和影響力。因此經(jīng)過幾個(gè)月的走訪宣傳，合作社在廣大農(nóng)民中贏得了信任，樹立了信心，并讓全縣農(nóng)民處于美好的憧憬中。
　　
　　一諾千金，誠信為本。合作社運(yùn)營之后，本著“入社自愿、退社自由、資產(chǎn)獨(dú)立、合作經(jīng)營、互利互惠、雙向共贏、雙向選擇”的原則，實(shí)行“統(tǒng)一科技服務(wù)、統(tǒng)一墊資供種肥、統(tǒng)一播種栽培模式、統(tǒng)一為社員上交各項(xiàng)保險(xiǎn)、統(tǒng)一農(nóng)資和大豆購銷價(jià)格、統(tǒng)一結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織購銷配送運(yùn)輸、統(tǒng)一進(jìn)行大豆加工、統(tǒng)一兌現(xiàn)惠農(nóng)政策、統(tǒng)一各項(xiàng)管理制度”。依托昆山生產(chǎn)資料公司的多元化實(shí)力，在種子、化肥 、農(nóng)藥等供應(yīng)方面為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)服務(wù)，將大豆產(chǎn)、銷、加工等環(huán)節(jié)有機(jī)銜接為一體，幫助農(nóng)民降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高收入。劉洪彥還組建了3家現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社，為社員提供機(jī)械化服務(wù)。
　　長期與土地糧食打交道，農(nóng)民是最務(wù)實(shí)的群體。種瓜得瓜，種豆得豆。春夏要有踏實(shí)的勞動(dòng)，秋天才有豐碩的果實(shí)。這年到了秋后一算賬，人人都認(rèn)可了合作社的好處。合作社從此深入人心，從者云集。
　　 目前，合作社在全縣15個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，122個(gè)行政村，666個(gè)自然屯建立了密集的網(wǎng)絡(luò)，入社社員達(dá)到6萬戶，占全縣農(nóng)戶總數(shù)的83.7%。合作社三級(jí)管理人員達(dá)到800人，擁有大豆專用運(yùn)輸車50臺(tái)，開展合作社業(yè)務(wù)工作專用車10輛。2010年，合作社為全縣6萬戶社員增產(chǎn)1.1億元。在普惠農(nóng)民的同時(shí)，公司也實(shí)現(xiàn)了良好的效益，進(jìn)一步擴(kuò)大了化肥、種子的銷售渠道，穩(wěn)固了大豆貨源基地，確保了油脂加工和糧食貿(mào)易的需求。
　　 劉洪彥終于看到了廣袤的田野上由歡暢的小溪匯成的金色的大河，以及父老鄉(xiāng)親滿意的笑容。
　　
　　綠色的事業(yè)
　　
　　天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物。凡是農(nóng)民都明白一個(gè)道理，只有不虧待土地，土地才會(huì)報(bào)答以果實(shí)。而果實(shí)對(duì)大地最好的回報(bào)，就是回到大地，重新生根發(fā)芽，開花結(jié)果。無論農(nóng)業(yè)商業(yè)，都不是空中樓閣。財(cái)富來自于民，就應(yīng)該普惠于民。
　　劉洪彥知道，一個(gè)人富裕起來意義有限，也不是真正的富裕。在貧窮的大環(huán)境中，一個(gè)人過著富裕的生活，那是一種恥辱，也讓人不安。所以在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，他一直致力于帶領(lǐng)更多的農(nóng)民致富，并積極為處于貧困之中的農(nóng)民提供直接的援助。
　　十個(gè)手指不可能一般長，互相幫助才見手足之情。昆豐大豆專業(yè)合作社有一個(gè)不成文的規(guī)定：凡是合作社農(nóng)民家中有人大病、天災(zāi)，公司一定要捐款捐物，幫助社員渡過難關(guān)。幾年來，昆豐先后為失火遭災(zāi)、危重病人家庭等捐款捐物100多萬元。合作社成了農(nóng)民在困難之中的主心骨和貼心人，各自為戰(zhàn)多年的農(nóng)民好像又找到了大家庭的歸屬感和親切感。社員的凝聚力和向心力大大增強(qiáng)。
　　知識(shí)改變了劉洪彥的命運(yùn)，因此他深知，幫助農(nóng)民致富，改變了農(nóng)民的今天；幫助農(nóng)民的孩子讀書，才能為農(nóng)民的未來提供希望和保障。他看到家鄉(xiāng)有許多孩子們因?yàn)闆]錢而中斷學(xué)業(yè)，就決定從這里開始，實(shí)打?qū)嵉刈鲆稽c(diǎn)工作。2009年，劉洪彥在百忙之中抽出時(shí)間，籌劃討論，輾轉(zhuǎn)奔波于政府與企業(yè)之間，最終成立了“昆豐教育基金會(huì)”。該基金會(huì)計(jì)劃每年籌款幾十萬元，對(duì)那些成績優(yōu)秀而又家庭貧困的學(xué)生給予資助和獎(jiǎng)勵(lì)。這是培育未來的綠色事業(yè)，是綠葉對(duì)根的情意。
　　2010年8月24號(hào)上午，黑龍江昆豐大豆專業(yè)合作社“昆豐公益基金會(huì)”第二屆助學(xué)大會(huì)在政府禮堂召開。縣長褚世民在會(huì)上作了熱情洋溢的演講。他說：昆豐大豆專業(yè)合作社秉承心系克山、回報(bào)社會(huì)的崇高理念，組建了“昆豐教育基金會(huì)”。2009年，基金會(huì)成立之初就籌款50萬元，資助340名學(xué)生圓了大學(xué)夢(mèng)。今年，基金會(huì)又再次籌款50萬元，用于捐助489名學(xué)子。褚世民希望即將步入大學(xué)殿堂的學(xué)子們珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)知識(shí)、長本領(lǐng)、增才智、提修養(yǎng)，學(xué)成歸來，奉獻(xiàn)國家、服務(wù)家鄉(xiāng)、回報(bào)社會(huì)。
　　這一刻，劉洪彥百感交集。他從這些學(xué)子的身上看到了自己的過去，也看到了家鄉(xiāng)的未來、農(nóng)村的未來。多年來，他本人先后獲得省、市、縣表彰二十余次，多次被評(píng)為特等勞動(dòng)模范。2010年，劉洪彥被黑龍江省政府評(píng)為黑龍江省十佳“龍哥龍妹”。榮譽(yù)是政府和人民給予的鼓勵(lì)，他虛懷若谷，自覺受之有愧。但此時(shí)此刻，在給予與奉獻(xiàn)之中，真實(shí)的成就感和幸福感洋溢于心中，他領(lǐng)略到了財(cái)富的最高價(jià)值和財(cái)富使用的巔峰體驗(yàn)。