新領軍的高度\\角度和尺度

企業如何成為某個領域的領軍者?應該由高度、角度和尺度來決定。首先是高度，因為高度決定視野、高度決定空間、高度決定世界?，F在談論中國經濟和中國企業的發展，我們不能忽略一個事實:那就是盡管我們的企業在不斷做強做大，但到目前為止，進入世界主流市場，擁有相當規模;通過自主創新打造品牌，所銷售的產品有很高的回報率和利潤率、能夠在行業和產業起主導作用，這樣的中國企業還沒有，或者說基本沒有。這就需要有一個目標:企業家要做什么樣的企業?只有這樣的高度才能讓企業家有不懈奮斗的動力。所以高度很重要，一個企業的目標有多高，它實現的價值往往就有多大。

第二是角度，角度應該和高度緊密聯系，也就是企業家應該從什么方位定位考慮問題。一個企業從小到大確實非常不容易，全國工商聯對此深有了解和體會，因此必須向我們的企業家致敬，向我們的民營企業致敬。全國工商界都認為中國的民營企業家是最可愛的人，沒有這些企業家，我們的社會不會發展到今天。政策再好，也需要有人來執行，沒有企業家的努力和付出，中國的商業環境不會是現在這個樣子。

第三是尺度。什么叫成功?就是在合適的時間做合適的事。所以企業不要一味的考慮做大，一定要做專、做精、做優，這樣的企業才能做長久，這個尺度拿捏的難度比較大，需要企業家用心把握。

金融危機對于我們國家最有價值的一點就是，能夠讓中國的民營企業在發展中稍微停一停、緩一緩、想一想，我相信我們大多數企業會越走越好，特別是民營企業能夠有更加輝煌的未來。