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綠色金融的機制化機遇

2010-12-31 00:00:00
新經濟導刊 2010年8期

應該讓低碳投資資本化、證券化和基金化,而不是個人化

“今后要進步發(fā)展綠色金融,需要共同探討怎么樣形成一種在市場經濟環(huán)境里的,各種主體風險共擔的可持續(xù)的發(fā)展機制?!?月末舉辦的“2010年中國綠色工業(yè)論壇”上,財政部科研所所長賈康這樣說。

從機制層面探尋綠色金融的可持續(xù)發(fā)展之路,已經成為國內各界人士的共識。這種共識同樣體現(xiàn)在6月初舉辦的“地壇論壇2010”上,多位官員和專家都發(fā)出了相同的呼吁。

可持續(xù)金融的核心是以金融手段支持客戶的可持續(xù)發(fā)展,從而促進社會和環(huán)境改善,具有三個屬性:一是可持續(xù)性,二是金融性,三是金融對社會和環(huán)境的正向反饋屬性??梢哉f,綠色金融要機制化,要成為“可持續(xù)金融”,其內涵已經超越了綠色信貸本身。

讓低碳投資資本化和證券化

“中國如果要在現(xiàn)有機制上推進低碳投資的話,有天然的體制優(yōu)勢。”北京社?;鹄硎聲崩硎麻L王忠民說。

王忠民的主要論據(jù)有兩點。首先,如果低碳成為政府認同的目標,以政府擁有和可配置的資源,能夠使低碳目標迅速、積極成為政府行為。其次,中國是人多市場大,一旦被全世界認同為可追求和可盈利的目標,社會資本將會積極涌入。他認為,如果這兩點體制優(yōu)勢再和低碳結合起來的話,可以在較快的速度下推動低碳在中國實現(xiàn)目標。

最近幾年,和低碳相關的政府資源配置都在積極運作,和低碳相關的不同政策也在迅速制定。與此同時,近年企業(yè)低碳投資在短期內業(yè)已形成了規(guī)模化,甚至超規(guī)?;?,比如多晶硅和風力發(fā)電,社會資本在可追求和可盈利目標下,聚少成多,迅速形成了強大力量。

但如果全社會市場性的哄搶低碳蛋糕,形成過剩乃至惡性競爭怎么辦?王忠民建議,應該著重讓低碳投資資本化、證券化和基金化,而不是個人化。如果有了更多的低碳的東西都變成金融資產,不僅是金融資產,而且是可交易的金融資產,在這種情況下,低碳金融會促進低碳經濟的有序推進。

作為最大的碳資源國,中國已經簽發(fā)減排量達1.3億噸,占全國59%,這些碳資產主要供給方是在京央企。目前在京的碳資產中心也有很多,該市環(huán)境交易所是碳交易的重要平臺,合計減排量700萬噸。中國人民銀行營業(yè)管理部副主任姜再勇認為,“低碳領域無非是這樣幾個方面,第一就是產業(yè)領域,第二是企業(yè),第三是項目,第四是交易?!?/p>

綠色金融產品,需要一系列的產品研發(fā)和設計,以及運作,在實踐中不斷地摸索,不斷地前進。他舉例說,目前已經能看到興業(yè)銀行以“赤道銀行”為LOG0在宣傳,“赤道銀行”實際就是綠色金融,將來類似的銀行機構會越來越多。

用碳交易機制確??沙掷m(xù)

中國的碳交易機制能不能建立?能不能利用市場化方式建立起中國的碳交易機制?

中國人民銀行研究局局長張建華:如果要建立碳交易機制,在中國面臨幾個問題:第一個是碳交易確定的配額的量的問題,第二個是減排限額問題。張建華認為,用市場化的機制比較容易實現(xiàn)。

首先,可以形成市場交易價格。國外現(xiàn)在排放權交易所交易的二氧化碳基本上是30歐元左右,按照英國經濟學家斯特恩的報告,32歐元屬于均衡價格,而國內現(xiàn)在也在賣二氧化碳排放量,賣出去也就8歐元左右,僅僅相當于國際市場交易價格的三分之一到四分之一,由于我們自己國內沒有這個市場,這個交易價格并沒有形成市場化。所以第一個好處就是形成價格。

其次,就是對企業(yè)形成正向的激勵。比如一個企業(yè)單位GDP碳排放不能超過多少,超過多少就罰款,罰款罰多少?這個標準怎么制訂?政府再設一個限額,企業(yè)減排得越多,在市場上可以變現(xiàn)的能力就越強,這樣就可以建立起市場化的交易機制和約束機制。

“你如果想排放,可以,有兩種渠道,一種是自我投資,你開發(fā)新技術,還有一種你上市場上買,而這種交易機制建立起來之后,對企業(yè)有激勵,誰投資誰受益?!睆埥ㄈA說。

還有一個好處則體現(xiàn)在吸引投資上?!敖鹑跇I(yè)是一個追求利潤最大化的行業(yè),你永遠不要指著金融業(yè)最后是雪中送炭的,它更多的是錦上添花。我們說你要承擔社會責任,這都沒問題,但是最終你要確立一個市場化的導向,你讓他資金投進來是要有利可圖的?!?/p>

他表示,政府建立交易機制,建立獎懲機制,就是要使銀行進來以后要有利可圖?!耙坏┪Y金之后,一旦我們有金融衍生產品,比如碳配額這個產品,我們就有下一步的衍生產品,就可以開發(fā)了?!?/p>

未來,碳交易機制能不能建立起來?張建華透露出樂觀態(tài)度。

他認為,現(xiàn)在企業(yè)都面臨節(jié)能減排的壓力,有市場需求:清潔發(fā)展機制在中國已經實行很多年了,中國在節(jié)能減排方面的知識儲備和人才儲備也有很大的積累;同時,目前有很多地方性的排放交易所,有些已經嘗試著做了一些資源減排的嘗試。

以財政與金融互為驅動力

綠色金融是金融和財政兩個方面,所以既包括財政政策還包括貨幣政策,還包括各種金融手段。從財政政策來說,要支持新能源的發(fā)展,一個就是稅收上,補貼可以算是負稅收了,所以稅收上要優(yōu)惠,對新能源的發(fā)展也要補貼,比如在歐洲,太陽能企業(yè)都是能獲得補貼的。

成思危提醒,財政方面還有一個大家容易忽略的問題,就是政府采購。

“財政政策是兩個,一個是稅收,一個是政府支出。所以我認為在政府支出上政策上要明確,優(yōu)先采購綠色的產品,這也是在財政政策上體現(xiàn)的。在貨幣政策上,我認為對綠色項目的融資應該給予差別化的對待,個是利率適當?shù)亟档?,另外一個期限適當?shù)匮娱L?!背伤嘉Uf。

另外,在政府管制上,成思危認為政府管制應該是有利于促進綠色經濟的發(fā)展,在這種情況下,政府應該盡可能地調動企業(yè)和市場的力量,而不要過多的審批等等。

此外,如果發(fā)展綠色金融,中國首先要在支持的項目方面取得技術上的突破,沒有技術上的突破實際上很難取得發(fā)展。成說:“如果我們不能在技術上取得突破,那么競爭就是有限的,因為現(xiàn)在我們風電成本大概是火電的倍,而太陽能的成本是火電的四倍。從市場經濟原則來看,你要解決這個還需要靠手段?!?/p>

成思危透露說,中國在新能源方面做了很多努力,目前水能是1.9億千瓦,到2020年達到3億千瓦,核能將近1000萬千瓦,到2020年達到六七千萬千瓦,這是世界上發(fā)展最快的,現(xiàn)在在建項目就有2450萬千瓦,我們風能是2000萬千瓦,到2020年到1億千瓦,太陽能少一點,是550萬千瓦,我們希望發(fā)展到2000萬千瓦。

制度經濟學有句名言,叫“交易先于制度”,任何制度都不可能設計了非常完善之后才去交易,初步制度有了,再做交易,從交易過程當中總結經驗教訓,然后逐步地完善制度。成思危說,“這就是我們資本市場中常講的,發(fā)展中規(guī)范,規(guī)范中發(fā)展,我們碳市場必須也是這樣的。”

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