工會(huì)工作在企業(yè)發(fā)展中要突出的“五項(xiàng)重點(diǎn)”

王英

（山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)建安公司，山西 介休 032000）

1 首先要突出思想解放

當(dāng)前工會(huì)工作面臨著極為有利的形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇，各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七”大精神，特別是學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記關(guān)于職工和工會(huì)工作的重要講話精神，積極貫徹全總關(guān)于“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”維護(hù)職工利益的原則。在新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，抓住機(jī)遇跟上時(shí)代發(fā)展的步邁，就是首先要突出思想解放這個(gè)重要環(huán)節(jié)。

近年來，職工思想觀念，生活方式、就業(yè)方式、分配方式、和內(nèi)在需求的多元化，勞動(dòng)關(guān)系等發(fā)生了重大變革，工會(huì)組織各部門必須作到與時(shí)俱進(jìn)，圍繞提高全員素質(zhì)，圍繞職工技術(shù)創(chuàng)新工程和職工素質(zhì)工程目標(biāo)，放開思想，廣開思路，大膽實(shí)踐，勇于突破增強(qiáng)創(chuàng)新膽識(shí)，敢于沖破墨守成規(guī)，求穩(wěn)怕變，安于現(xiàn)狀的被動(dòng)思維方式，樹立不怕挫折，敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流，在高起點(diǎn)上創(chuàng)造性地開展工作，同時(shí)利用群策群立策略，增強(qiáng)全員職工創(chuàng)新決心，以與時(shí)俱進(jìn)的思路，研究新問題，解決新問題，形成新認(rèn)識(shí)，開創(chuàng)新局面，抓住解放思想，以發(fā)展是硬道理，以發(fā)展為根本的維權(quán)主題不放，充分發(fā)揮工會(huì)工作的促進(jìn)和維護(hù)作用。

工會(huì)工作要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上全面發(fā)展，并開展健全職工之家，改進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽，提高職業(yè)道德建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，在思想解放上下大力氣，使企業(yè)全體員工思想解放成為高素質(zhì)，有朝氣、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

2 突出工會(huì)工作創(chuàng)新有特色

工會(huì)工作在解放思想大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，要開創(chuàng)新局面，決不能停留在老方法、老經(jīng)驗(yàn)、老模式的格局，必須要和新思想、新觀念、新思維指導(dǎo)新的實(shí)踐。要從企業(yè)面臨新形式和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)出發(fā)，不斷尋找新的給企業(yè)發(fā)展帶來動(dòng)力的新視角，新辦法，最大限度地發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造具有創(chuàng)新特色的工會(huì)工作。

在新時(shí)期，新條件下，應(yīng)從什么方位和角度塑造有特色的工會(huì)形象，首先要結(jié)合外部環(huán)境，根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，抓住有利于企業(yè)發(fā)展的有效空間和機(jī)遇，以創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式，在創(chuàng)造一大批具有一流水準(zhǔn)的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)，形成具有本企業(yè)特色的勞動(dòng)競(jìng)賽組織形式。勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)工作中的重中之重，搞好勞動(dòng)競(jìng)賽必須抓住生產(chǎn)力發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，推出以本企業(yè)高速發(fā)展為主體的具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，即充分利用企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推出職工素質(zhì)工程，和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的總體規(guī)劃，把業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，崗位練兵，技術(shù)比武和技術(shù)攻關(guān)有機(jī)地納入勞動(dòng)競(jìng)賽之中，使勞動(dòng)競(jìng)賽取得提高市場(chǎng)份額，提高經(jīng)濟(jì)效益提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高職工收入的目標(biāo)，在競(jìng)賽格局上要

形成黨、政、工、團(tuán)、群齊抓共管。政工要做到黨委重視，為勞動(dòng)競(jìng)賽把關(guān)定調(diào)，為勞動(dòng)競(jìng)賽提供政治支持，并協(xié)調(diào)好各部門配合工作，行政要做到資金落實(shí)，措施落實(shí)，工作落實(shí)，工會(huì)要做到落實(shí)好競(jìng)賽方案，監(jiān)管執(zhí)行等工作，團(tuán)委要做到配合好、宣傳好、開展小型活動(dòng)，廣大群眾要積極完成各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容要體現(xiàn)出，突出創(chuàng)新，突出安全效益，突出技術(shù)和管理創(chuàng)新，要使勞動(dòng)競(jìng)賽貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，擴(kuò)展到企業(yè)的各項(xiàng)工作中，為企業(yè)造就一批技術(shù)精湛，業(yè)務(wù)嫻熟的職工隊(duì)伍，把企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)勢(shì)。

3 突出有效的民主管理渠道

3.1 在企業(yè)改制得新形勢(shì)下，民管工作首先要堅(jiān)持和發(fā)展職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)制度是保障職工和企業(yè)利益和前途的制度，堅(jiān)持民管，堅(jiān)持職代會(huì)制度，首先要搞好職代會(huì)組織的建設(shè)，對(duì)職代會(huì)人員的構(gòu)成，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，選拔具有高度正義感、責(zé)任心的各級(jí)代表進(jìn)入職代會(huì)，防止職代會(huì)出現(xiàn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象，積極履行其職責(zé)，介入企業(yè)的發(fā)展過程。特別是要堅(jiān)持企業(yè)重大決策，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，必須提交職代會(huì)審議，未經(jīng)職代會(huì)審議 不應(yīng)實(shí)施。在股分制企業(yè)中，要認(rèn)真處理好職代會(huì)與股東會(huì)的關(guān)系，兩者不能互相取代，股東大會(huì)體現(xiàn)得是控股人的意愿，職代會(huì)體現(xiàn)得是職工的意愿，股東審議決定生產(chǎn)經(jīng)營，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，利潤分配等決策時(shí)，應(yīng)先交職代會(huì)討論這樣作出的決策才更具民主性、科學(xué)性，同時(shí)也利于上下溝通，把決策意愿變成職工的行動(dòng)。

3.2 要落實(shí)好廠務(wù)公開制度。廠務(wù)公開其內(nèi)容比較寬泛，是新形勢(shì)下職工民主管理工作重點(diǎn)，廠務(wù)公開是處理調(diào)解管理者，和勞動(dòng)者之間的主要渠道，特別是在現(xiàn)代企業(yè)制度下，產(chǎn)權(quán)關(guān)系職工身份的置換，勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜性，使企業(yè)每一個(gè)員工更加關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，和企業(yè)發(fā)展更加關(guān)心自身權(quán)益和自身利益，同時(shí)在新得管理體制中職工群眾的弱者地位愈加突出，他們更加需要維護(hù)自身合法權(quán)益的有效載體。就目前看來，廠務(wù)公開檢查，考評(píng)、監(jiān)督制度不完善是廠務(wù)公開的薄弱點(diǎn)，普遍存在著，留于形式，蒙混過關(guān)的現(xiàn)象，職工群眾的利益難以保障，因此，必須嚴(yán)格按照各級(jí)規(guī)定和約束制度，逐步建立廠務(wù)公開的工作責(zé)任制，和責(zé)任追究制度確保廠務(wù)公開落于實(shí)處。

4 突出職工教育健全培訓(xùn)體制

當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要發(fā)展必須要有高素質(zhì)的員工為基礎(chǔ)，因此抓好職工教育、培訓(xùn)工作對(duì)于全面提高職工隊(duì)伍有著極其重要的意義，企業(yè)工會(huì)要與人力資源部門，和職工學(xué)校等部門聯(lián)合起來，制定培訓(xùn)計(jì)劃，加大投入，依法建立和完善職工教育經(jīng)費(fèi)投入制度，疏通人才培養(yǎng)和使用渠道，最大限度地滿足職工不同層次的文化技術(shù)教育需求并傾向于一線技術(shù)工人和科技人員的培養(yǎng)，建立人才激勵(lì)機(jī)制。

各級(jí)工會(huì)組織，特別是基層分會(huì)，要配合教育部門，重視對(duì)有能力、有技術(shù)、有上進(jìn)心的優(yōu)秀工人進(jìn)行適合自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其成為企業(yè)生產(chǎn)中的能手棟梁，并設(shè)立激勵(lì)制度，一是對(duì)有技術(shù)有“絕活”卻文化程度不高的工人師傅企業(yè)實(shí)行內(nèi)聘，高聘等辦法，使其享受同級(jí)別的工資待遇。二是建立幫、學(xué)、趕、超的激勵(lì)機(jī)制，開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，舉辦各類培訓(xùn)班，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性，真正地為提高素質(zhì)而學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對(duì)青工的在職培訓(xùn)，近快地提高他們的文化素質(zhì)，技術(shù)素質(zhì)，并且要作到業(yè)務(wù)培訓(xùn)要從注重學(xué)歷培訓(xùn)向培養(yǎng)復(fù)合型人才培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。

5 突出維權(quán)特色，為企業(yè)改制發(fā)展護(hù)航

當(dāng)前，在新形勢(shì)的推動(dòng)下，企業(yè)進(jìn)入了改制階段，在這個(gè)時(shí)候，企業(yè)工會(huì)組織要根據(jù)國企改制的目標(biāo)要求，準(zhǔn)確把握工會(huì)組織在國企改制中的定位，要堅(jiān)持主動(dòng)參與的原則，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。特別注意把握住企業(yè)改革政策的研究制度，企業(yè)職工安置方案的制定，對(duì)職工補(bǔ)償工作的實(shí)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做到多調(diào)研，多思考、多溝通、多匯報(bào)、充分反映職工群眾切身利益的意愿和要求，一定要嚴(yán)格執(zhí)行政策，并堅(jiān)持用政策教育人、引導(dǎo)人、真正的使工會(huì)組織起到為企業(yè)改制保駕護(hù)航的作用。

[1]方金蘭.對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中作用的思考 [J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009-07-15.

[2]郜志平.淺談企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新和發(fā)展[J].中共山西省委黨校學(xué)報(bào)，2007-12-01.

[3]裴洪鈺.適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新變化，構(gòu)筑工會(huì)組織新格局[J].天津市工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2009-03-25.