加速理論成果轉(zhuǎn)化推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

[摘要]結(jié)合線路公司開展學(xué)習(xí)實踐活動的經(jīng)驗，論述如何將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動力。即將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的正確思路、科學(xué)決策、長效機(jī)制、理論指導(dǎo)和實踐經(jīng)驗，并在實際工作中科學(xué)運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果。

[關(guān)鍵詞]科學(xué)發(fā)展觀理論；成果轉(zhuǎn)化

線路公司自2009年3月份開展學(xué)習(xí)實踐活動以來，經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段十一個環(huán)節(jié)歷時6個月，圓滿完成學(xué)習(xí)實踐活動的各項任務(wù)，并取得了一定的成績，深刻的認(rèn)識到把學(xué)習(xí)實踐活動成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，加快企業(yè)發(fā)展的緊迫性和必要性。因此，線路公司在深入開展學(xué)習(xí)實踐活動的過程中，緊緊圍繞中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際，努力把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)意志、謀劃企業(yè)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的實際能力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的政策措施，為打造國內(nèi)領(lǐng)先世界一流的線路專業(yè)維修服務(wù)商的目標(biāo)提供了有力的思想保證和理論支持。

一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化

1.促進(jìn)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的動力是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求?？茖W(xué)發(fā)展觀作為當(dāng)代中國馬克思主義的最新理論成果，具有全新的內(nèi)涵和實踐要求，是推動企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的綱領(lǐng)。只有全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地理解和掌握科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)，才能用科學(xué)發(fā)展觀豐富知識、指導(dǎo)工作、推進(jìn)發(fā)展，使之轉(zhuǎn)化為黨員干部的自覺行動，為實現(xiàn)線路公司新時期的跨越式發(fā)展提供延綿不絕的動力。

2.促進(jìn)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的動力是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，理論也只有在指導(dǎo)實踐的過程中才能不斷完善、不斷提高，才能發(fā)揮其對實踐的巨大的能動作用。開展學(xué)習(xí)實踐活動，不僅要理解、掌握其具體的理論觀點(diǎn)，更重要的是要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為處理問題、化解矛盾的工作方法，轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)黨員干部運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論觀點(diǎn)，分析和解決實際工作中存在的各種思想問題和生產(chǎn)問題，這是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇。

3.促進(jìn)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的動力是加強(qiáng)黨的建設(shè)的迫切需要。當(dāng)前，北京地鐵網(wǎng)絡(luò)化格局已初步形成，北京地鐵面臨著前所未有的快速發(fā)展的新形勢。要應(yīng)對新形勢的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)建設(shè)六型地鐵、打造線路專業(yè)維修服務(wù)商的目標(biāo)，要求我們以寬廣的國際視角、深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光來審時度勢、把握規(guī)律，提高政治意識。因此，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和成果轉(zhuǎn)化是形勢發(fā)展對黨員干部提出的迫切要求。要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動不斷引向深入，必須做好學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化的工作，使之切實轉(zhuǎn)化到實踐之中指導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)化為具體的路線、方針、制度和規(guī)定，轉(zhuǎn)化成工作的思路和方法，推動線路公司又好又快發(fā)展，努力達(dá)到“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的活動要求。

二、立足實踐，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的推動力

1.把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路。研究制定線路公司兩步走發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，即第一步：從2009年到2010年，發(fā)展重點(diǎn)是全面推行項目部管理體制，實行機(jī)關(guān)大部制管理模式，剝離多種經(jīng)營成分，建立并完善三大業(yè)務(wù)板塊，主要指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，最終構(gòu)建完善的專業(yè)維修業(yè)務(wù)管理平臺。第二步：從2011年到2015年，維修線路能力達(dá)到500公里以上，把線路公司建成線路專業(yè)維修服務(wù)商，相關(guān)指標(biāo)達(dá)到世界一流水平。初步形成按照國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的發(fā)展要求，打造和凸顯線路公司的競爭優(yōu)勢，通過“四新”的實現(xiàn)保證內(nèi)涵式發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，為北京地鐵的安全運(yùn)營提供強(qiáng)大的技術(shù)保障服務(wù)，為實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展奠定基礎(chǔ)的發(fā)展思路?！八男隆奔矗阂允袌鲂枨鬄閷?dǎo)向，以實現(xiàn)低耗高效為目標(biāo)，推進(jìn)管理機(jī)制的改革，使企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新局面；以國際先進(jìn)的維修服務(wù)商為參照，使服務(wù)質(zhì)量達(dá)到新高度；結(jié)合項目體制的實施，梳理安全控制網(wǎng)絡(luò)體系，使安全管理再上新臺階；通過流程再造、行業(yè)對標(biāo)等方式，整合生產(chǎn)要素，優(yōu)化作業(yè)手段，按照COMET有關(guān)維修的KPI指標(biāo)，使線路設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量達(dá)到新水準(zhǔn)。

2.把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的科學(xué)決策。線路公司從實際出發(fā)，堅持量力而行、科學(xué)決策，以打造國內(nèi)領(lǐng)先世界一流線路維修服務(wù)商為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正把線路專業(yè)維修服務(wù)商的目標(biāo)做大、做強(qiáng)，努力實現(xiàn)線路公司的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

3.把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制。線路公司通過整理學(xué)習(xí)調(diào)研征求意見成果，結(jié)合以往的成功經(jīng)驗和方法，嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理體系，按照“廢、改、立”的原則，制定、修訂管理標(biāo)準(zhǔn)7l項，管理制度128項，崗位職責(zé)175項。堅持立足現(xiàn)實，著眼未來，從促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā)，重點(diǎn)建立了《中共北京市地鐵運(yùn)營有限公司線路公司委員會貫徹執(zhí)行民主集中制實施細(xì)則(試行)》等“九項制度”。結(jié)合線路公司實際，著眼于積極推進(jìn)思想政治建設(shè)、改善職工工作環(huán)境、干部績效考核等方面制度機(jī)制創(chuàng)新，逐步形成了促進(jìn)和有利于線路公司科學(xué)發(fā)展的制度體系，為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)公司效益的提升提供了制度和機(jī)制保障。

4.把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的理論指導(dǎo)和實踐經(jīng)驗。我們切實把理論創(chuàng)新成果貫穿于企業(yè)發(fā)展的整個過程，貫穿于兩步走發(fā)展戰(zhàn)略的具體實踐中，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與促進(jìn)工作的良性互動。線路公司以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)5號線項目部成功的管理體制經(jīng)驗，推動線路公司機(jī)制體制改革，使企業(yè)堅持走安全發(fā)展、科技發(fā)展、高效發(fā)展、和諧發(fā)展的內(nèi)涵式發(fā)展之路，以實現(xiàn)低耗高效為目標(biāo)，站穩(wěn)北京業(yè)內(nèi)市場，著眼跨區(qū)域發(fā)展，不斷提高維修和養(yǎng)護(hù)能力，提升服務(wù)水平，積極向?qū)I(yè)維修服務(wù)商的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。

三、堅持理論聯(lián)系實際，科學(xué)運(yùn)用先進(jìn)理論成果

1.推動科學(xué)發(fā)展觀理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，必須完整準(zhǔn)確地掌握理論。線路公司在學(xué)習(xí)實踐活動中，堅持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在首位，貫穿始終，使學(xué)習(xí)實踐活動成為不斷深化認(rèn)識的過程。通過從不同角度、不同層面上去認(rèn)識和把握，不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，不斷提高對科學(xué)發(fā)展觀的理解和掌握能力，使得線路公司解放思想、更新觀念的思想認(rèn)識得到增強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化，黨建創(chuàng)新進(jìn)一步發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展能力穩(wěn)步提高。

2.推動科學(xué)發(fā)展觀理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，必須客觀全面地把握實際。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊“走下去”，深入基層現(xiàn)場做專題調(diào)研。還將職工“請上來”召開座談會，廣泛征求意見。并采取座談、訪談、問卷調(diào)查等多種方式，在創(chuàng)新發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃、提高核心競爭力等方面，認(rèn)真查找思想觀念、體制機(jī)制等方面的深層次問題，通過撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報告和分析檢查報告，系統(tǒng)全面的把握線路公司的實際情況，為學(xué)習(xí)實踐活動的開展和理論學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化打下了堅實的基礎(chǔ)。

3.推動科學(xué)發(fā)展觀理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，必須認(rèn)真扎實的抓好結(jié)合。線路公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞安全運(yùn)營中心工作，突出了“五個結(jié)合”，凸顯了“六個新實效”。一是學(xué)習(xí)實踐活動與整章建制相結(jié)合；二是與地鐵縮短列車間隔工作相結(jié)合；三是與“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)道岔”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)線路”勞動競賽活動相結(jié)合；四是與重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合；五是與確保職工隊伍穩(wěn)定相結(jié)合。通過在“五個結(jié)合”上下工夫，使安全工作凸顯了“六個新實效”。即在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制上有新發(fā)展，在安全專項整治上有新舉措：在安全應(yīng)急搶險體系上有新機(jī)制；在提高職工安全意識上有新提高；在安全監(jiān)管工作的能力和水平上有新作為；在抓好安全生產(chǎn)的落實上有新突破。線路公司切實把學(xué)習(xí)實踐活動與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，用理論學(xué)習(xí)成果來指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展實踐，用企業(yè)發(fā)展實踐來促進(jìn)理論學(xué)習(xí)水平的提升，加速理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，推動線路公司的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展。