玩開心農場 學創業知識

摘要：“開心農場”等娛樂游戲風靡互聯網，“偷菜”同時也能學到創業知識。學生如此感興趣的游戲，堵是堵不了的，如果教師好好研究，多加引導，照樣可以讓學生在游戲中學到創業知識，何樂而不為呢？

關鍵詞：開心農場；偷菜；創業知識

中圖分類號：G641文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2010）34-0228-02

已經不知道是哪日哪個時辰了，“開心農場”等娛樂游戲風靡互聯網，“偷菜”遂瞬間躥紅網絡，席卷網民生活。“今天，你偷了嗎”成為大家見面的招呼語。數百萬都市白領成為“偷菜”隊伍中的主力軍，每天在“偷”與防“偷”中樂此不疲，醉生夢死。

2009年度大學生至愛品牌也同步揭曉，開心網作為一種新型的社交手段成為高校大學生新的至愛品牌。2008年爆發性起步后，今年的開心網并沒有像許多人預測的“失去成長性”，而是成為中國最大、最受歡迎的社交網站：注冊用戶就從年初的2 000萬漲到了目前的近7 000萬；頁面瀏覽量超20億，居Alexa中國網站排名第八位，中國SNS網站第一名。更多的名人、機構、廣告、風投加入進來，憑借著這股強勁的“開心之風”，程炳皓將他的開心理念吹給了更多的人。

與之如出一轍的“開心農場”(Happy Farm)，“QQ農場”也同樣火爆。有報道稱，開心網70%的用戶認為這是他們最喜愛的游戲，甚至催生了流行語：“今天你偷菜了沒有？”

學生如此感興趣的游戲，堵是堵不了的，如果教師好好研究，多加引導，照樣可以讓學生在游戲中學到創業知識，何樂而不為呢？

一、玩開心網，談尋找商機

創業首先就得尋找合適的商業機會，滿足需求才能實現商機。

2007年11月，剛剛離任新浪企業服務副總經理的程炳皓帶領同樣從新浪離職的技術工程師、營銷、市場團隊成立了北京開心人信息技術有限公司，也就是開心網的運營公司。個性害羞、安靜內斂的程炳皓只有中專學歷，其貌不揚，卻創造了一個龐大的開心樂園，低調神秘地引領著中國民眾的網絡生活。開心網現在是越來越火，不到一年時間，這款開發成本不到10萬元的游戲迅速占領了校內網、QQ空間等國內著名網絡社交平臺，每個成功的網站都有自己的優勢和成功的方法。

開心網是一個社交網絡，也是一個虛擬的世界，在線上可以實現線下沒有的東西，比如說“金錢、車、股票、買房、花園、交友”等等之類的東西，是滿足現代年輕人的一種心理需求，也是釋放壓力的一個地方。開心網在白領群體中病毒式的蔓延，關鍵的原因在于它滿足了白領熟人間社交和玩耍的需求，現在白領社交圈其實都不大，通過開心網，有機會接觸更多人，挺好的。特別是看到很多斷了聯絡的同學也在上面，很是驚喜。零點研究咨詢集團董事長袁岳認為，這種圈子社交比一般性的隨意社交可靠，比自然社交的范圍大，介于兩者之間，是一種比較有效率、有安全感的交友方式，再加上一些趣味性，因此才產生了更強的黏度。

二、玩開心網，談做大做強

玩開心網的搶車位游戲，發現了這樣一個有趣的現象：有些好友擁有很多的車，通常車越多的朋友資金總價也相對較高；也有一些好友，有一兩輛特別名貴的車，但總的資產包括擁有的車和錢卻并不多。

我剛玩兩天，遇到了一個選擇：是先多買幾輛車賺錢？還是多攢些錢買一輛相對好點的車？這有點像企業發展戰略中“先做大還是先做強”的問題！

關于先做大還是先做強，新浪汽車曾經組織了一場辯論，名為“五岳論劍”之“汽車企業應該先做大還是先做強”，挺有意思的。我還記得有個“雨和水桶”的比喻也挺形象的。也就是說當外面下著大雨，用一只沒有任何縫隙的小桶和用一只哪怕有一些小漏洞的大桶去接水，哪一個可以接到更多的水呢？做企業就像做木桶。在一些新的領域，企業創業初期，由于外部競爭相對弱，經營利潤較高，投入后能做大的機會更多，正如下大雨時即便是一只有小漏洞的大木桶也能比一只無縫的小木桶接到更多的水。當企業做大之后，暴露出來的不足之處有可能會影響企業的進一步發展，這時你就必須將精力調整到想辦法馬上補漏這邊，這樣才能以免桶里的水不必要的流失。

一輛價值100多萬的寶馬，昂貴而漂亮，卻也只為主人帶來每12小時7 200元的停車費收入，像一輛奧托一樣賺錢。這是一種規模報酬遞增的性質，選擇先做大再做強無疑是明智之選！在利潤相同的情況下，用相對較少的成本使企業可以更容易獲得較快的發展。如特許經營的模式為企業快速做大提供了發展的土壤。

當然，“花香自有蝶舞”，一個企業快速發展的同時，也要將提升主導產業的核心競爭能力作為根本?，F在有一大批不大卻是很強的世界級企業，他們在自己特定的領域內已經達到了最佳規模，同時占據有霸主地位。做強，應該也是一個企業在發展中應該貫穿于企業經營始終的最重要的任務了！ 因此，選擇先做大還是先做強？還是要看企業自身的特點！

三、玩開心網，談贏利模式

中國互聯網企業在未來的幾大發展趨勢顯示：風險投資將更加關注項目的贏利模式、可持續性，對于在綠色、環保、節能上有飛躍，或改變競爭規則的創業模式，VC會比以往更加重視。社會網絡出現娛樂化、實用化的分化：開心網受到普遍歡迎，證明了“無聊的力量”。

目前互聯網行業的主流應用是電子郵件、即時通訊、網絡社區及在線游戲。但是隨著互聯網用戶的不斷成熟，互聯網用戶平均年齡的不斷增長，他們對電子商務類應用的需求也將越來越大，而電子商務類企業盈利模式清晰的特點，也被很多投資人看好。電子商務再也不需要在廣告主的陰影下艱難地發展壯大了。2008年的經濟危機，很多電子商務企業逆流而上，業績突飛猛進，“原因很簡單，企業們可以不做廣告，但是總是要發展客戶的，發展客戶就需要宣傳品，大部分宣傳品是要印刷的，所以我們在2008年、2009年經濟危機重創經濟大環境的時候，業績不但沒有下降，反而實現了翻倍的增長?！?/p>

開心網用戶黏度較高，用戶群較清晰，可以提供精準的廣告服務，其盈利模式也是以廣告為主。隨著開心網在白領中的知名度越來越高，2008年12月10日，開心網上出現了第一個廣告：上海通用的別克新一代君威，這是一個植入式的廣告。在“爭車位”組件的“車市”中，新君威排在第一個，在隨后的五六天，開心網用戶“買”了40多萬輛。

我在開心網上種菜，因為悅活種子在同級別可買的種子里是收入最高的，所以我第一次知道了有“悅活”這種飲料，當我在超市里看到“悅活”飲料時，便買了幾種不同口味的來感受。近期，“陽光果粒橙”每天可以免費領取兩粒種子，每次領取時都需要回答一個問題：“在中國有多少人愛喝‘美汁源’果粒橙呢？”答案是“億萬人”?；卮鹫_才能領取到種子。種植了還可以搖獎，每次領取種子以及搖獎時就在人們心中強化一次“美汁源”果粒橙這種飲料。當我在超市看到“美汁源”果粒橙時，自然就很熟悉，就有了購買的欲望?！坝脩趔w驗式的植入式廣告”現在是開心網主要的盈利模式，在開心網的廣告單上，已經有一長串兒的企業名單了：KFC、索尼愛立信、蘭蔻、必勝客、光明、和路雪、上海通用、榮威、VISA……

四、玩開心網，談商業競爭

2009年12月14日《錢江晚報》正式攜手開心網，在這家社交網站上設立專區（www.kaixin001.com/qjwb）安家落戶。入駐開心網才兩天，而且是很低調地悄悄進入，卻已陸續有近800人加為錢江晚報的粉絲，這個數字還在不斷上漲中。

錢江晚報為什么要進駐開心網？很簡單，在這個網絡時代，他們需要更多互動，需要更廣泛地吸納新鮮草根的血液，需要更民主地聽到各種真實的聲音，需要更時尚地秀出自我。

因此，錢江晚報在開心網上的主頁，將成為錢江晚報形象推廣的新平臺、集納民意的新平臺、與讀者互動的新平臺。每天發布全省精彩、有趣、實用的資訊新聞。不定期地推出有獎互動活動，比如各種限量門票、活動名額、晚報小禮物等。不定期地進行網上調查，聽取最原生態的民眾聲音。讀者在自由發表觀點的同時，也可能中獎，獲得意外的驚喜。還可以建立粉絲群，上傳發生在編輯部里的花絮，讓記者、編輯與讀者近距離接觸。

讀者在這個平臺上除了可以獲得新聞、搶禮品外，你對錢江晚報有任何意見、建議，都可以在這個平臺上留言。當然了，還可以偷一把錢江晚報種的花花草草，加為粉絲后，就可以隨時收到晚報發布的消息，與他們互動。

特色、創新，才會使一個企業能發展得更好。據統計，大大小小的SNS網站有數百家之多，大部分網站都有開心農場、占車位這類游戲。螞蟻網CEO麥田說：“如果所有的SNS網站都在做開心農場，就沒了特色，成功的只可能是最初的、用戶最多的網站?！?/p>

如今是網絡的時代，如何在網絡時代，對學生進行教育疏導，是新時期教師所面臨的課題，首先別讓自己落伍吧。熟悉學生喜愛的，從中探尋教育之路，對于現代教師是一個挑戰。但要做好一名教師，我們必須接受這個挑戰，否則我們無從談教育。

Play Happy FarmLearn Business Knowledge

LI Ming-hua

（Jiangsu United Vocational And Technical College Taizhou Electromechanical Sorting，Taizhou 225300，China）

Abstract：“Happy farm” popular entertainment game，“steal food” Internet can also learn business knowledge.The students are interested in this game，is blocked，if the teacher is good，still can add guide，students learn business knowledge in the game，what is there against it?

Key words:happy farm；steal food；business knowledge

[責任編輯 王曉燕]