切實推進民主管理 增強項目凝聚力

中圖分類號：C2 文獻標識碼：A 文章編號：1008-925X（2010）12-0020-01

一、 中鐵二局花水灣項目工會概況

中鐵二局花水灣項目工會委員會成立于2008年底，工會委員會委員通過民主選舉，由3名同志組成，公司現有會員34名，占公司員工的70%。公司工會成立以來，在中鐵瑞城工會和項目黨支部的領導下，緊緊圍繞項目公司全年黨支部和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取，突出維權、參與、創新職能，推進項目民主管理、推進員工素質工程、推進企業文化建設，增強項目員工的凝聚力和戰斗力，為項目將花水灣打造成為國際旅游目的地”發揮了工會應有的作用。

2009年工會工作取得的主要成績和經驗：

一是健立健全了工會組織，為維護員工的合法權益提供了組織保障；二是工會在項目公司年度任務目標實施中，起到了重要作用，充分調動了員工的積極性；三是發揮了民主監督的作用，為項目的重大決策提出合理化的建議；四是有效的發揮了員工在項目工作中的積極性、創造性，豐富了員工的業余文化生活，提高了員工的業務素質和政治素質。

二、 中鐵二局花水灣項目工會在開展工作中遇到的問題

中鐵二局花水灣項目工會成立之初遇到的問題具體表現在：一是項目公司員工來源不同，外聘人員參與群眾活動的積極性不高；二是只注重工會的組織形式，忽略了工會重要的維權職能；三是工會活動往往是被動參與、而不是自發的組織一些活動。

三、 花水灣項目工會采取的應對措施

為切實改變以上工會工作存在的問題，花水灣項目工會認認真真、踏踏實實的做了以下幾項工作，從而有力的推動了花水灣工會工作邁上了一個新的臺階。

（一）維護職工合法權益是工會的基本職責，這已成共識，要履行好這一基本職責必須把工作對象搞清楚。一是工會認真調查了不同職工群體的實際情況，如員工的工資待遇、外聘員工的社保問題，按國家有關規定在花水灣項目均得到了很好的落實。二是要積極參與協調不同職工群體間的利益關系，如對公司的外聘人員，為了讓他們對公司有歸宿感，在征得外聘人員同意的情況下，將公司絕大部分外聘人員的工資薪酬，按中鐵二局正式職工的薪酬體系進行，并享受到同樣的福利待遇，從而有效的調動了外聘員工的工作積極性。三是工會真正有效地履行維護職能，把一線職工作為主要工作對象，把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點。積極協調行政人事按時向職工發放工資、津貼、加班工資、節點目標獎金，為職工繳納社會保險。通過每周的交班會，拓寬民主參與渠道，讓員工參與企業管理，提出合理化建議，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，樹立了職工主人翁意識，增進了職工對項目領導班子的信任和支持，從而使員工更加熱情的投入到各項工作中去。

（二）建立、健全工會工作機制。工會針對人員少、任務重、難度大的客觀實際，以建立完善各種工作機制來確保工會工作重點落到實處，我們從五個方面來建立工會工作機制。一是民主治理機制。就是根據項目實際，不斷豐富和充實工會工作內容，處理好股東會、董事會、監事會與黨委會、工會之間的關系。在中鐵瑞成公司2010年黨代會、工作會期間，公司工會積極組織員工，結合項目公司特色，創作和彩排豐富多彩的文藝節目，4個節目分別獲得最佳表演獎、最佳形式獎、最具活力獎等四項殊榮，公司因此榮獲優秀組織獎。公司工會還組織員工職工與大邑縣國土局等部門開展體育競技活動，加強了與政府部門交流和溝通。二是職工經濟權益保障機制，建立平等協商、集體合同制度，項目人員流動性大，公司按照工資總額提足工會經費，保障了工會獨立自主地管理和使用工會經費。鑒于項目遠離市區，身處施工現場等現狀，經公司工會提出，為每位職工投保購買100—300元意外傷害保險，并對職工直系親屬生病和去世發放相應的慰問金。三是參與機制，花水灣項目工會積極參與公司重大事項決策、參與公司招投標過程的監督。四是調查研究機制，就是深入基層和職工群眾，了解新情況，分析新問題，拿出新思路，讓工會的工作始終貼近實際，貼近職工，具有時代特色與活力。五是工會工作評判機制，就是讓職工群眾來評說工會工作，徹底丟掉自我總結、自我沉醉的工作方法。

（三）轉變、創新工會工作方法。一是工會工作要“求變”，在當前市場經濟條件下，與時俱進，根據項目的不同開發過程，應有對工會工作不同的要求。二是工會工作要“做專”比如，代表職工與行政協商談判，簽訂集體合同，勞動法律法規的監督等工作，涉及的領域廣，專業知識強，工會要想完成這些繁重而艱巨的任務，必須加快工會干部隊伍專業化進程。三是工會工作要“依法”，做好項目工會與項目行政之間、項目黨支部之間、項目團支部之間的協調配合。四是工會工作在“干實”上下功夫，通過深入基層職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政領導反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調動職工的積極性、創造性，干黨政所需、職工所求、工會所能的實事。

（四）不斷提高工會干部自身素質。面對企業工會職能拓展，任務加重，難度加大的客觀現實。工會干部要想適應新形勢，迎接新挑戰，真正履行好自己的職責，必須提高自身素質，提高工作能力和水平。花水灣項目工會要求工會兼職干部：一要解放思想、更新觀念，來自于群眾的信任，必須為群眾辦好事、辦實事；二要創建符合花水灣度假小鎮整體打造的企業文化；三是通過多種形式來提高員工的素質、培養員工對企業忠誠的思想。