只有蓋茨能接巴菲特的班

巴菲特是投資行業的神話，蓋茨是IT業的神話，兩人聯手真的能夠改變整個世界嗎

9月29日下午，在北京，筆者做為《對話》欄目特別節目的嘉賓之一對話沃倫·巴菲特和比爾·蓋茨。同時見到了世界前兩大富豪，兩人資產合計約1000億美元。

目前伯克希爾哈撒韋公司股東以及巴菲特粉絲最關注的問題其實不是慈善，而是巴菲特的接班人到底是誰。根據筆者對接班人標準的分析，真正能夠接巴菲特班的人只有一個，就是蓋茨。

蓋茨最符合接班標準

理由如下:

第一，更年經

蓋茨比巴菲特年輕25歲，足以保證能夠領導伯克希爾持續發展30年。

第二，能力更強

蓋茨創立并領導的微軟公司，目前股市總市值2136億美元，巴菲特控股的伯克希爾股票總市值2054億元。考慮到網絡泡沫時期微軟市值一度達到約4000億美元，所以蓋茨管理過規模更大的公司，也就有能力管理伯克希爾這樣的公司。和微軟不同，伯克希爾其實是一個投資控股公司，公司本身只有16個工作人員，旗下卻控股52家公司，還投資參股了40多家上市公司。接替巴菲特的人必須具有非凡的能力和經驗，才能鎮得住近百家控股參股公司的領導人。做一個企業帝國的領導人，不是給他權力和職位就行，他的能力和經驗如果得不到各路諸候的認可，伯克希爾投資帝國就很難像巴菲特時代那樣“固若金湯”。這些被控股公司的職業經理人個個均非等閑，不是一般人能夠鎮得住的，但蓋茨肯定能讓他們心服口服。

第三，更知名

做巴菲特的接班人，既要有能力又要有名望。因為巴菲特進行投資，不是散戶那樣進進出出，也不像多數共同基金那樣分散投資，而是做巨額的集中投資。首先是收購控股企業，其次是大量買入上市公司股票，一買就是成了大股東。這就決定了巴菲特往往不是在二級市場上買入，而是在上市公司融資時向巴菲特定向發行。有錢而沒有名望，多數企業不會把控股權賣給你。巴菲特的名望，使伯克希爾公司和商界、政界能夠長期保持良好關系，才會有很多優秀企業的大股東主動把控股權賣給巴菲特，吉列和高盛這樣有名的上市公司才會向巴菲特定向增發。這不是誰接班都能做到的。蓋茨之名望不亞于巴菲特，他來接班才能維持這樣的投資模式。

第四，更能駕馭財富

很明顯，每個人有其局限性;同樣明顯的是，一個人越是具有非凡經歷，其突破自身局限性的可能就越大。達到自我實現之后才能自我超越。獲得財富和名望是一種能力，承受財富和名望同樣是一種能力。后者的難度更有甚于前者。獲得財富的數量與承受財富的能力最好互相支撐、循序漸進。可以想見，如果巴菲特的巨額財富落到一個不具有同樣數量級財富的人手里，讓其成為“暴發戶”，引發接班人失衡的危險很大，對伯克希爾的事業可能構成傷害。多年來，蓋茨一直是世界第一大富翁，對巨額財富沒有“適應”的問題，處理起來得心應手。事實上，數年前，蓋茨將自己親手創立的世界上最有價值的公司轉交給合作伙伴斯蒂夫·巴爾默，自己退居幕后，表明蓋茨對自我的超越已經達到了新的境界。無欲則剛，蓋茨用“微軟神話”創造了自己的權利而又能放棄權利，創造了財富而又能轉身慈善、還富于社會，讓他來接手巴菲特的財富是最合適的。

第五，更熱衷慈善

巴菲特說，花錢比賺錢更難。巴菲特最大本事是賺錢，但花錢，尤其是花大量的錢做慈善，他還沒有太多經驗。而蓋茨早已經成立了慈善基金會，有10多年的經驗。早在1994年，他就以父親的名義創立了基金會，1997年又創立了蓋茨圖書館基金會。2001年，他將這兩個基金會合并，與妻子共同創辦了“比爾和梅琳達·蓋茨基金會”，這也是全球最大規模的慈善基金組織。2005年，50歲生日當天，蓋茨許諾將捐出個人財產的98%給該基金會。多年來，他一直熱衷于各種捐助活動。

綜上所述，盡管蓋茨接手伯克希爾也有缺陷(例如蓋茨只熟悉軟件行業、沒有長期的股權投資經驗)，但目前來看，只有蓋茨有實力接下巴菲特的班。巴菲特已經初步選定3個投資經理人，可以由他們負責具體的投資事物。

巴菲特開始安排接班

從各種跡象來看，筆者認為，事實上巴菲特已經選定蓋茨做為他的接班人，這有四個根據。

第一，開始交權

巴菲特必須把股權交給接班人，才能保證接班人有實權。巴菲特已經簽訂協議把相當于個人資產85%的伯克希爾公司股票捐獻給蓋茨的基金會，保證了蓋茨接班后對公司擁有控制權。

第二，開始交班

巴菲特必須在退位前把領導權傳給接班人，第一步讓接班人進入伯克希爾的董事會。巴菲特已經把蓋茨安排進入董事會，而且蓋茨保證以后要把相當多的時間投入伯克希爾的管理之中。蓋茨在接受采訪時稱，他在伯克希爾所扮演的角色就是保護該公司的文化和價值:“我已經向巴菲特承諾，我會把余生的精力奉獻給伯克希爾公司。我們必須時刻注意今后的發展動向，不但要確保現在的伯克希爾公司是一家偉大的公司，而且還要保證它永遠都是一家偉大的公司。”

第三，關系愈發密切

巴菲特對蓋茨評價極高。兩人關系非常好，經常一切參加活動和打橋牌。很多人說，巴菲特一直把蓋茨看作是他的兒子。早在15年前的1995年，蓋茨就能說動極少旅行的巴菲特一起到中國旅行17天，可見兩人關系有多么好。2010年9月，兩人再次同行來到中國，幾乎所有的活動都一起出席，關系愈發密切。

第四，巴菲特亦轉向慈善

巴菲特已經把相當大的精力轉到慈善。他不是自己做，而是配合蓋茨來做，發揮自己個人的巨大影響力。最明顯的標志事件是，兩人聯手開始有史以來資金規模最大的慈善計劃:勸說那些全美國最富有的人作出承諾捐出他們的大部分財產。

巴菲特是投資行業的神話，蓋茨是IT業的神話，兩人聯手真的能夠改變整個世界嗎?■

作者為匯添富基金公司首席理財師