網絡視頻原創整合時代

各大視頻網站的新一輪競爭聚焦于內容自制，

自制欄目和自制劇風起云涌

視頻行業的話題性新聞總是此起彼伏。有些熱鬧是外部環境給予的，比如奧運會，比如世界杯?！拔覀兙o盯每一個熱點?！眱灴岣笨偛门饲哒f，然后才會視其需要來決定是否跟進;有些行業里的有些熱鬧是自己“創造”的，諸如爭流量、爭排名、爭版權——現在則是，原創力量!當一些永遠無法定論的“口水仗”打得各家了無新意之后，各大視頻網站開始把新的競爭焦點投向了內容“自制”，其密集宣傳的時間點皆出現在2010年。

4月20日，優酷推出“優酷出品”戰略，宣布和中影集團結為戰略合作伙伴，正式進軍網絡電影和網絡綜藝視頻制作，計劃未來在院線和網絡同步開播。隨后，土豆網CEO王微決定把土豆網打造成一個Youtube和Hulu的結合體，“我們要投入上千萬元來拍電視劇?！蓖跷⒄f。5月20日，土豆網發布了“橙色盒子”自制劇計劃和“6號倉庫”中國人才儲備計劃兩大長期規劃。同日下午，酷6網緊跟步伐宣布與老牌影視公司海潤影視合作，將聯合出品網絡劇《天涯鬼話》。

一時間，視頻行業的自制劇風起云涌。

視頻網站的自制內容包括了欄目和劇集兩種樣式。其實在過去，自制內容在視頻網站并不鮮見。早在2005年激動網就開始走原創路線，打造出成熟原創視頻品牌“赳客”。2008年和2009年，激動網又推出《影視大穿幫》《明星訪談》《美女天氣秀》《雷聞天下》《新聞相聲》等十余檔自制節目。而從2008年開始，酷6網也陸續制作了十余檔原創欄目，一些主打的品牌欄目如《山寨新聞》《火星新聞》針砭時弊，以嬉笑怒罵的方式解析報道當前社會熱點事件，擁有了固定的網友群。2009年，土豆網不落人后的推出了《互聯網百萬富翁》《土豆天使》等一批自制節目。

曾經那些不斷嘗試的自制內容無非是網站個性化的體現，以及對營銷模式的初步探索。如今，是什么原因讓各家視頻網站對自制內容的重視提到了一個前所未有的高度?

用某視頻網站負責人的話說:“過去視頻網站拼的是流量，但現在，拼財報的時候到了?！?/p>

廣告主的力量

視頻網站一直在嘗試牽引廣告主的投放興趣。

著名的Youtube模式曾經在1年內被140多家視頻網站復制，然而越來越多的廣告主正在將視線從這些分享內容上移走。“第一，中國網友的視頻制作水平，可以說95%不具備商業傳輸價值;第二，帶寬要求非常高;第三，這些內容有很多有政治風險?！兵P凰網CEO劉爽表示。由于分享內容得不到廣告客戶的認可，視頻網站轉而透露出對純版權內容的濃厚興趣，

但是，正版化道路不僅耗費了視頻網站大量的真金白銀，而且影視劇的重疊播出使得各大視頻網站上的同質化內容嚴重，很難將各家的差異化優勢體現出來。對此有專家表示，視頻網站的功能僅僅是將電視臺的內容搬到了網絡上，優勢只是體現在播出時間上。“用戶對品牌不易產生忠誠度，因為在任何地方都可以看得到所需要的內容?！盜T行業分析人士王易見在博文中這樣寫道。而某影視公司的老板則直接對記者表示，“除非他們購買獨家?！?/p>

視頻網站當然也看到了這點。從2009年下半年起，國內模仿Hulu的風向越發明顯。“但是在國內走單一、簡單的Hulu模式，短期誰能盈利還很難看出?！卑鹱稍兗瘓F聯合總裁兼首席運營官阮京文說。與此同時，在剛被資本成功收購的酷6網的推動下，喧囂塵上的版權購買戰爭，令影視劇市場的版權價格一路哄抬。

據悉，2009年二季度以前，電視劇的網絡視頻版權貴的也就一兩萬元一集，最熱的也只能賣到三四萬元一集。但到今年初已經水漲船高，最近一家版權分銷機構簽的張紀中尚未殺青的新版《西游記》，成交價已高達28萬元一集，成為截至目前的天價劇。優酷網CFO劉德樂表示，目前國內視頻版權價格存在巨大泡沫，視頻版權價格在一年翻倍上漲，某些熱播劇的價格甚至已經接近電視臺的購劇價格，很不正常。

新掘金點

或許，自制內容才是民營視頻網站真正具備主動權的領域。就在不久前，具備資本與正版內容優勢的電視臺也紛紛沖進視頻市場。上海文廣、湖南衛視、浙江廣電等宣布將推出自己的網絡電視，以央視為首的網絡電視“國家隊”已經初步形成。

分析人士指出，隨著實力強勁的新生軍的進駐，國內網絡視頻這個本已很殘酷的市場的競爭將更加激烈，再加上目前版權市場的混亂以及價格的飚升，使得原本就一直在尋求差異化競爭的視頻網站加快了變革步伐，“一旦視頻網站真正把自己的原創內容作到一定市場規模，就既可避免傳統電視臺的沖擊，同時對于用戶的黏性也會大大增強。”在這樣的情況下，民營視頻網站自然就冀望于“自制內容”的成本控制和創意體現，以期在未來的競爭中起到“四兩撥千斤”的效果。

同時，贏利的壓力也使得視頻網站要通過頗具特色的自制內容向資本市場表明其商業模式的價值。畢竟，經過5年的發展，10億余美元的投入，視頻行業才剛剛有兩家公司上市，而這種上市一例為“殼運作”，一例爭議紛擾，其整體贏利能力并未得到資本的全面確認。

據悉，優酷、土豆去年廣告收入創紀錄地突破億元大關，兩家合計收入3.5億元人民幣，但收入僅僅和其硬件、人力以及市場推廣開支持平。而第三方咨詢機構艾瑞近日發布的《2010年第一季度在線視頻核心數據》報告顯示，第一季度中國視頻總營收僅為5.94億元，不及互聯網門戶一家企業的收入。其中廣告營收僅占55.3%，而中國電信互聯星空一家的業務就占到了23.8%。

有人估算說，過去四五年來，涌入視頻行業的10億余美元民營資本，大概有七八億都交給了電信運營商IDC機房用以購買流量。視頻網站曾經通過上傳盜版以及用戶分享等種種操作手段，制造了不少流量泡沫。而今經過種種嘗試后，眾多自制內容的出現，似乎為視頻網站找到了一個新的掘金點。

于是，今年各家視頻網站不約而同地發布了自制劇的合作計劃。而自制節目的引爆，2010世界杯無疑是一個重要契機。

中國網絡視頻業正站在一個新的起點上。優酷網高級副總裁魏明表示，視頻網站在經歷了3年發展后，在2010年迎來了網絡視頻的原創整合時代。此時，探索新的贏利模式，對處于發展初期的視頻行業來講，意義頗為積極。

不過，自制內容究竟能為視頻行業帶來多大市場?它是否會成為視頻業未來制勝的關鍵棋子?甚至，它們能否改變視頻業的市場格局?這都有待市場給出答案。

“我們的VC還在追加投資。越敏感的時候，越可以看出投資商針對這個行業判斷出的價值點在哪里——大家對這個行業還是非常樂觀和看好，在國際上比國內還要好?！迸饲邔τ浾哒f道。