權(quán)變管理大師:弗雷德.盧桑斯

　　權(quán)變理論在管理學(xué)界有著重大影響，從事權(quán)變管理研究的學(xué)者也人數(shù)眾多，其中最有代表性的是弗雷德·盧桑斯。
　　盧桑斯在總結(jié)前人的基礎(chǔ)上，獨(dú)創(chuàng)性地提出了“the if-then”的權(quán)變分析模式。他認(rèn)為，各種管理學(xué)說，包括管理過程研究、數(shù)量研究、行為研究和系統(tǒng)研究，都可以納入權(quán)變分析模式，并由此而實(shí)現(xiàn)管理學(xué)的統(tǒng)一。他以權(quán)變思路構(gòu)建了一個(gè)平面坐標(biāo)體系，橫坐標(biāo)是“如果”，即環(huán)境自變量；縱坐標(biāo)是“那么”，即管理因變量。這個(gè)權(quán)變坐標(biāo)系中，各種變量之間存在的不是因果關(guān)系，而是一種功能關(guān)系。環(huán)境變量和管理變量構(gòu)成一個(gè)權(quán)變矩陣，權(quán)變理論就是尋找兩種變量之間的函數(shù)關(guān)系。通過這個(gè)框架，盧桑斯試圖化解管理的復(fù)雜性和不確定性，從而在處理管理的整體性和具體性之間找到新的路徑。盧桑斯的貢獻(xiàn)，是通過權(quán)變管理的論證，創(chuàng)立了一種研究管理學(xué)的新思路。而這種思路，現(xiàn)在得到了越來越廣泛的運(yùn)用，已經(jīng)超出了權(quán)變管理領(lǐng)域。
　　除了權(quán)變思想，盧桑斯提出的“組織行為矯正模型”，使他躋身于組織理論八大杰出入物之一。他還提出了心理資本的概念，繼經(jīng)濟(jì)資本、人力資本、社會(huì)資本之后，使資本理論擴(kuò)展到新的領(lǐng)