摘要:“大學(xué)生村官”計劃是中央解決三農(nóng)問題、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要舉措,對社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了積極有效的促進作用。但在實施過程中,仍有一些主客觀因素限制“大學(xué)生村官”更好地發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”。針對這些因素,從大學(xué)生、村委、政府和高校四個方面提出了解決問題的思路和對策,以維護“大學(xué)生村官”的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生村官;鯰魚效應(yīng);激活;發(fā)展
中圖分類號:F323.6 文獻標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)20-0034-02
2008年,中組部等有關(guān)部門決定用5年時間選聘10萬名高校畢業(yè)生到村任職。在政府的大力推動下,大學(xué)生村官慢慢進入了大眾的視野,全國目前至少有20萬大學(xué)生村官活躍在新農(nóng)村建設(shè)的第一線,成了農(nóng)村一道亮麗的風(fēng)景。近幾年,大學(xué)生村官為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了人才上的支持和智力上的保障,起到了積極有效的促進作用。但是,該機制背后隱藏的危機和問題,更需要我們?nèi)ソ鉀Q。
一、“大學(xué)生村官”和“鯰魚效應(yīng)”
挪威人愛吃新鮮美味的沙丁魚,可是沙丁魚性情溫和且死氣沉沉,生存周期很短暫,所以,對于沙丁魚的運輸有了嚴格的要求。但聰明的商人把生命力旺盛、兇悍的鯰魚放在沙丁魚群中,從而激活了魚水并保證了沙丁魚的新鮮質(zhì)量,帶動了整個沙丁魚市場的發(fā)展和成功。從這個故事來看,大學(xué)生村官扮演的就是起激活作用的鯰魚,那么,大學(xué)生村官到底在復(fù)雜的農(nóng)村環(huán)境中扮演著怎樣的“鯰魚”角色呢?
(一)“大學(xué)生村官”積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢
作為政府投入到農(nóng)村環(huán)境中的“鯰魚”,“大學(xué)生村官”發(fā)揮了一定的積極作用。首先,“大學(xué)生村官”有利于激發(fā)基層組織的活力。 “大學(xué)生村官”有文化,有一定的專業(yè)知識,思想相對開放,更具開拓精神。把“大學(xué)生村官”當(dāng)作基層組織的“智囊”,他們能夠為農(nóng)村的發(fā)展積極地出謀劃策,他們的行為可以增強組織的責(zé)任感和使命感,有效地激發(fā)組織的活力,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。其次,“大學(xué)生村官”有利于培養(yǎng)新型的農(nóng)民。“大學(xué)生村官”是剛剛走出校門的高校學(xué)生,他們懷揣人生的理想,都有干一番事業(yè)、實現(xiàn)人生價值的強烈愿望。因此,他們積極轉(zhuǎn)型,深入學(xué)習(xí)新的科技農(nóng)業(yè)技術(shù),有的成為了農(nóng)牧科技專業(yè)的“大學(xué)生村官”,負責(zé)起鄉(xiāng)里的黃牛改良、種植養(yǎng)殖技術(shù)推廣之類的項目。同時,帶動了相當(dāng)一部分農(nóng)民的學(xué)習(xí),豐富了他們的頭腦,使得農(nóng)民也變成了“科技型”農(nóng)民,增加了農(nóng)民的收入。
(二)“大學(xué)生村官”命途多舛,暴露了許多現(xiàn)實問題
不可否認,“大學(xué)生村官”面對農(nóng)村環(huán)境的多變,在現(xiàn)實的工作中也出現(xiàn)了很多狀況。筆者以臨沂沂南縣為例,調(diào)查研究了大學(xué)生村官的現(xiàn)狀,有40%的村民認為,“大學(xué)生村官”計劃是走過場、形式主義;20%的村民反映大學(xué)生村干部很一般,掛閑職。考察目前已有的“大學(xué)生村官”計劃,很少真正讓大學(xué)生擔(dān)任一村的重要職位,多數(shù)只是讓他們以助理身份“協(xié)助兩委工作”,不可避免地,在某些農(nóng)村地區(qū),大學(xué)生村官就此成為“擺設(shè)”,成為當(dāng)?shù)亍罢儭惫こ痰囊徊糠郑荒苷嬲秊檗r(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二、“大學(xué)生村官”發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”的限制因素
(一)大學(xué)生村官“水土不服”,難以長期扎根農(nóng)村
1.“大學(xué)生村官”對自己的社會角色認知不夠
功利性因素是影響大學(xué)生村官角色認同的重要原因,他們對于村官未來的發(fā)展有很大的不確定性,對于自己的角色定位不是很準確。國家的鼓勵政策——優(yōu)先考研、公務(wù)員加分機制等因素,成為大學(xué)生選擇村官相對重要的砝碼,而當(dāng)大學(xué)生村官的期望值沒有真正實現(xiàn)的時候,他們的角色認同感就會遭受打擊,進而感到前途渺茫,因此,動機的“不單純性”直接導(dǎo)致大學(xué)生村官出現(xiàn)“水土不服”的癥候群,心思偏離,難以長期扎根農(nóng)村。
2. “大學(xué)生村官”工作不深入,有效實質(zhì)性的工作難以開展
大學(xué)生村官對于自己的工作存在很大的不確定性,他們的工作無非就是打字人員、辦公室文員以及打雜人員,基本都是一些類似村長助理的工作,工作計劃完全聽從于基層組織的安排,其余空余時間沒有自己的規(guī)劃,大學(xué)生村官直呼:很難開展實質(zhì)性的工作,很壓抑。
3. “大學(xué)生村官”不熟悉農(nóng)村環(huán)境,自身能力受限制
就目前的現(xiàn)狀來看,“大學(xué)生村官”的一個突出問題就是所學(xué)知識與農(nóng)村實際相脫離,不能完全滿足農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)展的需求。由于農(nóng)村問題復(fù)雜難以解決,加上村民與當(dāng)權(quán)的矛盾積怨甚深,使得大學(xué)生村官難以深入自己的工作,面對于自己有隔閡的地方,大學(xué)生村官的專業(yè)知識和能力就顯得捉襟見肘。
(二)村干部缺乏對“大學(xué)生村官”的支持,工作困難重重
1.對“大學(xué)生村官”的“戰(zhàn)略作用”認識不足
在思想認識上,村干部很大程度上只是停留在解決大學(xué)生就業(yè)這個層面上來考慮,而沒有上升到建設(shè)社會主義新農(nóng)村、實現(xiàn)全面小康的戰(zhàn)略高度來思考。所以,面對新一輪國家政策的時候,地方基層政府只是消極的響應(yīng)政策。村干部對大學(xué)生村官的崗位設(shè)置不明確,非官非民,角度很模糊,對村級管理沒有監(jiān)督權(quán),也沒有組織管理權(quán)。在這種情況下,大學(xué)生根本無法施展自己的本領(lǐng)。
2.對“大學(xué)生村官”重使用、輕幫帶
地方政府對于選聘而來的大學(xué)生村官安排類似助理性質(zhì)的工作,比如打打文章、收發(fā)一些報紙文件等。村干部注重的是“片面的工作績效”,忽視大學(xué)生村官的未來發(fā)展,缺乏培育、激勵、考核、扶持等幫帶機制,造成大學(xué)生心理和精神上的失調(diào),認為自己處在沒有前景發(fā)展的空間,長此以往,“重使用”積極性也會降低,甚至?xí)霈F(xiàn)一些負面的消極后果。
(三)政府缺乏保障性的措施,“大學(xué)生村官”流失嚴重
國家剛剛出臺這一政策,有許多機制和政策還不完善,所以在遇到問題的時候,大學(xué)生村官往往就比較吃力,面對無從尋找解決出口而頗感無奈。從實踐中暴露出的諸如教育、管理、培養(yǎng)和愛護大學(xué)生村官制度缺失等問題,有些地方對選聘的大學(xué)生村官存在多年工資不調(diào)、待遇不變、職務(wù)不動,以及大學(xué)生村官工作兩三年還不能“入門”等現(xiàn)象,致使不少大學(xué)生村官因農(nóng)村工作“門難入”、“心難安” 、“才難展”、“志難酬”而紛紛跳槽,重新尋求施展才華和發(fā)展自我的途徑,導(dǎo)致大學(xué)生村官“無心戀棧”。
三、促進“大學(xué)生村官”發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”的有效對策
(一)政府要建立科學(xué)合理的組織管理體系,為“大學(xué)生村官”保駕護航
隨著大學(xué)生隊伍的逐步壯大,科學(xué)合理的組織管理體系也要應(yīng)運而生,這就需要國家出臺一系列的制度為大學(xué)生村官健康發(fā)展護航。一要建立科學(xué)的選拔機制。在保證公開公平公正的基礎(chǔ)上,堅持自愿報名、公開考試、擇優(yōu)錄用的原則,確保把有志向、有熱情、有潛力的大學(xué)生選拔出來;在實際的具體操作上,要逐步向?qū)I(yè)要求靠攏。二要加強培訓(xùn)機制。把培訓(xùn)大學(xué)生村官納入當(dāng)?shù)鼗鶎诱墓ぷ饔媱潱纬蓫徢芭嘤?xùn)、在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育的一體化培訓(xùn)體系,使他們掌握黨的大政方針,熟悉農(nóng)村政策,了解農(nóng)村形勢,學(xué)習(xí)工作方法,積累實踐經(jīng)驗,提高工作能力。三要建立競爭考核機制。定期對大學(xué)生村官進行考核,對工作表現(xiàn)突出的,及時給予獎勵,對工作業(yè)績較差、工作能力不勝任、村民不認可的大學(xué)生村官,經(jīng)嚴格考察確認后,予以辭退。四要建立激勵機制。選拔優(yōu)秀大學(xué)生進村工作不是一項權(quán)宜之計,而是一項長遠的戰(zhàn)略工程。因此,要想方設(shè)法讓他們扎根農(nóng)村,千方百計提高他們在農(nóng)村的扎根率、成活率和成功率。
(二)村干部要提高認識,兩者相互扶持相互發(fā)展
首先,村領(lǐng)導(dǎo)要提高認識,積極重視大學(xué)生村官,把大學(xué)生村官安頓好、發(fā)展好、利用好。其次,農(nóng)村干部虛心學(xué)習(xí),接受先進的思想,多與大學(xué)生村官交流。大學(xué)生接受過高等教育,他們思想活躍、理論扎實,村干部要多學(xué)習(xí)多溝通,通過交流和逐漸的認識加強對大學(xué)生村官的認識,給予最好的定位。再次,村干部要給予大學(xué)生村官工作支持和鼓勵,村干部要定期與大學(xué)生村官進行交流,能夠讓外地的大學(xué)生感受到如家的溫暖和工作上的奮進激情,幫助他們盡快適應(yīng)農(nóng)村地區(qū)的環(huán)境。
(三)大學(xué)生要積極轉(zhuǎn)變觀念,自覺發(fā)揮作用,主動創(chuàng)新
大學(xué)生村官要時刻砥礪自己為農(nóng)民、農(nóng)村服務(wù)。首先,“大學(xué)生村官”要調(diào)整心態(tài),積極轉(zhuǎn)換角色,克服現(xiàn)實和理想的落差,避免較大的心理波動。其次,“大學(xué)生村官”要懂得“入鄉(xiāng)隨俗”,要先消除和村民的隔閡,多跨農(nóng)民的門檻,多為農(nóng)民辦實事。再次,大學(xué)生村官要積極創(chuàng)新,要珍惜繼續(xù)教育和培訓(xùn)的機會,努力學(xué)習(xí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù),不斷創(chuàng)新發(fā)展,帶頭領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民致富。
(四)高校應(yīng)該加強實踐教學(xué),提高大學(xué)生村干部的能力
高校不僅是大學(xué)生“村官”的培養(yǎng)者和輸出者,更是他們的堅強后盾,切實幫助大學(xué)生“村官”真正安心扎根農(nóng)村,幫助他們在服務(wù)農(nóng)村的同時實現(xiàn)自身價值。首先,在推薦選拔方面,高校應(yīng)該積極往地方政府推薦一些好的人才,建立一套完整流暢的人才推薦選拔機制,保證高校人才順利輸出。其次,在崗前培訓(xùn)方面,高校應(yīng)該對任職前的大學(xué)生進行培訓(xùn),幫助他們盡快的了解農(nóng)村問題和現(xiàn)狀。最后,高校要加強大學(xué)生實踐的課程,在學(xué)校模擬農(nóng)村矛盾問題處理相關(guān)場景,鍛煉大學(xué)生的處理問題能力和應(yīng)變能力。
總之,“大學(xué)生村官”的發(fā)展還需要一個漫長的砥礪過程,隨著機制的不斷健全,“大學(xué)生村官”能夠更好的發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”,成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的尖兵。
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