地方廣電媒體如何辦好文藝節(jié)目

【摘要】去年以來，全國各地加緊推行“大部制”改革，原來文化、廣電、新聞出版分設(shè)的狀況紛紛整合為文廣新一體。筆者聯(lián)系工作實(shí)踐，就文廣新合并后，地方廣播電視媒體如何整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢辦好廣電文藝節(jié)目，如何進(jìn)一步拓展內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，談幾點(diǎn)思考。

【關(guān)鍵詞】地方廣電媒體 文廣新一體 內(nèi)容產(chǎn)業(yè) 文藝節(jié)目

去年以來，全國各地加緊推行“大部制”改革，原來文化、廣電、新聞出版分設(shè)的狀況紛紛整合為文廣新一體。以江蘇為例，13個省轄市在今年第一、第二季度全部組建了“大部制”的文廣新局，各個縣(市、區(qū))也陸續(xù)對口組局，實(shí)行文廣新歸屬一局管理。文廣新合并后，地方廣播電視媒體如何整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢辦好廣電文藝節(jié)目，如何進(jìn)一步拓展內(nèi)容產(chǎn)業(yè)?筆者聯(lián)系工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)思考:

一、文廣合并后給廣電媒體辦好文藝節(jié)目帶來哪些機(jī)遇和優(yōu)勢

實(shí)行“大部制”將文化、廣播電視、新聞出版部門合為一體是黨中央、國務(wù)院和各地省委省政府根據(jù)自身情況的英明決策。過去分設(shè)，各立山頭，不僅機(jī)構(gòu)龐大，編制人員眾多，增加財(cái)政開支;而且許多工作相互制肘，不能同心協(xié)力辦大事。文廣新資源整合后，給廣電媒體辦好文藝節(jié)目究竟帶來哪些機(jī)遇和優(yōu)勢呢?筆者以為:

1、文化、新聞出版部門創(chuàng)作力量豐厚，有利于解決廣電文藝節(jié)目劇本創(chuàng)作力量不足的瓶頸難題。隨著廣播、電視自辦節(jié)目的不斷衍進(jìn)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的拓展。鹽城廣播電視臺廣播一條線創(chuàng)辦了廣播文學(xué)、廣播綜藝、廣播戲曲、廣播音樂、廣播劇等多個欄目;電視一條線創(chuàng)辦了電視文學(xué)、電視綜藝、電視歌舞、電視文藝專題、電視戲曲、電視音樂、電視動畫、電視藝術(shù)片、電視原創(chuàng)歌曲等節(jié)目，還開始制作電視劇。隨著媒體市場競爭的日益加劇，廣播、電視都在致力于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提高節(jié)目質(zhì)量，而劇本又是節(jié)目之本。廣電本身又緊缺劇本創(chuàng)作人才，現(xiàn)在文廣新合為一家，可以名正言順地調(diào)人調(diào)劇本或雇人買劇本。劇本創(chuàng)作人員的產(chǎn)品也有了搬上熒屏、聲頻的機(jī)會，擴(kuò)大了創(chuàng)作效應(yīng)。文廣新融合，優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，劇本缺乏的難題迎刃而解。

2、文化、新聞出版部門文藝策劃和編導(dǎo)演人才充足，有利廣電文藝節(jié)目生產(chǎn)和提高競爭力。在廣電實(shí)體中，文藝節(jié)目的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)方式、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)與新聞、財(cái)經(jīng)、法制、社教、科技等節(jié)目完全不同。因此，必須要培養(yǎng)、訓(xùn)練一批從事文藝節(jié)目生產(chǎn)的專門人才。而廣電機(jī)構(gòu)本身，文藝節(jié)目的策劃和編、導(dǎo)、演人才又相當(dāng)缺乏。現(xiàn)在文廣新合并，文化和新聞出版部門所屬劇院、劇團(tuán)、出版社等團(tuán)體人才濟(jì)濟(jì)，策劃高手、導(dǎo)、演能人應(yīng)有盡有。廣電文藝節(jié)目的興起，聲頻熒屏成了大眾追求娛樂的最佳選擇。近年來廣電部門不斷拓展內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，經(jīng)常組織大型文藝活動和產(chǎn)業(yè)鏈延伸活動，擅長策劃、導(dǎo)演和表演的人才加盟廣電，如魚得水，既有利文藝節(jié)目生產(chǎn)和文藝活動的開展，又利于提高節(jié)目的競爭力和影響力。

3、文化、新聞出版部門各具特色的文化陣地豐富，有利于廣電文藝節(jié)目生產(chǎn)的場地置換和提升節(jié)目的文化內(nèi)涵。各地文化陣地經(jīng)過多年建設(shè)，可謂豐富多彩，各具特色。就如我們鹽城這樣的經(jīng)濟(jì)后發(fā)地區(qū)，也有“中國海鹽博物館”、“中國淮劇博物館”、“新四軍紀(jì)念館”、“施耐庵紀(jì)念館”、“鹽宗祠”、“泰山廟”、“宋曹故居”、“陸秀夫公祠”、“喬冠華故居”、“胡喬木祖居”等一大批特色建筑，今年又建成大型文化藝術(shù)中心“新瓢城”，加上座落在市區(qū)內(nèi)的亭湖文化館、枯枝牡丹園等，數(shù)十個文化陣地風(fēng)貌亦西亦中、亦古亦今，建筑造型各異，文化內(nèi)涵極為豐碩。我們生產(chǎn)《唱響淮劇》、《藝字號巴士》、《石頭剪刀布》、《快樂星薦隊(duì)》等廣電文藝節(jié)目，不是在室內(nèi)舞臺，就是在室外選擇景點(diǎn)。而且經(jīng)常變換場地、變換角度，讓內(nèi)容與實(shí)景交融，現(xiàn)實(shí)與遠(yuǎn)古統(tǒng)一，既增強(qiáng)了電視畫面的美感，又充滿了地域文化的獨(dú)特個性，還大大節(jié)約了節(jié)目生產(chǎn)成本。用廣電文藝節(jié)目間接宣傳鹽城新貌和大區(qū)建設(shè)的成就，也獲得了市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和廣大受眾的喜愛。

4、文化、新聞出版部門演藝和編書經(jīng)驗(yàn)豐饒，特色文化典型眾多，有利于提高廣電文藝節(jié)目的表現(xiàn)能力。地方市、縣廣電媒體創(chuàng)辦文藝節(jié)目最大的賣點(diǎn)就是要有地域特色，要緊緊圍繞地方特色文化和受眾的欣賞情趣、欣賞習(xí)慣辦節(jié)目。而文化、新聞出版界的人員對地方特色文化資源研究較早，掌握較多，對基層特色文化工作者較為熟悉。比如我們鹽城的文化部門幾年前就進(jìn)行了全市特色文化和民間藝術(shù)資源普查，編撰了13本特色文化和民間藝術(shù)叢書。近幾年又連續(xù)進(jìn)行了文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)工作，鹽城的雜技、淮劇、發(fā)繡、民間剪紙、農(nóng)民畫、麥稈畫、蘆葦貼畫、貝雕貝畫、葫蘆畫、紅木雕刻、面塑、柳編等一大批國家級、省市級文化遺產(chǎn)，文化界人士對其來壟去脈、特色傳人及市場營銷情況都了如指掌。向他們采訪或請他們參與策劃、采制節(jié)目，無疑會增加節(jié)目的色彩和表現(xiàn)力。

二、文廣合并后地方廣電媒體生產(chǎn)文藝節(jié)目要防止的問題

1、要維護(hù)好廣電文藝節(jié)目的基本規(guī)律，防止“文藝欄目”變成“文化劇場”。廣播電視文藝節(jié)目內(nèi)容多種多樣，表現(xiàn)形式豐富多彩。在“制播分離”的大背景下，一方面可以向文化單位或社會制作單位預(yù)約生產(chǎn)、定向收購;一方面可以聘請文化人參與生產(chǎn)。但不管什么劇目，只要上廣播、電視播出，就要有廣播、電視的元素和特色，都要強(qiáng)調(diào)社會主義核心價(jià)值導(dǎo)向不能出現(xiàn)偏差;也不能像“文化劇場”，都上演舞臺劇。這一點(diǎn)廣電節(jié)目制作人要未雨稠繆，把好關(guān)、定好位，防止撒手不問。

2、要堅(jiān)持按市場法則搞好預(yù)算、獨(dú)立核算，防止“廣電養(yǎng)文化”的現(xiàn)象再度發(fā)生。由于許多地方廣電系統(tǒng)管理體制改革和運(yùn)行機(jī)制改革普遍早于文化系統(tǒng)，目前不少基層市、縣級廣電部門的日子相對比文化部門好過。幾年前第一輪機(jī)構(gòu)改革廣電、文化合并的市、縣，后來普遍出現(xiàn)“廣電養(yǎng)文化”的現(xiàn)象。現(xiàn)在，“大部制”使基層文廣新都合并到一起，必須要獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，敦促文化單位加快改制，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自我造血功能。如果辦廣電文藝節(jié)目需要使用文化人才，也要按市場法則，按勞按質(zhì)按量，績效掛鉤，合理付給薪酬。

3、處理好繼承傳統(tǒng)和與時俱進(jìn)的關(guān)系，堅(jiān)持以創(chuàng)新帶動節(jié)目創(chuàng)優(yōu)。我們國家新聞與文藝的方針不同，新聞的方針是“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，以正面宣傳為主”，而文藝方針則是“百花齊放、百家爭鳴”。文化人加盟廣電辦文藝節(jié)目，既要合理繼承傳統(tǒng)，更要注重創(chuàng)新，不斷與時俱進(jìn)。要處理好“繼承”和“發(fā)揚(yáng)”的關(guān)系，“養(yǎng)眼”與“養(yǎng)心”的關(guān)系，“增效”與“增譽(yù)”的關(guān)系。始終把社會效益放在第一，把媒體的影響力和美譽(yù)度放在第一。

4、打破門戶壁壘，不斷深化文化體制和運(yùn)行機(jī)制改革。在市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型過程中，媒介需要不斷調(diào)試與重新定位，從而更好地為社會、為公眾服務(wù)。隨著制播分離的再次提出，“企事分離”已是大勢所趨，部分文化單位轉(zhuǎn)制和部分廣電單位的轉(zhuǎn)制必將推進(jìn)新的融合，大家在政府監(jiān)管、行業(yè)自律和市場規(guī)范之下展開平等充分的競爭，實(shí)現(xiàn)社會福利和經(jīng)濟(jì)效益平衡發(fā)展，這才是廣電文藝節(jié)目今后的發(fā)展方向。因此，無論是廣電還是文化與新聞出版單位，合并后都要深化文化體制改革，不斷培育市場意識，時刻準(zhǔn)備經(jīng)受市場大潮的洗禮。

三、文廣合并后廣電媒體辦好文藝節(jié)目的技巧

地方臺不管什么形式的文藝節(jié)目，有一條共性原則就是“本土化定位、差異化競爭、品牌化發(fā)展”。現(xiàn)在文廣新

合并了，下一步如何利用資源整合的優(yōu)勢在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步與時俱進(jìn)、創(chuàng)樹品牌呢?筆者以為在技巧把握上要做到“四個堅(jiān)持”:

一要放心使用文化、新聞出版部門人才，在節(jié)目內(nèi)容選材上堅(jiān)持揚(yáng)善棄陋、以先進(jìn)性為“準(zhǔn)繩”。從發(fā)展的趨勢看，隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，越是民族的、本土的文化越容易走向世界。但本土文化中也有些糟粕的東西，廣電人一定要堅(jiān)守輿論導(dǎo)向，防止對青少年產(chǎn)生心理和價(jià)值意識上的誤導(dǎo)。

二要放手使用文化、新聞出版人才，在節(jié)目表現(xiàn)形式上要堅(jiān)持選好由頭，以人文精神為“向?qū)А薄Ｐ侣剢挝徊?bào)任何節(jié)目，都要按新聞規(guī)律辦事，文藝節(jié)目也不例外，要選好由頭和切入口。不管從何處選擇切入，也都要體現(xiàn)人文精神。廣播電視媒體宣傳保護(hù)和利用傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)和特色文化時，一定要選準(zhǔn)選好由頭，把握好切入點(diǎn)。把民間傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)和地方特色文化中蘊(yùn)藏的有益價(jià)值挖掘出來，努力與弘揚(yáng)當(dāng)?shù)氐娜宋木裣嗦?lián)系，從新聞事實(shí)或新聞事件切入，使報(bào)道增彩添色。

三要引導(dǎo)文化、新聞出版部門人才，要堅(jiān)持體現(xiàn)原味，以真實(shí)性為“根本”。宣傳報(bào)道地方特色文化與傳統(tǒng)的文化遺產(chǎn)，要堅(jiān)持深入采訪，去粗取精，去偽存真。有許多非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目傳人年事已高，身體健康狀況有好有壞，有的采訪交流時還會遇到各種困難。我們采訪人員一定要有耐心，要吃得苦、耐得勞。務(wù)必要忠實(shí)記錄，精心編排取舍，保持特色文化原生態(tài)的風(fēng)貌。切忌不要人為拔高，不要以偏蓋全，更不要“合理”想象。

四要多與文化、新聞出版人員研究、策劃，堅(jiān)持表現(xiàn)手法創(chuàng)新，以可聽性、可視性為“坐標(biāo)”。任何廣播電視欄(節(jié))目都有生命周期，要保持旺盛的生命力，就得要不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)取。因此，廣電人要虛心向文化人學(xué)習(xí)、請教如何使生產(chǎn)出來的節(jié)目更好聽、更動聽，更好看、更耐看。比如文化界人士在創(chuàng)作、演出過程中，都十分講求“合乎情理之中、出乎意料之外”，講求如何“打包袱、抖包袱”，講求劇目的鋪墊和高潮。要想使廣播電視節(jié)目吸引人，就得借用這些技巧來增加節(jié)目的可聽性和可視性，提高節(jié)目的吸引力與感染力。與此同時，還要盡可能地運(yùn)用現(xiàn)代高科技手段進(jìn)行創(chuàng)新，大力拓展傳播渠道，重視與網(wǎng)絡(luò)媒介和手機(jī)媒介融合，拓展動漫產(chǎn)業(yè)和電視劇生產(chǎn)。把文化、新聞出版部門的創(chuàng)作、舞美、音樂、繪畫、書法、攝影、民間工藝、考古、收藏人才融合到廣播電視文藝節(jié)目中來，生產(chǎn)出更多更好更具特色的廣電文藝節(jié)目，滿足人們精神文化生活的多元需求。

(作者單位:江蘇鹽城廣播電視臺)

責(zé)編:周蕾