環保組織在中國

當各大國際性環保組織開始了在中國的環境保護項目之后，中國的環境保護也開始和世界接軌。

上個世紀80年代，中國的普通老百姓了解國際新聞的途徑，只有從黑白電視機里看《新聞聯播》的最后五分鐘，時間太短，往往印象深刻。很多人都記得在公海上向日本捕鯨船示威的小船，身著統一服裝的人們，在高壓水槍的噴射下，依然艱難的打出標語，用船身擋住大船，保護鯨魚生活的區域。那時候中國人幾乎沒有聽說過NGO這三個字母，也許只有細心的觀眾會記得這個組織的名字——綠色和平(GREENPEACE)。

時隔三十年，來自綠色和平的600名志愿者冒著寒冷，在瑞士阿萊奇冰川上由著名攝影師斯潘塞#8226;圖尼克拍攝了一組集體裸照。他們希望這組照片能夠讓人們體會深刻含義，呼吁世人關注氣候變化和全球變暖問題，人體暴露在寒冷中，就像冰川處于溫室氣體中。

這時候的綠色和平已經被人熟知。許多人認為他們是一群瘋子，他們的行為太激進。這些人曾沖進香港迪斯尼酒店大堂，拆下鎢絲燈泡，換上節能燈。他們還身穿防化服戴防毒面具，站在惠普中國的大廈門前抗議惠普在電腦中使用有毒材料……這些瘋狂的舉動，屢見不鮮。然而我們不得不承認，通過他們，環保概念滲透人心。

最激進的組織

它的處事風格就已確立。當然971年綠色和平的三位創始人Jim Bohlen， Paul Cote和 Irving Stowe駕駛著一艘漁船，駛往安其卡島去試圖駛進核試驗場，阻止核試驗時，綠色和平的處事風格已經確立。這也許就是綠色和平喜歡咬那些不太咬得動的“硬骨頭”的原因，被綠色和平拿來“開刀”的都是些影響力比較大的企業， 和它們玩一些類似“螞蟻搬大象”的游戲。例如綠色和平在中國第一次真正意義上的“非暴力直接行動”針對的就是著名的電腦生產商惠普。

兩者交戰緣起于2003年。綠色和平發現，惠普電腦內溴化阻燃劑的比例比其他幾個品牌中所含溴化阻燃劑成分高很多。經過調查研究之后，綠色和平組織展開了艱苦的游說行動，從2004年開始，綠色和平接觸了市場份額居前列的電子領域跨國企業，呼吁它們盡快停止在產品中使用有毒物質。在整個項目過程中，真正作為“靶子”被選中、付諸“非暴力直接行動”的，只有PC銷量世界第二而檢測中四溴雙酚A含量最高的惠普公司。

“這就好像推多米諾骨牌，我們要做的就是如何找到一個行業中最脆弱的一環，施一點力，就能推動整個行業的改變。”綠色和平中國項目總監盧思騁曾經在接受采訪時解釋說。

此后，三星、諾基亞、索尼、索尼愛立信、LG、摩托羅拉等公司相繼公開承諾停止在產品中使用PVC和溴化阻燃劑等有毒物質，而惠普也發出承諾，在2006年12月31日以后發布的新產品外殼中停止使用溴化阻燃劑。

但是，綠色和平對惠普的承諾并不滿意，他們要的是全部產品而不僅僅是外殼。之后，綠色和平的中國工作人員給惠普中國送來一幅上書“戒毒尚未成功， 惠普還需努力”的大匾。但效果還不理想，綠色和平成員又身穿防化服頭戴防毒面具，在惠普公司門口抗議，防化服上寫著幾個藍色大字“惠普=有害電子產品”。同時，在美國惠普公司總部門口，綠色和平志愿者升起一艘充氣小飛船，飛船下懸掛著一張巨幅照片，照片中是一個手中拿著廢棄的惠普鍵盤的廣東貴嶼女孩。

在電子材料中停用溴化阻燃劑的“戰斗”到現在還沒有結束，在今年4月發布的一篇新聞稿上，綠色和平表示，惠普、聯想和戴爾三大品牌“正在倒退”，離去除溴化阻燃劑的目標“越來越遠”。

除了惠普，綠色和平不止一次得罪過的大企業還有金光紙業、迪士尼、索尼、任天堂等等。而綠色和平之所以敢如此趾高氣昂地和大企業對抗，其中一個重要的原因是，綠色和平從創辦之日起，就從不接受來自政府、企業、財團的捐贈，其所有捐贈都是來自個人。

雖然綠色和平組織在環境保護方面起到了一定的促進作用，但也受到了很多批評。有人認為，該組織實際上對如何運用科學的手段進行環境保護并不感興趣，對科學知識也并不專業。例如綠色和平組織反對基因改造工程，就被認為是毫無科學根據的。因為目前的科學實驗和產業實踐并未證明基因改造工程對人體和環境會造成任何程度的破壞。

最高貴的組織

有人說 “熄燈一小時”是場“城市行為藝術秀”通過這場“秀”

一個熊貓標志和一個名叫世界自然基金會(WWF)的國際性環保組織為越來越多的人熟知。和綠色和平組織的誕生充滿了隨意性和“草莽”性相比世界自然基金會的出生算得上有計劃性和“高貴”而誕生的始末 就決定了世界自然基金會優于其他組織的特性。

WWF是第一個受中國政府邀請來華開展環境保護工作的國際非政府組織。因緣巧合，WWF在中國的第一個項目就和WWF的組織標志—大熊貓有關，保護大熊貓及其棲息地。1996年，WWF正式成立北京辦事處，后來陸續在全國八個城市建立了辦公室，項目領域也由大熊貓保護擴大到物種保護、淡水和海洋生態系統保護與可持續利用、森林保護與可持續經營、可持續發展教育、氣候變化與能源、野生物貿易、科學發展與國際政策等領域。

WWF在中國也誕生了一些明星式的環保人物，喬治#8226;夏勒博士就是其中一位。1980年，喬治#8226;夏勒應WWF的邀請在四川臥龍保護區開始對大熊貓進行行為學研究。1984年，喬治#8226;夏勒成為第一個得到中國政府批準進入羌塘無人區開展研究的外國人，并由此開始了他在藏北長達十幾年的調查，深入研究了藏羚羊、西藏盤羊、巖羊、藏原羚、野牦牛、白唇鹿、野駱駝等野生動物。由于對自然保護的貢獻，喬治#8226;夏勒曾獲得過WWF頒發的金質勛章。

除了接受來自政府、企業和個人的捐贈以外，WWF開辟了一些獲取款項的途徑，其中一個成功案例便是出售自然保護郵票。1983年，隨著自然保護郵票收集活動的展開，捐款數額迅速增加。世界自然基金會與130多個國家的郵政機構合作，將一些瀕臨滅絕動物的圖案印制在郵票上，這一活動目前已成功地為世界自然基金會籌集到一千萬美元的款項。

和企業保持良好關系的組織實屬少見，綠色和平正是以與大企業對抗作為實現目標的策略。WWF主動向大企業示好，其中也不乏風險。WWF在全球有上千個企業伙伴，其中大公司有20-30家。這些企業分兩種，一種是全球自然保護伙伴，企業資助WWF從事具體的項目，一般規模比較大;另一種是戰略合作伙伴，企業不直接資助項目，而是通過與WWF之間的交流，WWF幫助他們設立示范等方式，提升企業的環保意識。

明星代言的組織

與前兩位的激進和高貴不同的是，野生救援協會走的則是明星代言的路線。

他們邀請了李安、成龍、張曼玉、章子怡等人。李安應協會倫敦辦公室邀請，拍攝了一段60秒的公益廣告。他在廣告中說道:“請小心你的筷子，它也可能會對野生動物造成威脅。”參與公益廣告拍攝的外國明星更多，電影明星哈里森#8226;福特、拉爾夫#8226;范恩斯，體育明星除了文章開頭提到的泰拉#8226;科克，還有阿曼達#8226;比爾德、短跑名將莫里斯#8226;格林、阿蘭#8226;約翰遜等等。

根據野生救援協會的統計，迄今為止一共有八十多位明星無償為組織拍攝公益廣告，每周，這些廣告都通過CNN、FOX等電視臺向全世界播放，讓十億觀眾看到。

據國際刑警組織估計，非法野生動物貿易額每年為60-200億美元，這一貿易活動已導致眾多野生動物種群的數量銳減，有些種群已經到了滅絕的邊緣。在有些地區，由于存在非法的貿易活動，那些以維持生計為目的的狩獵活動和旅游活動所需要的野生動物資源正在以不可持續的速度消耗。在野生動物被偷獵和運輸的過程中，各種動物體內的病毒可能會傳染給人類。

正是在這樣的背景下，史蒂夫和奈彼得于1999年在美國注冊成立了非營利的民間環保機構—每年野生動物協會，總部設在舊金山，并相繼在紐約、曼谷、倫敦、華盛頓、北京和海參崴設立辦事處。

以姚明為代表的明星參與的“積極保護野生動物宣傳項目” (ACAP)，就是由奈彼得提出的。他認為，減少對瀕危物種的殺戮，最重要的是降低對瀕危物種制品的需求。該項目就是利用現代廣告技術、媒體提供的免費宣傳時間和代言明星來宣傳“沒有買賣，就沒有殺害”的主題，這句廣告詞由智威湯姆遜公司提出，現在每周可以影響的受眾多達10億人。調查顯示， 這些宣傳或使8%-30%受訪的魚翅消費者停止食用魚翅，另有40%的受訪者表示自己正在減少消費量。

“明星有影響力，他們擔任代言人可以引起人們的廣泛關注，有更大的宣傳作用。”野生救援協會創始人之一的史蒂夫在一次接受采訪時表示，他還解釋了協會挑選明星的標準:知名度高、形象良好，曾經在各自的領域努力并作出卓越的貢獻，“這樣公眾才會尊敬他們，信任他們的言論。”

野生救援協會的行動不止于邀請明星代言，還發起了很多阻止野生動物貿易的實際行動。1990年代中期，野生救援協會與俄羅斯政府合作共同建立了一個Amba行動來阻止對野生動物的商業盜獵和非法交易;1999年野生救援協會與泰國皇家林業部合作，打擊非法盜獵活動，保護物種豐富的Khao Yai國家公園;從2000年開始，協會與柬埔寨政府合作抵制大規模的盜獵、非法野生動物交易和無限制的伐木，同時培訓和裝備主要國家公園的護林隊，阻止柬埔寨的非法生物交易活動。