淺談中小企業員工就業環境的完善

　　【摘要】我國一直深受就業難問題的困擾。近年來出現的金融危機，進一步加劇了就業形勢的嚴峻程度。作為新興企業組織形式，中小企業是承載就業的中堅力量。通過對中小企業員工就業環境現狀的分析，發現我國中小企業在員工就業環境建設中的不足，從而提出完善中小企業就業環境機制的構想。
　　【關鍵詞】中小企業就業環境 改善機制
　　
　　我國人口基數相對較大，人口增長的慣性作用帶來了勞動力市場供大于求，進而使就業難成為了困擾和諧社會建設的一個突出問題。我國每年城鄉新增勞動力1200萬人，而新增就業崗位只有560～700萬個，每年未實現充分就業的剩余勞動力和農村1.3～1.5億待安置人員是一個相當龐大的數字。加之近年來全球性金融危機的爆發，導致新增就業崗位急劇減少，在未來幾年內，我們將面臨更加嚴峻的就業形勢。
　　我國中小企業員工就業環境的現狀
　　盡可能多地提供就業機會是企業最基本的社會責任。作為新興企業組織形式，中小企業是直接為勞動者提供就業崗位的重要支撐，應當建立與企業經營發展規模相適應的就業數量責任，適度分配勞動力成本在企業總成本中的比重，實現企業利潤最大化和充分就業。據有關報告顯示，到2010年，我國專業技術人才供需缺口為1746～2665萬人，其中第一產業缺口為211.5～224.3萬人，第二產業為1172.8～1266.6萬人，第三產業為3170.7～3421.7萬人，新興產業為414.6～440.8萬人。①這說明，我們企業自身吸納就業的能力是非常強的。
　　隨著金融危機持續蔓延，我國部分制造業和進出口產業的就業吸納能力明顯下降，但這并不是造成我國中小企業吸納就業數量減少的內部原因，只是一個外界惡化條件。真正的內部原因在于，很多中小企業為了降低用工成本，不愿與勞動者訂立勞動合同，尤其是在建筑、采礦等一些流動性較大、季節性較強、體力繁重的崗位。這樣勢必會導致企業不是把員工當做企業的財富和資本，而是賺取財富的工具。尤其是《勞動合同法》頒布實施之后，很多企業更是突擊辭退員工。2007年7月，韓國LG電子裁掉11%的中國員工；10月，沃爾瑪全球采購中心在上海、深圳、東莞相繼裁員近200人。從這些案例中，我們不難看出，我國中小企業不是主動承擔就業數量責任，而是在不斷加大失業人員的數量。雖然其中不乏國情因素，但此種情形的出現，也和我國法律制度的不完善有不可割裂的聯系。
　　我國中小企業在員工就業環境建設中的不足
　　中小企業對提供員工就業環境59/q7trmPUjcvh2LACzkVQ==認識中的不足。在我國，中小企業尚未形成現代人力資源管理的觀念，他們往往把員工視為成本。對員工只重視使用，不重視培養，只愿意在使用人才上花錢，不愿意在培養人才上投資，過多地到同行企業中挖人，不愿多給員工培訓，惟恐為他人作嫁衣。由于大多數中小企業知