班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位,班主任是全面負(fù)責(zé)一個(gè)教學(xué)班學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想和生活等工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是一個(gè)班級(jí)的靈魂。班級(jí)管理如何,不僅直接關(guān)系著每一位學(xué)生的成長(zhǎng),而且影響到整個(gè)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。班級(jí)的先進(jìn),班主任的管理能力與管理理念起決定性的作用。實(shí)踐表明,班主任獲得一種科學(xué)正確的現(xiàn)代教育理念往往比掌握局部的工作技能更重要。提高質(zhì)量靠管理,班級(jí)發(fā)展靠經(jīng)營(yíng)。在新形勢(shì)下,班級(jí)管理要與時(shí)俱進(jìn),班主任要敢于打破傳統(tǒng)的管理模式,學(xué)會(huì)“經(jīng)營(yíng)”自己的班級(jí)。
一、經(jīng)營(yíng)班級(jí)理念的提出
現(xiàn)代班級(jí)管理理論認(rèn)為,班級(jí)管理就是要尊重、關(guān)心班級(jí)內(nèi)每個(gè)人的發(fā)展和需要。新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念之一就是班主任要轉(zhuǎn)變自己的角色,以一個(gè)組織者、引導(dǎo)者的身份與學(xué)生民主平等對(duì)話。
傳統(tǒng)的班級(jí)管理,主要表現(xiàn)為以班主任為中心、輕視甚至忽視受教育者的主觀能動(dòng)性的教育管理模式。班主任是班級(jí)管理的決策者、執(zhí)行者和督導(dǎo)者,班主任一人工作能力的高低決定整個(gè)班級(jí)的興衰。其管理目標(biāo)是如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,完成上級(jí)和學(xué)校分配的任務(wù),管理的著力點(diǎn)局限在班級(jí)內(nèi)部,工作方式主要是貫徹、落實(shí)和執(zhí)行,是被動(dòng)的。這種管理的本質(zhì)是“人治”,強(qiáng)調(diào)班主任的“權(quán)威”,與素質(zhì)教育和新課標(biāo)精神相違背。
經(jīng)營(yíng)班級(jí),核心是以人為本,使各方面的力量得到充分的開發(fā)和最大限度的調(diào)動(dòng)。班主任是班級(jí)的引領(lǐng)者、溝通者和服務(wù)者;其核心目標(biāo)是如何增強(qiáng)班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力、贏得效益,關(guān)注的是班級(jí)在學(xué)校的地位、在社會(huì)上的影響,是開放的。經(jīng)營(yíng)班級(jí)的本質(zhì)是“法治”,工作方法強(qiáng)調(diào)合作、互助和創(chuàng)新,在一套行之有效的體系下保障“運(yùn)營(yíng)”,主動(dòng)謀求發(fā)展。
二、經(jīng)營(yíng)班級(jí),要學(xué)會(huì)讓學(xué)生真正做“主人”
前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育。”這句話闡明了教育的真諦:教是為了不教,管是為了不管。班級(jí)是個(gè)大家庭,每個(gè)學(xué)生都應(yīng)是這個(gè)家的“主人”,因此,班主任要學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)處處確定學(xué)生在班級(jí)中的主人翁地位,尊重學(xué)生的人格,珍視學(xué)生的個(gè)性,真正使他們享受到民主、平等、自由的權(quán)利,從而喚起和激發(fā)他們參與班級(jí)民主管理的責(zé)任感、使命感和義務(wù)感,學(xué)會(huì)自我管理。
教育家魏書生非常注重讓學(xué)生進(jìn)行自我管理。首先,他非常注意提高學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí),使學(xué)生自覺意識(shí)到管理的必要性,特別是自我管理的必要性;其次,他創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理;最后,他大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的民主參與,并建立起了“全員參與,相互制衡”、“人人有事做,事事有人做”的新型管理機(jī)制,從而為班級(jí)管理開辟出了一條嶄新的思路。
班主任要學(xué)會(huì)通過“民主選舉班委會(huì)”、“值日班長(zhǎng)(委員)制”、“輪流組閣制”、“兵教兵、兵管兵”等措施,讓學(xué)生參與班規(guī)班約的制訂,參與班級(jí)的日常工作的開展,參與主題班會(huì)(團(tuán)會(huì))及各種活動(dòng)的籌備等,讓每個(gè)學(xué)生參與到管理中來,讓他們感受管理過程中的付出與收獲,并在競(jìng)爭(zhēng)中形成強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感,“人人爭(zhēng)為班集體作貢獻(xiàn)”,班級(jí)永葆生機(jī)和活力。
三、經(jīng)營(yíng)班級(jí),要學(xué)會(huì)讓任課教師甘心當(dāng)“助手”
一個(gè)班級(jí)由班主任、各任課教師和學(xué)生共同組成,班集體要靠集體的智慧、思想和創(chuàng)造來建立。在班級(jí)管理中,班主任的“核心”地位毋庸置疑,但僅靠班主任單槍匹馬地干,沒有形成一個(gè)真正的教師集體,就不可能有統(tǒng)一的教育過程。班級(jí)工作需要各任課教師的共同努力來完成。“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”、“眾人拾柴火焰高”,所以班主任在日常的工作中要有意識(shí)地協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,善于團(tuán)結(jié)全體任課教師,共同構(gòu)筑教育合力,達(dá)到育人的目的。
班主任要經(jīng)常主動(dòng)與任課教師進(jìn)行交流,共同分析學(xué)生,分析班情,共同探討班級(jí)中存在的優(yōu)勢(shì)及不足,虛心聽取任課教師的意見及建議,并及時(shí)調(diào)整自己的工作思路和重心。班主任要有對(duì)任課教師的服務(wù)理念,幫助任課教師解決常規(guī)教學(xué)中的難題,狠抓班風(fēng)學(xué)風(fēng),努力為任課教師創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境,關(guān)心任課教師的生活情況。班主任要邀請(qǐng)任課教師參與班級(jí)主題班會(huì)、文體競(jìng)賽等集體活動(dòng)。這樣,任課教師在班主任的帶動(dòng)和感染下,就會(huì)自覺不自覺地主動(dòng)和班主任進(jìn)行溝通,共同為班級(jí)發(fā)展出謀劃策,從而促進(jìn)班集體的健康發(fā)展。
聘請(qǐng)“副班主任”、實(shí)行“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”,就是變學(xué)生管理以班主任為主任課教師全員參與、變注重學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?yōu)殛P(guān)注學(xué)生個(gè)性發(fā)展和全面發(fā)展的學(xué)校教育新機(jī)制。全體任課教師既是學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展上的導(dǎo)師,又是學(xué)生思想成長(zhǎng)的引導(dǎo)者、生活上的指導(dǎo)者和心理上的疏導(dǎo)者,真正成為學(xué)生的良師益友,成為班主任的得力助手。
四、經(jīng)營(yíng)班級(jí),要學(xué)會(huì)讓學(xué)生家長(zhǎng)真心成“伙伴”
學(xué)校和家庭教育是一對(duì)教育者,一個(gè)孩子的健康成長(zhǎng)應(yīng)是學(xué)校、家庭共同教育的結(jié)果。父母是孩子的啟蒙教師,父母的言傳身教對(duì)孩子的成長(zhǎng)往往起決定性的作用。讓學(xué)生家長(zhǎng)積極參與對(duì)學(xué)生的教育和管理,支持班級(jí)工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。
班主任要通過家訪、寫信、打電話等方式,與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系和溝通,幫助家長(zhǎng)分析學(xué)生的個(gè)體發(fā)展,對(duì)學(xué)生適時(shí)進(jìn)行教育。班主任可通過組織召開家長(zhǎng)會(huì)等途徑,積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與班級(jí)管理,認(rèn)真聽取家長(zhǎng)的意見和建議,取得家長(zhǎng)的配合和支持。
在與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通中,班主任必須確立科學(xué)全面的評(píng)價(jià)理念,以發(fā)展的眼光客觀全面地評(píng)價(jià)學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)。面對(duì)家長(zhǎng),教師心里應(yīng)“裝著”學(xué)生,多一份夸獎(jiǎng)與鼓勵(lì),多一份理解與尊重,那么學(xué)生就能在家長(zhǎng)理智而科學(xué)的教育中自信快樂地成長(zhǎng),而家長(zhǎng)也會(huì)在理解與尊重中真心做你的伙伴。
認(rèn)真做事只能及格,用心做事才能成功。班主任要學(xué)會(huì)用心經(jīng)營(yíng)自己的班級(jí),努力打造出一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)力、獨(dú)具魅力的和諧班集體。