改革時政新聞中領導活動的報道

在時政新聞中，會議、調研、視察等領導活動占相當大的比例。我們只要收聽收看一下各地方媒體的時政新聞，就可以發現，很多新聞的編排不管內容重要與否，只按照領導職務高低排序，逢領導必報，左一個要求，右一個指出，最后來一段強調，形成新聞八股文。可以說，領導活動的報道得不到觀眾和讀者的認可成為困擾地方媒體的一塊心病。

早在2003年3月28日，由胡錦濤總書記主持的中央政治局會議就要求要改進會議和領導活動的新聞報道，并提出了“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的“三貼近”方針。然而7年過去了，地方時政新聞中領導活動報道改革的步伐仍然步履維艱。復旦大學新聞學院教授李良榮在一次演講中疾呼:“時政報道不突破，新聞改革難言成功。”那么，時政新聞尤其是領導活動的報道該如何突破?筆者試圖從以下幾個方面進行探討。

主動溝通，敢于改革。一些領導活動的報道枯燥無味，一些媒體記者甚至是專家學者認為，領導秘書甚至是領導本人親自審稿是導致新聞質量下降的重要因素。其理由是領導在審稿時思考的角度和記者難免會有偏差，一旦出現分歧，就有可能違背新聞規律，有價值的新聞也就有可能被輕率地刪掉。毋庸置疑，這的確是當前時政新聞報道中或多或少存在的客觀事實。但筆者認為，時政新聞群眾不喜歡看，上情不能下達，這種局面并不是各級領導愿意看到的。今年的全國“兩會”召開前，胡錦濤總書記明確指示:要壓縮領導同志的報道篇幅，更多地反映代表委員的意見和建議。結果今年全國“兩會”的新聞報道受到了代表委員和廣大干部群眾的一致好評。去年新上任的河南省委書記、省人大常委會主任盧展工也主動給媒體讓出了空間。在今年的河南省“兩會”上，各級領導參加代表團審議的活動只是用標題新聞的形式一句話帶過，報紙把更多的版面留給了讀者，電視把更多的時間留給了觀眾。

時政新聞得不到群眾的認可，作為媒體來說，應該先從自身找原因。不敢改革，怕擔責任，不求無功，但求無過，這是當前媒體在報道時政新聞中存在的最大問題。那么，時政新聞該如何寫?筆者認為，媒體要主動溝通，敢于改革。對于一些領導沒有要求送審的稿件，記者就應該按照自己的新聞眼光提煉新聞素材，挖掘出有價值的新聞來。而對于那些必須送審的稿件，記者在寫新聞稿件時不妨先按照以往慣用的思路寫好一篇，然后根據自己的思路再寫一篇，把認為最有價值的新聞寫出來，去掉那些官話套話，力求稿件言簡意賅，生動形象。最后再把這兩篇稿件一同送審，并且和審稿領導溝通交流。我們有理由相信，最有價值的新聞稿件是會得到領導認同的。這關鍵是取決于媒體自身如何打破固有模式，寫出好的新聞稿件來。

捕捉細節。中國國際廣播電臺時政部主任、第八屆長江韜奮獎獲得者張暉在接受媒體采訪時透露，她非常注重捕捉領導活動中的細節。有一次普京總統邀請胡錦濤主席做客，張暉就觀察到這樣一個細節:普京總統拿著鮮花等待胡錦濤主席到來時，忽然跑到俄文翻譯那里求證“您好”的發音。胡錦濤夫婦一到，普京總統把鮮花獻給胡夫人，然后用不是特別標準的漢語說了句“您好”。這是一個小小的細節，但可以看出普京總統的認真和務實態度。

在時政新聞中，細節無處不在。只要記者留心，就會發現很多雖小但能反映大問題的細節。只要抓住了這些細節，新聞稿件就會一下子活躍起來。2008年汶川大地震已經過去兩年了，廢墟中那個已經僵硬卻緊緊握住鉛筆的小手至今仍讓人記憶猶新;胡錦濤總書記那句“任何困難都難不倒英雄的中國人民!”仍然時時回蕩在我們耳旁，讓人激情澎湃，熱淚盈眶。這，就是細節的魅力。

去繁就簡。一些時政記者在參加會議活動時，一拿到材料就一頭埋在材料里摘抄。這樣寫出來的新聞稿肯定是“什么會議在什么地方召開，某某領導參加了會議，然后便是一大段一大段的重要指示”。稿子不短，但是讓讀者或者觀眾感興趣的新聞要么就沒有，要么就埋沒在大段的強調和要求里面。這是眾多地方時政新聞記者犯的一個通病。作為記者，遇到會議抓材料無可厚非，甚至可以說有必要，但關鍵是拿到材料后要挖掘其中的精華，有價值的才拿來用，沒價值的要堅決舍棄。另外，記者還要關注領導即興的講話。抓住那些閃光點，挖掘那些有價值的信息，去掉那些過多的強調要求之類的官話套話。這樣寫出來的新聞稿件緊湊而不冗長，簡單而不繁雜，才會引起觀眾和讀者的興趣。

抓住典型。時政新聞中，領導的調研考察會占有相當大的比例。這類新聞一貫的寫法是領導先來到哪些地方查看了什么，后認真聽取了當地領導的匯報，然后就是幾點要求和指出。其實，這只能叫做領導的行動日記，而不是新聞。真正的新聞應該是從領導的調研中找出典型的人和事或者經驗來。

今年3月份，筆者曾隨同領導到某地調研。在調研的眾多項目中，其中有一個很具有典型性:某村在村干部的帶領下，把土地集中起來租給一家公司種植大棚蔬菜，發展現代農業。農民每年不但可以得到每畝500公斤小麥的補償款、5%銷售收入的提成，而且還可以到公司打工。這一做法讓農民的家庭收入一下子由原來的幾千元提高到2萬多元，受到了農民的歡迎。這本應該作為一個好的典型經驗來報道，然而第二天電視臺和報紙發出來的新聞卻只報道了領導的行程和這個地方的情況總結，然后就是領導的要求之類的官話套話。這篇新聞稿件篇幅不小，但味同嚼蠟。其實，在領導的調研活動中蘊藏著許多很有價值的信息。作為時政記者，只要平時多注意積累素材，把握住當前的政策傾向，是不難發現一些典型的人或事，做出鮮活的新聞來的。

綜上所述，時政新聞中領導活動的報道要出彩比較難，但絕不是難以跨越的，只要大膽探索，推陳出新，遵循新聞價值規律，按照“三貼近”的原則，就一定能寫出領導滿意，群眾認可的時政新聞來。

(作者單位:鄭州電視臺)