


從幼兒園課堂、災(zāi)難過后亟待重建的家園,到綠色戰(zhàn)略的實施,寶馬在中國的公益活動中體驗由責(zé)任而來的喜悅。
2010年4月,寶馬中國企業(yè)社會責(zé)任公關(guān)部的員工象往年一樣重溫童年樂趣。
此后半年內(nèi),他們將輾轉(zhuǎn)中國20個城市,以路演方式舉行BMW兒童交通安全訓(xùn)練營活動。
由于每個城市逗留不過數(shù)天,他們要搭建和拆除城市交通仿真樂園。但每次看到孩子們難以抑制的興奮,大家的疲憊也隨之消失了。今年的好消息是,中國教育部終于同意從2010年開始,將BMW兒童安全教育項目融入小學(xué)課程。包括教材發(fā)放和課程培訓(xùn)。對員工們來說,這正是五年的堅持所帶來的喜悅。
和常規(guī)跨國公司項目相比,堅持不懈和成熟、獨特的模式是寶馬中國的公益事業(yè)的特征之一。2007年以來,寶馬文化之旅的車隊規(guī)模從12輛增加到20輛。從第二年開始,寶馬找到中國文化部下屬非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中心來合作。在中心的指導(dǎo)下,文化之旅2008年溯源品鑒京杭逸韻,2009年從成都出發(fā),深入走訪四川重災(zāi)城市,后進入甘肅省,北上青海。而今年6月,他們即將探尋中國南方客家文化的痕跡。
和其它文化公益項目相比,寶馬有意避開曝光率過高的文化現(xiàn)象。同時,承擔拓寬城市人視野的角色。使中國人了解傳統(tǒng)文化精髓,這也給寶馬中國帶來觸及心靈的愉悅。
事實上,無論兒童交通安全訓(xùn)練營,前瞻性的BMW中國文化之旅,還是涉及環(huán)境保護的BMW高效動力戰(zhàn)略及BMW綠蔭行動,寶馬都在中國履行全方位和持之以恒的社會責(zé)任。4月14日7時49分,青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生里氏7.1級地震,寶馬愛心基金緊急采購了包括棉衣及學(xué)習(xí)用品等當?shù)丶毙璧木葹?zāi)物資,以最快時間運抵災(zāi)區(qū)并親自由寶馬愛心志愿者和工作人員發(fā)放。此外,BMW還向包括經(jīng)銷商、員工、車主等相關(guān)方發(fā)出援助倡議進行捐款、義賣等多項活動。之所以對這個突發(fā)事件有如此迅速的反應(yīng),是因為寶馬愛心基金在中國已進行兩年運作。
2008年汶川災(zāi)后第一時間,寶馬中國和華晨寶馬率先向紅十字會緊急捐贈現(xiàn)金100萬元人民幣和三輛X3;6月5日,出資1000萬元與中華慈善總會攜手設(shè)立寶馬愛心基金。如今,愛心基金已成為較為成熟的開放式公募基金,為寶馬慈善事業(yè)的日常工作提供強有力的支撐,也成就了一個公開、實效、參與性強的企業(yè)公募基金模式。環(huán)境保護對寶馬中國來說,也是和公司整體戰(zhàn)略緊密相連的長期責(zé)任體現(xiàn),而從這份堅持中,寶馬中國也體驗到由衷的BMW之悅。
堅持到底
2008年的汶川地震是個超出預(yù)期的突發(fā)災(zāi)難,BMW對此高度關(guān)注。寶馬中國和華晨寶馬決定各捐500萬人民幣。關(guān)鍵問題是,資金如何運作?當時,多數(shù)公司并未對資金的未來運作有更多考慮。而寶馬中國迅速商議,決定將這筆捐款交給中華慈善總會,成立專項公益基金“寶馬愛心基金”,在短期內(nèi),寶馬愛心基金將定向用于汶川地震的各種重建需求,長期而言,寶馬中國希望它公開募集資金。在寶馬中國的官方網(wǎng)站上,愛心基金的每筆捐款都有明確標注。
關(guān)于資金分配,中華慈善總會給出具體的針對性建議。同時,寶馬中國也會根據(jù)公司公益事業(yè)的特點,找到適合自己的_長期跟蹤方式。在汶川地震救援階段,寶馬愛心基金參與了包括帳篷、教育設(shè)施、圖書等物資的購置,而在更為漫長的重建工作中,寶馬更是探尋了不同的方式,體現(xiàn)了公開、實效與參與性的原則:7月1日,在什邡中學(xué)畢業(yè)典禮上宣布連續(xù)4年每年資助100名災(zāi)區(qū)大學(xué)生;9月12日,華晨寶馬員工慰問青川上馬小學(xué)送去了急需的復(fù)課用品;11月15日,志愿者探訪災(zāi)區(qū)三省二十多個學(xué)校為教育支持項目調(diào)研;12月8日,教育支持項目和優(yōu)秀教師獎助項目啟動,在兩年內(nèi)向災(zāi)區(qū)1000名教師提供總額300萬元的獎助金……
這個過程中,總有些充滿溫情和喜悅的故事,讓大家難以忘懷。
在四川極重災(zāi)區(qū)平武縣的一個板房教室課堂上,壩子中學(xué)教授初中英文的羌族教師邊曉蓉給學(xué)生們解釋“hamburger”(漢堡包)這個詞。課后,一個孩子對她說,自己會讀也會背這個單詞,但漢堡包到底什么樣子,卻一無所知。為了回家鄉(xiāng)教書而放棄了出國機會的邊老師決定滿足孩子們的愿望。她坐了一天汽車,來到最近的縣城綿陽,花了五十多元在肯德基買回五個漢堡——臨近的英文考試后,成績最好的五名同學(xué)得到了這份獎勵。
這個小故事為寶馬愛心基金帶來靈感。這年的圣誕聯(lián)歡會上,愛心基金的負責(zé)人和部分寶馬員工裝扮成圣誕老人,給每個學(xué)生帶來禮物——漢堡包。很多孩子都把漢堡藏在書桌,帶回了家。最終,漢堡包班成就了寶馬愛心基金“點亮希望”心靈陪伴行動。這個一對一的心靈幫扶項目致力于陪伴兒童的心靈成長,體現(xiàn)的是一份長期的責(zé)任,除了寶馬員工,BMW各級經(jīng)銷商,車主及眾多社會愛心人士作為孩子們的大伙伴也都從中收獲到精神財富。
每年,他們都會來到重建中的四川,和孩子們一起活動交流。2009年,一系列的愛心活動,從愛心運動會到繪畫比賽,從暑假義教到圓夢之旅,12月,志愿者們再次來到大山深處和孩子們一起度過板房里的最后一個新年,孩子們終于搬出臨時校舍,重新開始正常的校園生活。孩子們和大伙伴們在一起展現(xiàn)燦爛笑容,那是發(fā)自內(nèi)心的喜悅之情。現(xiàn)在,寶馬愛心基金已經(jīng)在離北京車程兩個多小時的河北保定的山區(qū)學(xué)校開辟了第二基地。并希望把這種模式在更多地區(qū)推廣。
因綠之名
和寶馬愛心基金的發(fā)展思路一樣,寶馬中國的綠色公益活動也并非孤立的偶然事件。現(xiàn)在,BMw中國、華晨寶馬、中國綠化基金會共同發(fā)起的一項大型公益活動“BMW綠蔭行動”正在如火如荼地進行,作為發(fā)起方,BMW先期出資在長江流域的重慶市巴南區(qū)種植1200畝綠化林,在每年3月至9月間組織林業(yè)人員和村民植樹造林,以黃葛樹、欒樹、杉樹等本地鄉(xiāng)土樹種為主。同時號召BMW和MINI車主積極捐贈,推動綠化基地的擴建、力爭在今后的3到5年內(nèi)建立近萬畝BMW綠化基地,為節(jié)能減排盡己之責(zé)。
同時,和寶馬愛心基金類似,為了吸引更多車主的廣泛參與,BMW建議車主按照每車每年認購100棵樹木為捐資上限。
事實上,綠蔭計劃是寶馬長期綠色戰(zhàn)略中的最新展示。對傳統(tǒng)汽車業(yè)來說,沒有比環(huán)境保護更重要的挑戰(zhàn)了。任何一家汽車公司都決心在這方面增強投資,包括混合動力、電力、太陽能在內(nèi)的替代性能源已引領(lǐng)全球汽車業(yè)風(fēng)潮。但對寶馬來說,對于氫能源的探索是需要長期探索的技術(shù)方向,而在現(xiàn)階段,這家公司以冷靜的態(tài)度來進行傳統(tǒng)內(nèi)燃機的節(jié)能研究。在寶馬,這被稱為Efficient Dynamics理念:應(yīng)用系列創(chuàng)新科技,車輛油耗和排放水平將不斷降低,而BMW引以為傲的駕駛樂趣有增無減。為最大效率地利用能源,BMW研發(fā)出先進的發(fā)動機科技、智能輕質(zhì)結(jié)構(gòu),能量回收體系等新鮮技術(shù)。現(xiàn)在,每臺BMW汽車車身材料的回收再利用率已高達85%。
對寶馬來說,性能和環(huán)保兩全齊美的理念貫徹到公司運營的每個細節(jié)。8MW沈陽工廠在“有毒”,“無毒”的常規(guī)分類基礎(chǔ)上,進一步將廢棄物分為可回收與不可回收兩種,有毒可回收、無毒不可回收等物品分別由指定化工廠和環(huán)衛(wèi)局等不同部門來處理。而調(diào)整生產(chǎn)班次,全員節(jié)能培訓(xùn)等措施則保證了整個環(huán)保戰(zhàn)略的實施。
你可以認為,在公益事業(yè)上,正是這種對責(zé)任不懈的堅持,成就了BMW之悅。