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長城汽車:“研發(fā)過?!?

2010-12-31 00:00:00楊鋒磊
汽車觀察 2010年11期

致力于打造精品小車的長城汽車,從精靈的“質(zhì)量過剩”到如今研發(fā)方面的過剩投入,一切只為“中國造”。

長城汽車今年做了兩件“并可思議”的事情。

一是自今年7月開始,其在央視1套、2套、4套等黃金時(shí)間高頻度播出了一條時(shí)長15秒的廣告片,扯起了“中國造,長城車”的大旗。這在那些巴不得將“Made in China”痕跡抹掉的汽車生產(chǎn)商看來似乎有點(diǎn)搬起石頭砸自己的腳。

二是今年10月長城推出了先后投入5.2億元,歷經(jīng)三年研發(fā)的“綠靜2.0T”柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。在如今對(duì)國內(nèi)油品質(zhì)量存在質(zhì)疑、很多城市限制柴油轎車上牌的不利環(huán)境下,這款柴油機(jī)的推廣前景令人擔(dān)憂。

而這一切在長城汽車董事長巍建軍看來,都是為了兩個(gè)字:尊嚴(yán)。他希望通過長城汽車在研發(fā)方面的高投入掌握核心技術(shù),并改變中國車在世界上“低質(zhì)低價(jià)”的形象。

發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)的“長城模式”

魏建軍清楚地記得,在2005年決定上馬轎車柴油動(dòng)力項(xiàng)目后,長城汽車曾考慮從國外購買發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù),但當(dāng)時(shí)對(duì)方一開口就要技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)1.5億元,給的技術(shù)還是歐Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)升級(jí)還要另行收費(fèi),并且還限定了很多條件。

魏建軍當(dāng)時(shí)的感覺是:怎么花錢買還要求著別人呢?看來技術(shù)不掌握在自己手里就沒有自尊。

于是,魏建軍作出了一個(gè)大膽的決定——自己來造。

然而,眾所周知,自主研發(fā)難度最大的就是發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域,甚至是一些汽車行業(yè)的“國家隊(duì)”企業(yè)都難以啃下來的硬骨頭。

“我逼著他們干,需要什么資源,我都支持?!蔽航ㄜ娊榻B,長城汽車決策很快,沒有其他產(chǎn)業(yè),賺了錢就往研發(fā)方面投,資源很集中。

當(dāng)然,這個(gè)艱難使命要由長城動(dòng)力研究院來完成,其院長王瑞平女士是個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)方面的海歸專家,擁有成熟的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。在此之前,動(dòng)力研究院已經(jīng)在發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)方面逐步進(jìn)行基礎(chǔ)方面的準(zhǔn)備,世界上每一款新的發(fā)動(dòng)機(jī)上市,他們都會(huì)購買過來進(jìn)行分析,收集推算各項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù),并在之前為長城開發(fā)了一系列的發(fā)動(dòng)機(jī)。

2007年5月柴油動(dòng)力項(xiàng)目組成立后,在沒有經(jīng)驗(yàn)可循的情況下,王瑞平帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)依然采用了“笨”辦法,從國外買來41款柴油發(fā)動(dòng)機(jī),一一拆解分析,記錄下每項(xiàng)可靠參數(shù),進(jìn)行計(jì)算,經(jīng)過100多天的研究和測算,最終得出了他們需要的最佳設(shè)計(jì)參數(shù)。

5個(gè)月后,開始了柴油發(fā)動(dòng)機(jī)零部件的試制工作。實(shí)際上,這時(shí)候真正的考驗(yàn)才剛剛開始。比如熱化系統(tǒng)的匹配、增壓器方面的匹配等這些關(guān)鍵試驗(yàn)依然無從下手。

這時(shí)候,長城研發(fā)部門想到了一個(gè)聰明的解決辦法,就是同供應(yīng)商合作,進(jìn)行同步研發(fā),事實(shí)證明,這種合作實(shí)用而且有效。實(shí)際上從這個(gè)項(xiàng)目一啟動(dòng),長城就在全球范圍內(nèi)構(gòu)建國際一流的供應(yīng)商體系,先后有博世、博格華納、德爾福、伊頓、ATC等國際先進(jìn)的零部件供應(yīng)商參與進(jìn)來,所有的問題都迎刃而解。

經(jīng)過三年的反復(fù)試驗(yàn)和努力,2010年3月,國內(nèi)首款自主研發(fā)的采用增壓技術(shù)的乘用車柴油發(fā)動(dòng)機(jī)終于在長城汽車誕生了。

值得一提的是,早在2009年7月這款后來被命名為“綠靜2.0T”的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)就完成了歐盟認(rèn)證。

不久前,該款發(fā)動(dòng)機(jī)還通過了國內(nèi)9名專家的評(píng)審。根據(jù)測算的指標(biāo)顯示,“綠靜2.0T”發(fā)動(dòng)機(jī)與歐洲最先進(jìn)的柴油動(dòng)力同步,在國內(nèi)創(chuàng)造了“排放標(biāo)準(zhǔn)”、“升功率、升扭矩”、“噪音控制”、“節(jié)能低耗”四項(xiàng)第一,達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。它是自主品牌創(chuàng)新技術(shù)的一次重大突破。

吉林大學(xué)汽車學(xué)院院長助理、內(nèi)燃機(jī)系主任李君在試駕了搭載“綠靜2.0T”哈弗H5之后說“感覺非常平穩(wěn),我自己的大眾開迪柴油車都有一些震動(dòng),長城這款車完全可以和大眾媲美”。

全國清潔汽車領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專家組組長、“國家科技部853計(jì)劃節(jié)能與新能源汽車”重大科技專項(xiàng)特聘專家王秉剛更是把長城汽車這種研發(fā)模式總結(jié)為一種新的研發(fā)道路。

他認(rèn)為,目前國內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)的研發(fā)道路有三種,第一種是同國外研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,主要是依靠國外機(jī)構(gòu)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),通過研發(fā)把產(chǎn)品、技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)拿過來,鍛煉中方的人員,為以后的研發(fā)打基礎(chǔ)。

第二種路線是自主研發(fā),即在國內(nèi)本土進(jìn)行研發(fā),到研發(fā)后階段邀請(qǐng)國際機(jī)構(gòu)加以改進(jìn),逐漸完善。

而長城汽車現(xiàn)在探索出了第三種發(fā)展道路,即大量剖析國際先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù),通過一系列設(shè)計(jì)工具分析出最佳的技術(shù)參數(shù)。同時(shí)還與國際零部件供應(yīng)商同步研發(fā),這樣供應(yīng)商的很多經(jīng)驗(yàn)都能被吸入,然后改進(jìn)長城汽車的技術(shù)。這樣就節(jié)省了研發(fā)費(fèi)用,接受供應(yīng)商主動(dòng)提供的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

“長城汽車的這種精神和經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí),是一條很科學(xué)、合理、務(wù)實(shí)的研發(fā)道路。長城汽車讓我們看到了自主研發(fā)的突破,我們要建立起對(duì)中國汽車產(chǎn)業(yè)研發(fā)的信心?!蓖醣鼊偨淌诒硎?。

魏建軍的切膚之痛

“不走自主發(fā)展之路,就不會(huì)有民族汽車工業(yè);不掌握核心技術(shù),就只能永遠(yuǎn)受制于人”,魏建軍對(duì)此有切膚之痛。

如前所述,“綠靜2.0T”柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的研發(fā)成功,源于魏建軍不服輸、不干受制于人的一種企業(yè)家精神。

作為一個(gè)民營企業(yè)家,魏建軍對(duì)民族汽車品牌情有獨(dú)鐘:

“在汽車行業(yè)有兩個(gè)牌子的名字很好,一個(gè)是中華,另一個(gè)就是我們長城?!遍L城汽車在進(jìn)入轎車領(lǐng)域后,對(duì)造車核心技術(shù)的渴望是迫切的。而軍人家庭出身的魏建軍,又有一種天生的責(zé)任感和使命感,這讓他不甘于受制于人。

“無論是什么技術(shù),只有掌握在自己手里才感覺踏實(shí)。無論投入多少,付出多少,都是值得的。”已經(jīng)帶領(lǐng)長城汽車走過了到年并使其不斷壯大的魏建軍道出了自己的心聲。

魏建軍對(duì)日韓成為汽車強(qiáng)國的歷程有很深的研究,在跟人談話時(shí)會(huì)時(shí)常講到日韓造汽車的發(fā)展模式。據(jù)說,在他的辦公室書柜里保存著一本年代久遠(yuǎn)的日本刊物,里面有著帶有鮮明英美車特點(diǎn)的老式日本汽車的演變過程。如今日本汽車工業(yè)如日中天的發(fā)展態(tài)勢讓他堅(jiān)信,中國汽車將從低質(zhì)低價(jià)到物美價(jià)廉,最終達(dá)到物有所值的品牌涅,“中國制造”的出頭之日已為時(shí)不遠(yuǎn)。

魏建軍明白,模仿創(chuàng)造只是初級(jí)階段,“中國制造”的名頭要打出去站穩(wěn)腳跟,底氣還在于創(chuàng)新研發(fā)。為此,在合資品牌的擠壓和市場的夾縫之中,長城堅(jiān)持走自主之路。“我們不要回避,我們不要自主研發(fā)的東西向別人臉上貼金。中國的汽車產(chǎn)業(yè)沒有自主、沒有高端人才、沒有真正的投入、沒有耐力和潛心的研究以及扎扎實(shí)實(shí)的工作是走不出去的?!?/p>

于是,從第一輛皮卡開始,長城就一直堅(jiān)定不移地搞自主研發(fā),目前長城擁有5000余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),其中核心技術(shù)專家500多人,在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、整車造型、整車設(shè)計(jì)、CAE、試驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都形成了自主的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán),目前已擁有了400多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

過去的五年,長城已經(jīng)投入30億元做自主研發(fā),在魏建軍為長城制訂的未來五年研發(fā)規(guī)劃中,還將投入50億元研發(fā)費(fèi)用。

10月26日,占地370畝、硬件投入15億元的新研究中心已經(jīng)在保定進(jìn)行了奠基。11月1日,全長7公里、平均時(shí)速250公里、高速段可以達(dá)到290公里的全功能整車試驗(yàn)場也將會(huì)在保定市開工建設(shè)。

此外,據(jù)魏建軍介紹,在“十二五”末,長城的研發(fā)團(tuán)隊(duì)將達(dá)到1萬人的規(guī)模,技術(shù)研發(fā)中心將建設(shè)到總占地1000畝。未來五年長城汽車將陸續(xù)推出8款騰翼轎車、13款哈弗SUV和3款風(fēng)駿皮卡,長城汽車研發(fā)能力將達(dá)到中際領(lǐng)先水平。

可見,作為一家民營企業(yè)的長城汽車對(duì)研發(fā)的投入可謂大手筆,正如長城汽車研究院院長黃勇所說,長城研發(fā)投入的原則就是“過剩投入”。

記得在長城推出第一款轎車精靈時(shí),曾經(jīng)立志把其打造成精品小車,品質(zhì)方面做了很細(xì)的工作,但實(shí)際的市場表現(xiàn)不如人意,以至于長城汽車總裁王鳳英曾經(jīng)感嘆長城汽車太超前了,以至于在精靈這款長城的第一款轎車產(chǎn)品上出現(xiàn)了“質(zhì)量過剩”。

而現(xiàn)在,長城在研發(fā)方面以過剩的投入是否也會(huì)導(dǎo)致研發(fā)過剩?靠做良卡起家,再到經(jīng)濟(jì)型SUV,再到打造“精品小車”,現(xiàn)在主攻中級(jí)轎車,但目前長城的主力市場依然是皮卡和SUV,如果研發(fā)過剩的話,這么多的研發(fā)費(fèi)用是否會(huì)分?jǐn)偟街圃斐杀局腥?,影響?jīng)濟(jì)型產(chǎn)品的競爭力?

謀在海外

當(dāng)把有關(guān)研發(fā)過剩的問題和投入風(fēng)險(xiǎn)的問題,特別是“綠靜2.0T”柴油發(fā)動(dòng)機(jī)未來市場前景問題拋給魏建軍時(shí),他似乎早就對(duì)此有了答案。

在他看來,他的投資決策不存在風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)時(shí)在做這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目的決策時(shí),他看到的是一個(gè)趨勢。他曾經(jīng)在歐洲考察過很多地方,他發(fā)現(xiàn)歐洲的車用的很多是柴油車,而且在東南亞地區(qū)也有市場。

因此,魏建軍表示,“我們?cè)趪鴥?nèi)拓展柴油轎車銷量的同時(shí),會(huì)積極開拓國際市場?!边@也是在“綠靜2.0T”柴油發(fā)動(dòng)機(jī)研制成功后,長城很快就拿去歐盟進(jìn)行認(rèn)證的原因??梢哉f,從這款發(fā)動(dòng)機(jī)立項(xiàng)開始,長城就盯上了泛歐市場。

實(shí)際上,一直以來,出口拉動(dòng)是長城的既定戰(zhàn)略。長城的出口早已取得突破,長城汽車已經(jīng)銷售到了全球100多個(gè)國家。目前,長城已在俄羅斯、印尼、伊朗、越南、埃及、烏克蘭等與當(dāng)?shù)睾献骰锇榻M建了總裝廠。未來三年內(nèi)還將在菲律賓、塞內(nèi)加爾、保加利亞、委內(nèi)瑞拉、馬來西亞等國家建立海外組裝項(xiàng)目,總產(chǎn)能超過10萬輛。

去年9月,長城“炫麗”、“酷熊”、“哈弗”、“風(fēng)駿”共4款車型已獲得“歐盟整車型式認(rèn)證”,在中國汽車中首次獲得在歐盟國家的無限制自由銷售權(quán)。

如今,打著“長城車中國造”的大旗,魏建軍的理想已經(jīng)不是在國內(nèi)爭奪名次,而是讓長城汽車在國際市場有地位、有影響。長城汽車提出,到2020年,長城SUV和皮卡都進(jìn)入國際前三。

“我們真正的競爭對(duì)手是外資品牌。所以我們長城汽車堅(jiān)決地走自己的自主的路?!蔽航ㄜ娦攀牡┑?。

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