吳建霖:“80后”探路新能源

2009年5月，在美國3i-systems工作的吳建霖，突然遞交了一份辭職信。當時，其在崗自主設計的TFT-LCD3.5代線全自動光學檢測設備，剛獲得廣東省科技廳重大科研技術成果鑒定，并且實現批量化生產，市場的銷售情況更是不錯，正在公司考慮為他加薪之時，他卻突然決定離開，出乎了所有人的意料。

公司為了挽留他，開出了公司以往所沒有過的條件:一、老總向公司董事會跟他申請1K的原始股股票;第二、給他加薪25%;第三、從公司一個技術工作者升職為昆山區域項目經理。

這對一個有4工作經驗，在本公司工作2年的員工來說無疑是一個巨大的誘惑。然而三天后，他依然選擇了離開。在公司極力挽留下，他給出的理由是:“我不是為掙錢，我是一個年輕人，希望獲得更多的機會，能做更多的事情。”

“我始終相信，21世紀最具發展潛力的兩大領域，一是健康產業，另一個就是新能源。”2009年6月，吳建霖回到武漢，跟幾個合伙人籌資100萬成立了武漢瑞工科技有限公司，主要做適用于城市道路照明的大功率太陽能路燈組件(含風光組合型)、城市于新農村建設的中小功率太陽能路燈組件、城市亮化工程的太陽能景觀燈等環保領域的節能和減排系列產品，定位于做終端應用提供商。同年12月，瑞工第一批70多套道路照明燈上市，由于產品性能跟一般產品相比，壽命長，消耗能量少。吳建霖跟記者打了個比方，如果整個小區的照明燈是7萬多瓦，在亮度上不打折扣，瑞工生產出的道路照明，3萬8千瓦就可以全換掉。而且一般照明燈壽命最長是7年，瑞工產品可以用上10幾年。

“目前國家對新能源這一領域給于支持，市場準入機制放松。”面對這片并非晴空百日，祥云萬里的天空，吳建霖很清醒:如果在產品上沒有創新優勢，不能準確的制定相關市場運營配套措施的話，對于一個新成立的小公司來說，必死無疑。

同年，瑞工成功研制出新型太陽能晶體硅電池組件，不僅可以提升光伏建筑一體化單位面積的太陽能電池覆蓋率，更可以維護建筑原本的藝術造型。新型組件成本更低，安裝輔材消耗量更少，同事還可以大幅縮短安裝工期。

在節能減排方面瑞工產品明顯具有優勢，又加上漢瑞工選擇單體資金投入少、周轉率高的終端應用上。而大多數廠家對這個利潤薄的領域，并不感興趣。“未來太陽能的大面積應用，是在農村而不是城市，農村太陽能安裝的成本、便利性也優于城市。”這為瑞工的產品、市場競爭提供了一定的空間。

說起公司成立之初遇到的困難，吳建霖身子向后微微一靠，看了一眼窗外。“如果往前翻5個月，你們來到這里看到的將是一種凄慘的樣子。最大的門檻就是融資，這個過程是痛苦而又漫長的，讓我興奮過也讓我激動過，也曾讓我低落的像一個扔在路邊沒人要的孩子。”他長出了一口氣，“其中最困難的一個月，跟員工發不下來工資，我拿信用卡刷了一萬元把那個月給支撐過去了。但幸運的是我們的產品最終得到讓投資商看好，完成了融資。”

今天的武漢瑞工，一年之內便通過了ISO9001:2008質量管理體系認證，6項實用新型專利、2項發明專利、4項專利待批，并成功獲得了國家創新基金，得到了社會及各界領導的關注。今年上半年，該公司已在荊門建了一個生產基地，目前正在籌劃建設黃岡生產基地。

8月10日，瑞工正式引進太陽能薄膜電池的生產設備，吳建霖介紹，“如果生產出來，安裝到有太陽輻射面的墻壁上，用薄膜電池來代替，薄膜電池的裝機容量就是上兆瓦的，可以滿足寫字樓啟動功率是48千瓦，包括電腦、燈、甚至中央空調。”

據了解，9月份開始瑞工將把業務做到歐美國家，目前美國三家公司基本談成。吳建霖自信的告訴記者，“其實上市并不難，我們現在簽一個單子就上百萬，計劃用5年的時間，就能完成上市的各項前期工作并在創業板上市。”