老貓:數(shù)字時(shí)代,我們需要什么樣的編輯力?

數(shù)位時(shí)代的認(rèn)知

關(guān)于書的電子化，現(xiàn)在情況到底是怎么樣呢？電子書一定會(huì)興盛，紙張一定會(huì)消失嗎？為什么有些人堅(jiān)信，有些人遲疑，有些人則不同意呢？如果我們對(duì)電子化的未來(lái)都那么不確定，要怎么談編輯應(yīng)該具有的能力呢？因此本文打算從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，先檢視現(xiàn)況，再討論應(yīng)對(duì)方法。以下列出電子書時(shí)代的幾個(gè)速寫，要特別說(shuō)明的是，這些全都是已經(jīng)發(fā)生的事，而不是對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)：一、電子書和電子閱讀正在取代紙張書和紙張閱讀；二、平臺(tái)的自助出版機(jī)能和拆賬率開(kāi)始吸引作者；三、作者的權(quán)利意識(shí)更強(qiáng)，出版社逐漸流失產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)；四、紙書萎縮，有一半原因跟電子書無(wú)關(guān)，早在電子書之前，百科、字典、食譜等工具型或信息型紙書就已經(jīng)衰退了。

當(dāng)然以上所述，大部分都發(fā)生在美國(guó)，而不是世界其它地方。但這些趨勢(shì)幾乎是不會(huì)逆轉(zhuǎn)的，問(wèn)題只不過(guò)是，同樣劇本何時(shí)在本地上演而已。好消息是短期內(nèi)看來(lái)不會(huì)發(fā)生，而壞消息是，我們所有的好消息也就只剩“短期不會(huì)發(fā)生”而已了。我們慶幸尚有一點(diǎn)時(shí)間，自我準(zhǔn)備應(yīng)付新時(shí)代的到來(lái)。現(xiàn)在開(kāi)始改變，時(shí)猶未晚。不然等到亞馬遜叩關(guān)，蘋果站穩(wěn)，電子化開(kāi)始像美國(guó)一樣進(jìn)入急速上升段，臨時(shí)抱佛腳也來(lái)不及了。

服務(wù)作者 vs服務(wù)讀者

數(shù)字化使得作者身價(jià)飛漲，不只平臺(tái)業(yè)者極力爭(zhēng)取，整個(gè)在線環(huán)境都在鼓勵(lì)作者直接跟最終端的讀者打交道，過(guò)去作者自費(fèi)出版一向是新人作者不得已的選擇，現(xiàn)在則有越來(lái)越多的重量級(jí)作者打算這么做。

當(dāng)然不是所有作者都有必要或能力自行出版，而有資格自力出版的作者也可能不愿意親自打理上架、宣傳、收款等諸般細(xì)節(jié)，所以在大作者時(shí)代，服務(wù)作者將成為重要的產(chǎn)業(yè)。服務(wù)作者的技術(shù)能力，從傳統(tǒng)的文稿編輯、邏輯查核、錯(cuò)別字校對(duì)，到新時(shí)代所需的電子書制作、上架發(fā)行、營(yíng)銷宣傳等，過(guò)去屬于傳統(tǒng)出版社的責(zé)任范圍，接下來(lái)會(huì)變成環(huán)繞著作者而存在的生態(tài)鏈。

出版社將劃分為“服務(wù)作者”以及“服務(wù)讀者”的兩種形態(tài)。在服務(wù)作者的產(chǎn)業(yè)里，編輯的能力需求跟傳統(tǒng)類似，當(dāng)然，過(guò)去我們熟悉印刷這種“科技”，未來(lái)需要是“電子書”那樣的科技。你需要了解 XML、HTML、CSS、EPUB 這些東西，同時(shí)還要了解一本書從原稿到可以上架銷售，中間編輯過(guò)程所需要的格式需求。雖然已經(jīng)有足夠多的軟件支持電子書制作，但電子書檔案后面的工作原理最好能夠確實(shí)了解。不然的話中間流程串得不順，工作效率、成本和結(jié)果就很難完美。

但這還不是最讓人頭痛的。

在作者不再仰賴出版社的時(shí)代，傳統(tǒng)上出版社一簽五年的版稅合約，就會(huì)變成非常不穩(wěn)定的商業(yè)模式，你幾乎可以期望，每五年你就會(huì)流失那些相對(duì)成熟的作者。你除了轉(zhuǎn)型“服務(wù)作者”之外，剩下唯一的選擇是，成為擁有內(nèi)容的公司。“用內(nèi)容來(lái)服務(wù)讀者”成為新時(shí)代出版社不得不然的新定位。

這個(gè)新定位的核心問(wèn)題則是：一、如何擁有內(nèi)容？二、又如何“用內(nèi)容來(lái)服務(wù)讀者”？

取得自有內(nèi)容的能力

編輯必須擁有取得自有內(nèi)容的能力，而不能再仰賴五年一簽的版稅制作者。在文學(xué)、創(chuàng)作類型里，市場(chǎng)將讓位給作者，出版社、編輯能做的最多只有服務(wù)。而在實(shí)用、工具類型的市場(chǎng)上，出版社才能發(fā)揮自有內(nèi)容的力量。取得自有內(nèi)容需要的是：

一、企劃力：構(gòu)想需要從編輯部啟動(dòng)，由編輯主導(dǎo)、規(guī)劃、完成。現(xiàn)在市場(chǎng)上本來(lái)就有許多由編輯部主導(dǎo)的出版品，未來(lái)這將是出版社非走不可的路。

二、組織力：編輯事實(shí)上不能做所有的事情，所以需要仰賴各種專家來(lái)完成企劃里的每件事。因此人脈、調(diào)度、追蹤、協(xié)調(diào)、整合等本事就特別重要。

三、數(shù)字化能力：新時(shí)代的企劃內(nèi)容最好是跟數(shù)字表現(xiàn)整合的。最簡(jiǎn)單的表現(xiàn)是成為一本電子書，但這個(gè)表現(xiàn)形態(tài)只能處理線性內(nèi)容，而無(wú)法處理特用型內(nèi)容，例如百科(以數(shù)據(jù)庫(kù)表現(xiàn))、字典(以應(yīng)用程序表現(xiàn))、語(yǔ)言教材(以多媒體表現(xiàn))、地圖(以行車導(dǎo)航機(jī)器表現(xiàn))等。所以更復(fù)雜的客制化程序，將會(huì)成為特定內(nèi)容服務(wù)特定需求的答案。

在 Web 2.0 的時(shí)代，自制內(nèi)容好像是傻瓜行為，然而可靠的內(nèi)容始終是珍貴的，在線世界最大的困難其實(shí)來(lái)自信息太多，而且良莠不分。這正是出版產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)編輯的優(yōu)勢(shì)，我們一向擅長(zhǎng)推動(dòng)質(zhì)量可靠的內(nèi)容。所以數(shù)字沖擊雖然是挑戰(zhàn)，但里面也有無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)，讓產(chǎn)業(yè)足以從紙張跨越到電子。

“線性接口”和“互動(dòng)接口”的轉(zhuǎn)變

一種內(nèi)容如何用數(shù)字版本表現(xiàn)呢？你要作成網(wǎng)站，還是應(yīng)用程序，還是手機(jī)App呢？編輯需要培養(yǎng)這樣的能力，把過(guò)去只留存在紙張上的內(nèi)容，轉(zhuǎn)換思考，到底應(yīng)該轉(zhuǎn)變成什么形式，滿足使用者需求的效率才會(huì)超過(guò)紙張？

一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)的百科網(wǎng)站，他的查詢效率超過(guò)紙百科；一個(gè)GPS定位的行車導(dǎo)航裝置，他的指路功能勝過(guò)紙地圖；一個(gè)網(wǎng)站形態(tài)的“物種搜尋引擎”，他的查詢效率勝過(guò)紙圖鑒……過(guò)去留在書上的內(nèi)容，都有可能轉(zhuǎn)成更有效率的數(shù)字工具。編輯要理解這種轉(zhuǎn)變的原因，是為了要變成更有效率的東西，而不是為數(shù)字而數(shù)字。這里編輯最需要學(xué)習(xí)的能力，恐怕就是如何從紙書時(shí)代的“線性接口”(你的閱讀動(dòng)線是線性的，一頁(yè)一頁(yè)翻過(guò)去的，不會(huì)有旁枝分岔，制作過(guò)程的排版也一樣是線性的)，轉(zhuǎn)變成程序或網(wǎng)頁(yè)的“互動(dòng)接口”了。互動(dòng)接口需要不同的工作方法和工作程序，其中有許多在信息科技業(yè)者過(guò)去多年的經(jīng)驗(yàn)里已經(jīng)總結(jié)過(guò)了，編輯需要開(kāi)始向信息業(yè)學(xué)習(xí)如何安排數(shù)據(jù)，如何規(guī)劃動(dòng)線，如何架構(gòu)全站的數(shù)據(jù)等。編輯可以不需要學(xué)習(xí)寫程序，但不能不知道你的內(nèi)容如何表現(xiàn)在使用者眼前。

信息業(yè)的名言，所有媒體公司都是科技公司。現(xiàn)在，出版社也開(kāi)始適用這句話了。

老貓

原名陳穎青，是一個(gè)24年經(jīng)歷的紙書老編輯，也是一個(gè)寫了六年文章的部落格站長(zhǎng)。生平主編出版的圖書超過(guò)200余種，贏得各大報(bào)年度圖書獎(jiǎng)及新聞局金鼎獎(jiǎng)多次。現(xiàn)職是貓頭鷹出版社社長(zhǎng)，并兼“自然珍藏圖鑒”“貓頭鷹書房”和“科幻推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室”等書系主編。出版《老貓學(xué)出版》、《老貓學(xué)數(shù)位》。