摘 要:在油田公司的正確領導下,油田公司工會把職之家創建活動作為一項重要工作內容,帶領油田各基層工會組織,創新工作思路,提升工作水平,扎實開展職工之家創建活動,取得了豐碩成果,有力地促進了油田發展方式的轉變,推動了油田又好又快地科學發展。
關鍵詞:油田職工之 家創建
1 圍繞油田中心工作建家
公司各級工會組織把工會工作貼近油田發展中心,圍繞油田生產、經營、管理等重點工作開展職工之家創建活動,是新形勢下落實科學發展觀的總體要求,也是企業和職工發展的共同需要。在建家工作中,各級工會組織應根據不同時期油田中心工作需要,調整工作思路、活動機制和創建方式,把建家活動滲透到油田生產、經營、管理的各個環節,深入開展“創優爭先”活動和各項勞動競賽活動,組織員工為油田改革發展提合理化建議,組織職工為油田改革發展當明星、做貢獻。
2 圍繞提高隊伍素質建家
在開展職工之家創建工作中,應堅持以打造一流的“四有”石油職工隊伍為重要目的。要通過一系列主題學習教育活動,學習鐵人精神、大慶精神、延安精神以及油田精神,著力抓好對職工的理想道德和愛崗敬業教育。要把學習、改革、創新作為核心理念,大力經營全員學習、終身學習和快樂工作,健康生活的濃厚氛圍。要將職工之家建設與創建學習型工會組織、學習型班組,爭當知識型職工結合起來。通過崗位練兵、業務培訓,深化“工人先鋒號”活動,全面提高職工業務技能、工作能力和綜合素質。
3 圍繞維護員工權益建家
工會作為黨聯系職工群眾的橋梁紐帶,是職工切身利益和合法利益的忠實代表。開展油田企業職工之家創建活動,必須全心全意依靠職工群眾,必須進一步提升民主管理工作水平。工作中要全面落實各單位職代會、平等協商集體合同和企業廠務公開工作的各項制度,要認真履行好維權基本職責,進一步完善勞動關系協調機制。各級工會組織要堅持依法維權、科學維權、主動維權,要突出維護好職工政治、經濟、文化等權益,實現兩個維護的統一。要通過建立和諧穩定的勞動關系,實現油田職工和企業“雙贏”。
4 圍繞提升企業文化建家
油田公司上下非常重視企業文化建設。企業文化是一個企業在發展過程中形成的以企業精神和經營管理理念為核心,凝聚、激勵企業員工歸屬感、積極性、創造性的人本管理理論,是企業的靈魂和精神支柱。在油田企業職工之家創建活動中,應進一步豐富文化生活,努力創建文化之家。通過為廣大職工群眾搭建精神文化需求平臺,通過舉辦多種形式和途徑的文化建設活動,實現和諧文化與企業發展戰略的和諧統一,不斷滿足職工精神文化需求,增強企業凝聚力,提高企業競爭力。
5 圍繞形成工作機制建家
要深入開展建家活動,必須形成三大工作機制。一是形成共建機制。各級工會應始終把建家工作置于油田黨委的領導下,使建家目標與油田發展目標相統一,建立由黨政工領導掛帥,有關部門參與、專人負責的建家活動機構,定期研究問題,加強協調配合,形成共建共享的工作格局。二是形成評家機制。建立和完善建家評家機制,定期報告建家工作,建家方案、標準和措施,經會員討論通過,堅持每年會員評家制度。公司工會應對基層建家活動進行指導和服務,推動建家工作全面健康發展。三是形成獎勵機制。建立職工之家考核考評獎勵制度,充分調動各級工會開展建家活動的積極性。注重抓好基層職工小家建設,以“小家”促“大家”,夯實建家基礎。定期研究解決職工之家建設中遇到的新問題、新情況,總結推廣活動經驗,不斷推動建家活動創新發展。