淺析建筑工程施工工序的質量控制

摘要:施工工序質量控制是建筑工程的重要組成部分，它是施工單位實現質量目標的基本保證。本文就新形勢下建筑工程施工工序的質量控制進行了探討。

關鍵詞:建筑工程 施工工序 質量控制

0 引言

隨著我國社會經濟的快速發展，建筑行業也取得驚人的成績，建筑工程的質量問題成為人們日益關注的焦點。因此，建筑行業急需解決的問題就是如何確保工程整體質量。其中施工工序是建筑施工的重要組成部分，它是整個施工過程活動最多的環節，一系列相互關聯制約的工序就構成施工得全過程。因此，要將工程施工工序的質量控制作為工程質量控制的重點，在監控施工工序活動質量時要分清主次，抓住重點，制定施工工序質量控制計劃，按照相關程序、規范進行施工，最終實現工程的最優化。

1 施工工序質量控制的內容

1.1 工序活動條件的控制

控制所有影響建筑工程施工工序質量的各因素是建筑工程施工工序活動條件的控制主要內容。工序活動條件的控制還可分為施工準備方面的控制和施工過程中的控制。在控制施工準備方面，要以施工方法和工藝、施工環境、人的因素、材料因素、施工機械設備因素考慮等作為重點考慮對象，因為將施工前的準備工作做好后，才能確保各工序順利進行;在控制施工過程時，關鍵要監控投入物，并還要對施工操作和工藝過程加以控制，發現問題，并及時解決問題。

1.2 工序活動效果的控制

對工序產品質量性能的特征指標的控制是控制工序活動效果的主要標志，采取一定的檢測手段對工序活動的產品進行檢驗，并認真分析檢驗結果，作出對該工序活動的質量的判斷，這就完成了對工序質量的控制。建筑工程施工工序活動效果控制的主要實施步驟為:實測、分析、判斷、糾正或認可。實測:就是在對所抽取的樣品進行檢驗時要采用一定的檢測手段對其質量特性指標進行測定;分析:就是整理和分析所檢測得出的數據，并找出其中的規律;判斷:就是以數據分析的結果作為依據，對該工序產品是否達到了規定的質量標準進行判斷，若沒有達到要求，要立即找出原因;糾正或認可:就是在發現工序活動質量達不到標準時，要采取相應的措施進行糾正，直至符合要求為止。

2 建筑工程施工工序質量控制的要點

建筑工程施工工序質量控制的要點就是在監控過程中依靠完善質量管理體系和質量檢查制度，在工序施工中分清主次，抓住重點。要將建筑工程施工工序質量控制計劃擬定好，且該控制計劃要有明確的質量控制工作程序和質量檢查制度。將工序活動質量控制點設置好，并對其進行預控。以工程質量特征影響大小、危害程度以及質量保證的難度大小來確定控制點的設置原則。檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的具體階段就構成了建筑工程施工整個工序。

3 掌握質量控制與投資控制、進度控制三者的關系

建設項目管理的三大重要控制目標為對質量、投資和進度的控制，質量控制、投資控制和進度控制三者相互依存和相互制約。建筑工程項目管理的最終目標為:以最少的投資在預期內完成建設項目，且該項目要符合建筑工程施工工序質量指標。然而在實際工程管理中，很難控制好三者的關系，如果一味追求高質量就會造成工程投資成本，且還會延長施工進度;如果不重視工程質量，這又將導致工程質量事故發生，并使得工期被嚴重拖后，增加投資成本。因此，在建筑工程施工過程中要從實際情況出發，根據具體工程的類別和規模來確定符合該工程實際需要的質量標準。

4 影響建筑工程施工工序質量的主要因素

影響施工項目的工程質量因素主要為人、材料、機械、方法和環境這五個方面。由于參與施工項目建設項目的人員較為復雜，它不僅包括建設單位、施工單位，還包括設計單位、監理單位;在工程施工中所需的材料更是種類多樣、五花八門，材料控制不到位就會影響整個工程質量;機械是建筑工程施工過程中必不可少的設備，若沒有相關的施工機械或機械在施工過程中出現問題，這將會影響工程的施工進度;工程施工方法也是工程施工過程中的關鍵，它包括參與者的管理思路和設計方案;建筑工程還會受環境的影響，若遇到惡劣的天氣，也將會對工程的施工造成影響。

5 加強建筑工程施工工序質量控制的對策

5.1 做好建筑施工工程工序開展前的質量監控工作

5.1.1 了解各工序的具體操作要點。例如，要明確混凝土在澆筑時的振搗插點及振搗時間。在明確該要點后，就便于監理人員在以后工序的監控，讓其具有方向性及針對性的進行控制。

5.1.2 建立材料樣品制度與獎懲制度。人及材料因素的控制是建筑施工工程工序質量監控的重點和難點，其難點主要表現在面廣量大，因此，就只能從制度上加以規范，這樣才能達到預期控制效果。樣品制度主要包括:建立樣品檔案庫，將所有進場材料納入書面技術檔案及實物樣品檔案中。第二，按樣品標準來檢查進場材料，合格的方可進場。該制度讓操作變得直觀、明了。通過獎懲制度來規范和解決所出現的偏差，處罰操作者的違規操作行為。確實落實控制獎懲制度，從而使得人的因素也得到了有效的控制。

5.2 加強建筑施工工程工序開展過程中的質量監控工作

5.2.1 落實樣板制度。在建筑工程的施工工程工序中，工序質量通常不能通過設立控制點來對其進行超前控制，而樣板制度的實行對此卻是一個很有效的措施。所謂的樣板制度就是在工序活動展開之前，對樣板的質量進行檢查和分析。通過該制度的落實就可以在以后操作中對可能存在的問題進行重點控制，并提供了操作者及檢查者一個更明確、直觀的實物標準，而且還能檢查操作者的素質，決不允許不合格者進行施工和檢測，這樣就可以使得以后質量控制負擔得以減輕，該制度的落實還避免出現一些普遍性的操作問題。

5.2.2 要強化現場巡查力度，要盡可能的掌握施工現場的第一手資料，并對施工工序進行及時控制，對發生的問題要爭取做到早發現、早糾正，避免問題由少積多、小問題變成大問題，進而影響下一道施工工序的正常進行。

5.2.3 在工程施工過程中對承包商的質量控制體系的實施情況要加強監控，強化各種制度的執行力度，以保證建筑施工工程工序活動的正常進行，避免發生質量失控的現象。

5.3 加強施工工序產品完成后的質量監控工作

全面排查已做好的工序產品效果的評價以及產品所存在的質量隱患，避免質量隱患漏查現象。推行多級檢查及交叉檢查制度以便于檢查人員在施工過程中的檢查工作。多級檢查制度就是在經過操作班組的自檢后，還要通過質檢員檢查、下道工序操作者的核檢，最后再由監理工程師的進行驗收檢查。交叉檢查制度是完成工序產品后，由各操作班組進行相互檢查，最后由各專業監理工程師對各工序產品分別進行檢查，通過實行多級檢查和交叉檢查，這樣就有利于多角度、多視點檢查問題，從而減少工程問題和工程事故的發生。

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