和漳州市安監局聯系時,副局長陳志勇向我們介紹,在漳州龍海市有一家生產涂料的企業——福建省騰龍工業公司,從1999年以來未發生過安全事故,這歸功于公司獨具特色的安全文化建設。他說,這家企業已經通過了漳州市安監局的安全標準化三級達標評定,從企業的發展潛力來看,他們有雄心壯志要和我省危險化學品生產的標桿企業晉江長城發新樹脂有限公司比一比,無論是在標準化建設方面,還是在安全文化建設方面,都想一較高下。漳州市也有意把騰龍公司培養成漳州危險化學品生產的一面旗幟,通過宣傳它的好經驗和好做法提攜督促當地企業。這些重要的采訪線索刺激著記者的職業神經,我們迫不及待地要求漳州市安監局的同志陪同我們一起到這家企業去探訪一番。
養在深閨人未識
在騰龍工業公司的會議室里,主人捧出厚厚的一疊資料?!斑@就是我們公司工會、安委會、公司辦公室等部門聯合自辦的內部刊物《安全與勞動保護快訊》,到今年6月總共已經出版了165期”。他們非常自豪地告訴我們:“這本刊物從1996年10月創辦開始,堅持每月出一期,從來沒有中斷過?!泵科诘目煊嵍加泄潭ǖ臋谀?,“公司安全動態”、與安全和勞動保護相關的“短文精選”、各類“事故分析與改進”,還有一些公司有關安全生產的“通知”等。“它既是公司的管理層與員工溝通信息、交流工作心得的平臺,又是員工學習安全和勞保知識、提高綜合素質的重要媒介。每期我們都會保證每個員工的手里都有一份?!庇浾叻喠艘幌?009年3月28日出版的《快訊》,對其中“事故分析”欄目中一篇題為《桶裝易燃液體灌裝設施的改造》的文章印象深刻,文中首先舉了一個事故的例子,說明了事故的經過,分析了事故的原因,并對如何杜絕此類事故的再次發生羅列了詳細的改進方案。整個事故分析條理清楚、有的放矢,即使記者這樣的非專業人士看來也易于領會。
公司的領導還遞給我們一份公司上下共同創作整理的《身邊安全順口溜》,粗算了一下有十幾條,都是與身邊的工作、生活息息相關的小常識。公司安全科的負責人說,這些順口溜要是用閩南話說起來更有韻味。我們就請他念了一下,雖然我們聽不懂他說的是什么,但是我們還是從抑揚婉轉的語調中聽出了真誠,也許正是這份真誠成就了近15年在安全文化宣傳上難得的堅守。
公司安全活動豐富多彩,在當地也是有口皆碑的。公司每年都要舉辦“安全技能競賽”、“安全生產月”、“安全衛生月”等相關活動:安全燈謎晚會、安全簽名活動、全員安全知識文筆考試。每一次活動公司均投入大量物資和獎品,大大激發了廣大員工參與的熱情?!懊磕杲M織這些活動都不要龍海市的安監局和我們打招呼,我們都是提前主動把這些工作做好了?!?/p>
在安全上投入都是值得的
走進廠區的車間,在每一個公示欄上都可以看到工作危害分析(JHA)記錄表、安全檢查表分析法(SCL)記錄表、預先危險性分析法(PHA)記錄表、作業場所存在的危險及有害因素識別表、安全風險評價表等,這讓崗位員工能夠一目了然地知道所在崗位的風險度。公司每年還要更新識別,列出每年的重大危險源管理清單和重大預控方案加以控制,達到持續改進的目標?!拔覀児靖鶕總€崗位規律、特點,制定不同崗位安全操作工序、崗位危險特性告知、職業健康安全管理規定,并將所有制度規定上墻,廣泛發動員工參與危險源識別,并將識別結果在車間公示欄展示?!惫矩撠煱踩a的副經理說,公司還建立了員工的目標考核機制,與每位員工簽訂安全責任書,并將員工的安全表現和每月工資、年終獎金掛鉤,讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態?!?/p>
為保證剛入廠的人員能領會安全生產的重要性,公司特別注重新入廠人員和轉崗人員的“三級教育”培訓工作。他們要分別接受公司級6~8天、車間級2天、班組級2天的基本培訓,大大超過規定的培訓時間。公司的領導說:“磨刀不誤砍柴工,讓員工多了解安全生產知識,培養起正確的安全意識,雖然多花些時間,但這種培訓的成本總比日后萬一發生事故來得劃算?!辈粌H如此,公司還硬性規定各部門員工受培訓次數每月不得少于2次,受培訓時間全年不得低于48小時,并要簽署責任書。
“安全就是效益”,在廠區里許多地方都可以看到這樣的標語。標語是這樣寫的,騰龍工業公司領導層也是這樣認為的。黃總經理介紹,去年公司就投入了193萬用于與安全生產相關的設施和技術的改造、安全標準化的建設等。公司專門建有400m2職工培訓中心,定期開展全員培訓,并常邀請安全專家來為員工授課;另建有一間200m2電教室,每年至少組織5場職工安全多媒體教育。為了更好地滿足員工的業余文化生活,公司還專門建了一個職工圖書閱覽室和一個職工活動中心。資金的投入、硬件的建設,也為公司的安全發展、構建和諧的生產環境創造了良好的條件。
有意變無意,大象化無形
從主人的講述中,我們了解到這家企業早先是農墾時期農場的附屬企業,1973年建廠。雖然現在是承包經營,但是老國企的許多優良傳統和作風還是傳承了下來?!霸趩T工的生活福利方面,每個月都發食用油和雞蛋,一線的員工因為經常接觸化學品,我們還把牛奶送到員工的手里。這樣做既可以保障員工的健康又提高企業的凝聚力?!碧幪庴w現著公司的管理層以人為本的關懷。另外,公司一直保持著民兵演練的傳統。這支民兵隊伍不僅平時是群防群治的骨干,而且還是公司的義務消防隊,定期進行干粉滅火、泡沫滅火、五帶一槍水消防、應急疏散演練、應急響應隊伍綜合等演練?!巴馊丝磥磉@些做法可能很老派,可是從我們實踐的成效來看,還是很管用的,所以我們還會將這個傳統一直保持下去。”公司的管理人員說。
騰龍公司把見之于形、聞之于聲的安全文化看作企業表層文化,是安全文明生產環境的秩序:把先進科學的管理體系建立看作中層文化,是企業執行法規、制度的行為規范;把沉淀于企業及其員工心靈中安全意識看作深層文化,是企業安全價值觀和安全發展的方向和目的。因此,公司的安全文化建設工作始終圍繞這“三層”要求構建。把深層文化建設作為企業發展的前進方向,因此提高全員安全工作的主動性,就更具有深遠意義。經過多年的發展和完善,騰龍公司已逐步形成一套較為完整并有自身特色的企業管理體系,企業安全文化也逐步形成,安全理念正在深入人心?!暗髽I的安全文化的建立、完善還必須與時俱進,需要我們繼續努力。因為我們深知,只要有生產就會有危險存在,我們的安全工作還任重而道遠。”
結束采訪時,我們看到一輛大巴滿載而來,主人告訴我們,大巴車上都是一些退休和離開公司的職工,每年的這個時候他們都要自發組織回來一趟,和公司的員工聯歡。“他們對騰龍公司有感情,公司也一直惦記著他們?!币还膳鈴奈倚闹杏腿欢@正是公司深厚文化與人文關懷的最好體現!
編后感:“一枝獨秀不是春,萬紫千紅才是春”。長城發公司為我省危險化學品生產企業樹立的一個標桿,起到了扛旗帶動的作用,但是僅有這面旗幟是不夠的,我們期待著有更多的企業通過自己不懈的努力,比學趕超,不斷完善安全生產制度建設,普及安全生產文化,接過這桿旗,薪火相傳,讓我省整個危險化學品行業的安全生產水平更上一個臺階。我想,這是我們管理部門十分樂意看到的景象,我們希望通過本刊的宣傳,讓更多的好經驗、好做法可資借鑒,思想觀念在碰撞中更新升華,視野思路在比較中拓展拓寬,更好地落實到具體工作中。我們期待著有更多的像長城發、騰龍一樣的優秀企業不斷涌現。
(編輯 陳煒)