李莉娥:鍛造“人福”核心價值力

接受《鄂商》采訪之前，李莉娥剛參加完集團會議，胸前的掛牌都沒來得及摘下。

身兼武漢人福高科技產業股份有限公司總工程師、人福科技醫藥研究院院長和宜昌人福藥業有限公司總工程師三職，李莉娥卻不是那種想象中面色冷峻的學究派——一襲黑白的開衫長褲，齊耳短發，笑起來眉眼溫婉。

剛剛落座，她便把手中的一個黑色筆記本攤開，里面是打印版的采訪提綱和一張白紙，上面密密麻麻寫滿了小字。“我昨天晚上回家看了看采訪提綱，也做了一些準備，都寫在這。”李莉娥頷首一笑，“方便等下回答問題時有邏輯些。”

她甚至還隨身帶著鋼筆，一邊說，一邊在紙上圈圈點點。

她的嚴謹在人福早已聞名。

在宜昌人福擔任質量管理部部長期間，一次由于工人疏漏，進廠的一批包裝盒質量不符合要求，而且盒身上的說明文字也出現了紕漏。盡管只是不起眼的一字之差，但是李莉娥堅決對這批次包裝盒不予放行，她說:“藥是用來治病救人的，這樣會誤導患者，出了問題誰負!”

當時國家對藥品包裝物管理還未下發23、24號令，也沒有備案審查制度，在一些同行看來，這完全是可以“睜一只眼閉一只眼”的事情，但她卻固執無比。對此有人冷語道:“別太認真，企業又不是你的。”最終李莉娥流著眼淚頂住壓力，將這批不合格包裝盒全部返送銷毀。

“作為醫藥從業人員來說，最重要的個人秉性就是嚴謹。”她說，“藥品作為一種特殊的商品，在安全性、可靠性、有效性和真實性方面必須得到保障。”

正是在這樣嚴謹務實的工作作風下，李莉娥帶領人福科研團隊創造了國內麻醉藥的奇跡。

1999年，宜昌人福在經過詳細的可行性論證之后，決定立項研制當時被世界麻醉界譽為“21世紀麻醉鎮痛藥”的鹽酸瑞芬太尼。而在整個項目中，原料合成是關鍵，其反應步驟多達8步，周期長達60天，為此李莉娥翻閱了大量的國外文獻報道，制定了詳細的研發進度和工作計劃，每天都在實驗室收集反應溫度、壓力、時間等實時控制參數進行分析、整理和改進。

經過近9個月的努力，鹽酸瑞芬太尼項目宣布完成。同時人福科研團隊通過改變原料合成工藝條件、替換溶劑、控制投料配比和改進后期處理方式，將原料合成總收率由國外的6.0%提升至10.2%，降低能耗指標30%，形成了6項自主工藝技術，人福也成為繼英國葛蘭素史克公司后第二家具備鹽酸瑞芬太尼生產能力的廠家。

走出實驗室的李莉娥深知市場的重要性，為此她主持制訂了公司新產品研發中長期規劃，提出以“麻醉科用藥開發為主線，覆蓋全身麻醉、局部麻醉、鎮痛、鎮靜、肌肉松弛、拮抗、戒毒等領域，創建國內首家以麻醉科用藥為研發方向”的戰略構想。

“相比揚子江、哈藥六廠之類的國家隊隊員，人福獲取國家資源的能力相對要小，”李莉娥說，“所以我們一貫的市場戰略是‘堅持做醫藥領域細分市場的領導者’，以細做強。”

同時她也強調，提高自主創新能力是企業的核心價值力。“對于核心技術的掌握、品牌的建設與維護、市場終端的建設與穩固、人才的選擇與培養，這其中任何一點，對企業來說都是至關重要的。”

目前，人福已發展為國內最大的麻醉藥品定點生產廠家，公司擁有國內獨家生產的枸櫞酸芬太尼、二類新藥鹽酸瑞芬太尼、復方福爾可定糖漿等一系列高新技術產品，麻醉鎮痛藥品占國內市場份額的40%，僅芬太尼系列產品08年實現銷售收入近3億元，公司銷售收入連續6年排名在國內同行業之首。

“對于醫藥行業來說，搶占項目建設先機就是搶占市場先機，”她說，“它們是一榮俱榮，一損俱損的關系。”

采訪結束后，李莉娥起身，有條不紊地收拾桌面上的紙筆資料，然后將手機拿起來裝進小皮套，端起喝水的紙杯輕輕放進墻角的垃圾簍——不論在工作還是生活中，這個女人總是一如既往的認真與優雅。