數字技術將引發出版界三大變革

2010年，隨著各類電子閱讀器的推出，關乎數字技術對未來出版之影響的討論達到歷史頂峰：TOC數字出版會議、數字時代出版產業發展與人才培養國際學術研討會、兩岸出版高峰論壇之數字出版與兩岸合作、電子書市場新模式座談會等，加之各地形式各樣數字閱讀會，幾乎每天都能看到相關的新聞及論點。那么，究竟何為數字技術呢？百度百科給出這樣的解釋：數字技術(Digital Technology)是一項與電子計算機相伴相生的科學技術，它是指借助一定的設備將各種信息，包括：圖、文、聲、像等，轉化為電子計算機能識別的二進制數字“0”和“1”后進行運算、加工、存儲、傳送、傳播、還原的技術。由于在運算、存儲等環節中要借助計算機對信息進行編碼、壓縮、解碼，因此也稱為數碼技術、計算機技術等。

而某資深業者則將數字技術歸納為以下四種：內容資源的數字化：數字標引技術、基于移動終端的搜索引擎技術；內容承載方式數字化：數字出版經歷了從桌面出版到電子出版、網絡出版、游戲出版、手機出版的發展，內容將出現文字、圖片、動畫、軟件、音/視頻等數字化形式；印刷技術的數字化：數字印刷的生產流程軟件、可變數據和數據庫排版軟件、數字文檔管理軟件等和發行與分銷手段的數字化；編輯手段的數字化：基于C/S或B/S架構的采編、發布等系統，同時具有文字編輯和排版功能，方便快速的錄入稿件，靈活的稿件審批流程可以實現記者、編輯、主任到總編的稿件流轉審批，跟蹤稿件的審批狀態，記錄稿件的修改痕跡。

內容資源與承載方式的最終實現者是出版社，印刷的紙本圖書最終的購買者是讀者，編輯手段的最終操作者是編輯，因此，本文從此三個方面，來探析數字技術將引發出版界的三大變革。

一變革：

傳統出版社不得不面對的數字出版革命

數字出版是人類文化的數字化傳承，它是建立在計算機技術、通訊技術、網絡技術、流媒體技術、存儲技術、顯示技術等高新技術基礎上，融合并超越了傳統出版內容而發展起來的新興出版產業，它強調內容的數字化、生產模式和運作流程的數字化、傳播載體的數字化和閱讀消費、學習形態的數字化。

數字出版目前已經顯現出強大的生命力，在未來幾年也可能會給傳統出版帶來較大沖擊，但絕不是致命威脅。珀休斯書業集團董事長兼首席執行官大衛·斯坦伯格曾經說：“出版商應該清楚地意識到必須降低乃至消除讀者與圖書價格之間的壁壘，以優質的內容、適宜的價格讓讀者享受到最好的閱讀體驗。目前，書業的確面臨著多種挑戰，而最大的挑戰是如何利用好數字出版這一新興方式為傳統書業服務。”他認為，數字出版是傳統出版的補充，兩種方式有機結合能吸引更多的消費者。全球著名信息提供商麥格勞·希爾集團董事長、總裁兼首席執行官哈羅德·麥格勞在接受媒體采訪時也認為，數字化是未來出版的最大機遇。“隨著新技術的應用，教育出版領域的傳統出版模式將被打破。預計未來5年，紙質圖書與電子圖書捆綁出版、銷售將成為主流。”

全球出版商目前處于一個傳統出版與數字出版相互碰撞的世界，可想而知，數字出版的全球趨勢化不可避免。因此，傳統出版社的數字出版革命將勢在必行，而必須要解決的是，如何在積極出版傳統圖書的同時，又嘗試著出版一些電子圖書，找到兩者的融合點，讓兩種方式都為出版業服務，從而擴大經濟收入。

二變革：

讀者個性需求將促使按需出版流行

按需出版，即個性化出版，每一本書的出版將不限制時間、不限制數量，而是根據出版社、作者、讀者的需求，甚至作者和讀者也可以根據自己的需要，進行自助出版。當電子閱讀、數字出版等的影響越來越深遠，傳統的紙質出版受到前所未有的挑戰，印刷產業更是首當其沖。按需出版的出現，就必然要求印刷必須做到根據市場的變化而變化，必須要個性化，必須要變革！

早在1996年，臺灣秀威信息科技股份有限公司就利用POD技術(POD為Print On Demand的縮寫，一般翻譯為“隨選打印”，是一種出版技術，其特點是，每份出版品都先以數字檔案儲存，待有紙本需求時才依所需數量印制出來)與BOD數碼出版專業機制相結合，首度提出隨需出版與隨需印刷模式，以新形態“大量訂做”出版模式，打破傳統make then sell的賣書方式，改以sell then make的零庫存即時產銷策略，適應出版品的個人化、客制化和網絡化。2009年2月，由大陸特新科技有限公司研發的首臺QPress B2數碼印刷機，更是以先進的“少量印刷”技術而將按需印刷這種模式推向日程。“‘一張起印，張張不同；按需出版，印藝無限！’這是我們經營的理念。”特新科技有限公司董事總經理宋詩逸提議：“QPress數碼印刷機與傳統書刊及商業印刷可以聯手，并融入傳統印刷業務，根據膠印和數字印刷的商業機會，將重點擴大到內容價值鏈的所有領域。利用混合工作流程，傳統印刷企業可以在保持現有傳統印刷方式的基礎上，將數碼印刷方式整合到傳統生產中，從而可以在接到印刷任務時，進行靈活的活件分配與生產，在實現快速高效生產，成本節約和利潤提升的基礎上，以獲得更高的客戶滿意度。”

由此得知，按需出版作為傳播科技迅猛發展的產物，給世界出版產業帶來了前所未有的挑戰與機遇。出版商可以把物質性的圖書庫存轉變為數字庫存，減少了傳統出版業的諸多中間環節，節省成本且提升營銷效率；作者可以自主出版，更便利于學術出版、合作出版與個人出版；重要是對讀者而言，不僅購書方便高效，更不愁自我個性出書了。

三變革：

編輯職能拓展將使編輯提效職業顯要

編輯是社會精神產品生產流程中的一個環節。傳統的編輯職能是指對外載知識的智力加工，包括組稿、修訂、審校。出版是一個流程，編輯工作的基本內容分為三個階段：選題規劃與設計階段、文字加工與審校階段、圖書成書與推介階段。隨著數字技術的廣泛應用，編輯職能有了新的內涵，編輯成為一種以一定的文字、音像材料為基礎，進行創意、選擇、加工、美化等綜合性、階段性的精神生產過程。

編輯的這種職能拓展，也將使得編輯提效職業顯要。

編輯提效，即編輯在出版流程的過程中，因其卓越編輯力而促進出版品快速有效出品與流通。在數字化出版過程中，編輯最關鍵的工作就是對XML文檔進行內容拆分，再將拆分出來的重用單元進行適當的標注，使這些重用單元成為資源，能夠被使用者快速、準確地檢索出來，并且能在這些資源的基礎上進行重組和二次創新。做好內容拆分后，還需要對資源進行內容標注工作，以使得資源能夠順利入庫，為重用和檢索做好必要的準備。因此，內容標注的原則是：第一，分類準確、合理；第二，關鍵詞提煉既要精、準，又要全面；第三，所選的標題和關鍵詞要符合普通人的檢索習慣。圖書內容拆分與標注的計算機實現操作雖然非常簡便，但內容拆分顆粒度的掌握和填寫相關信息的準確性是內容拆分與標注的關鍵，這無疑提高了對編輯的要求，它不僅要求編輯有深厚的學科基礎，還要求編輯對本學科有全面的把握能力，甚至跨學科的駕馭能力。這種拆分能力其實就是編輯力的一種，它將決定出版品面世的效率。以奧巴馬為例，從2008年1月成為美國總統候選人伊始，到2009年1月入主白宮，短短一年期間，國內就有19部關于奧巴馬的圖書火速煉成。從選題到翻譯編輯，再到發行營銷，一本精品書的成長之路清晰可見，編輯的智慧和水平揮灑得淋漓盡致。

職業顯要，即編輯在出版流程中將充當不可或缺的角色。書籍是以內容為王的，是否有價值取決于編輯篩選推薦能力。編輯不僅要對書稿的內容和形式負責，而且要對圖書進入市場后的結果負責。數字技術下，圖書的表現形式將更為廣泛，對讀者的影響也更加深遠，但信息化加速，忙碌的人們根本無暇顧及各類豐富的信息與資源，更談不上如何篩選，這就需要“編輯”，讓人們能夠在最有效的時間，吸收到最豐富的信息。然而，現在出版業里速效生長“蘿卜”越來越多，快了不洗泥，于是生產了越來越多的書籍垃圾，雖然是增加了產值，這種產值除了浪費原材料破壞環境，其實也不過是自欺欺人，誤人子弟，最終將被淘汰。

綜上所述，數字技術將對未來出版產生深遠的影響，這是毋庸置疑的。但這究竟是機遇，還是挑戰，相信到未來幾年，我們將還在繼續討論。世界上任何一種新生事物的產生和發展，都需要一段適應過程，這時間可能長，也可能短，但事實會說明一切！就如同美國公共事務圖書出版社總編輯皮特·奧斯諾斯所說的：“出版商們要牢記數字技術是為我們服務的，數字出版是我們的朋友，好好款待它沒有錯，因為它會給我們帶來豐厚的回報。”