王育琨 《盜夢空間》詮釋天人合一的商道

重要的是將權(quán)威文化轉(zhuǎn)換成啟發(fā)性的教練文化，由此創(chuàng)造出一種可以活用頭腦的智慧、身體的智慧、場域的智慧的“場域”。這也是“場域的場域”。

電影歲末狂歡來臨，50部片子擠在賀歲檔，但《盜夢空間》的光芒卻是遮不住的。它以一種全新的視角，完整地呈現(xiàn)出包含著“頭腦的智慧”、“身體的智慧”以及“場域的智慧”之東方能量體系。這個能量體系可以用氣勢、氣場或場域來概括，我以為，這是中國文化的瑰寶。

1970年出生的克里斯托弗·諾蘭，是國際公認的特別具有創(chuàng)意的大師。他說，《盜夢空間》中所表達的，是他從16歲就開始在反復思索的問題。七八年前他已完成了劇本初稿，但到后來，故事的進展比他想像中要遠得多，觸及了真實夢境與半夢半醒狀態(tài)之間的關(guān)系。“人的大腦可以容納全部現(xiàn)實場景，在我的研究中還沒有碰到過這種行為的極限。就像你走在沙灘上，既可以四周環(huán)顧，又可以抓起沙灘上的一把細沙”。他試圖通過建構(gòu)場域中的場域，來驗證這個道理。

《盜夢空間》是一片大草原，那里有直入云天的天地合一景象，有生機勃勃的草地，有意想不到的濕地，有自由自在的野馬群，也有俏皮警覺的小鹿，有遍野的羊群，也有令人恐怖的沼澤和野獸。不同的人，到了這片大草原，會發(fā)現(xiàn)和取走自己原本就有的東西。我走進影院兩次觀看《盜夢空間》，才醒悟?qū)а葜Z蘭完整地呈現(xiàn)出包含著頭腦的智慧、身體的智慧以及場域的智慧之東方能量體系。

《盜夢空間》主題簡單：如何向另外一個人植入一個念頭。念頭一旦植入案主，將比癌細胞等任何東西都更具威力，將改變案主的命運。《盜夢空間》呈現(xiàn)的植入，可以在各個領(lǐng)域找到蹤影。植入念頭，不只是商業(yè)競爭司空見慣的東西，正常的品牌營銷也是植入，老板想植入員工一種價值，上下游、社區(qū)等等皆是植入。

植入案主一個念頭，首先須過案主“頭腦的智慧”這一關(guān)。案主每一分鐘所接收到的信息是4000億比特，而平時他只能留意到2000個左右，真正能成為關(guān)注對象的也只有4至7個。想讓案主留下并記住某個信息，念頭的邏輯要清晰抓人。而且，這個念頭還必須是案主刻骨銘心要去尋找的。植入念頭，需要經(jīng)過頭腦而又必須超越“頭腦的智慧”。必須想辦法進入案主的潛意識。現(xiàn)代科學證明，潛意識的智慧，是頭腦智慧的3萬倍。要想進入潛意識，有多種多樣的途徑。為使案主刻骨銘心、心動、驚喜、震撼、傾心，需要有一系列精巧的設(shè)計。《盜夢空間》抓住了“做夢”這個潛意識活動最為放松的環(huán)節(jié)，植入念頭可謂獨具匠心。

潛意識領(lǐng)域有著巨大的無窮性。潛意識中活躍的信息，不只是現(xiàn)實世界的信息，還有大腦皮質(zhì)腦200萬年演化的沉淀，情緒腦5000萬年演化的留存，甚至還有本能腦2億年演化的留存。在如此浩瀚的信息海洋里，要把你的念頭植入進去，需要建構(gòu)特定的場域。場域是真正的關(guān)鍵。《盜夢空間》主人公中柯布接單后，首先要找造夢建筑師。必須建構(gòu)迷宮或者場域，讓案主樂意留在其中。設(shè)計師Ariadne身手不凡，在面試時畫出的第3個迷宮，就困住了柯布。這個迷宮是圓圈套來套去，也類似于一條著名的環(huán)形蛇迷宮。后來，她又在迷宮設(shè)計中弄出兩面鏡子，兩面鏡子之中出現(xiàn)了數(shù)不清的人像。鏡中鏡，夢中夢，莊周夢蝶往返無數(shù)，在幾何上被稱為分形(factal)的結(jié)構(gòu)，塑造了夢的N次遞進。

這本來應該是清靜而富有邏輯的片子，卻充滿了血腥的打斗。這是所植入念頭遭受案主潛意識的極大抵觸和防范。通常，高管無論要植入下屬什么觀念，都不可避免地要遭到排斥和抗拒。只有保持植入念頭的正向意義，才有可能成功。因為人的本質(zhì)是追求和諧的。本來要植入一個念頭讓繼承人顛覆老爸的生意。到后來轉(zhuǎn)化成，父親逝世前一字一句地說，“我很失望你想成為第二個我，你要成為你自己”。這個念頭，就與案主作了持續(xù)經(jīng)久的鏈接。作為電影史上具有突破性質(zhì)的作品，《盜夢空間》不只重新定義了電影表達能力的疆界，而且呈現(xiàn)了人類力量的實相。實際上展示了新的能量體系。

“天道酬勤”只是表層，“天道酬勢”、“天道酬場域”才是內(nèi)里。只有勤勉到相當程度，智慧才會滲透到潛意識中去，屆時會有一種氣開始滿溢并流動，形成一個強勢的場域，與“場域的場域”連接，才會有造福一方的創(chuàng)造。

我的地頭力研究的最新進展，也就在這里：問題一冒頭就把它敲掉。這是頭腦的智慧、身體的智慧、場域的智慧三合一的整體呈現(xiàn)。在概念滿天飛的時代，如何把地頭力植入中國企業(yè)中去呢?重要的是將權(quán)威文化轉(zhuǎn)換成啟發(fā)性的教練文化，由此創(chuàng)造出一種可以活用頭腦的智慧、身體的智慧、場域的智慧的“場域”。這也是“場域的場域”。