
央企只要具有行政性壟斷,就會使監(jiān)管失去意義,因為企業(yè)自己就有公共職能。
央企,這個“國”字頭的老大曾經(jīng)帶有我們熟悉的種種特征:企業(yè)負(fù)債累累,服務(wù)態(tài)度差,機構(gòu)臃腫。但現(xiàn)在,它的形象又有了新的改變——一座座有著央企血統(tǒng)的摩天大樓,正以龐然的壟斷力量,藐視著腳下的一切。
失去意義的監(jiān)管
“面對中國建筑這樣強大的壟斷買家,我們這些企業(yè)幾乎沒有說話的權(quán)力,如果能在招拍掛中拿到地塊,簡直就是拜他們恩賜。”一位地產(chǎn)企業(yè)家說。
在中國央企的特殊地位,任何相關(guān)的舉措,都會遇到強大阻力。國資委“整肅”央企涉“房”已很多次。早在2004年6月28日,國資委就下發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)重組有關(guān)事項的通報》,擬將非地產(chǎn)主業(yè)的央企排除在房地產(chǎn)市場之外。然而,僅僅6年時間,一個更強大的“央企團隊”再次出現(xiàn)在房地產(chǎn)市場,2009年,132家央企,約有70%企業(yè)活躍于房地產(chǎn)市場之上。
央視名嘴白巖松說,房地產(chǎn)的事情總理管不了,總經(jīng)理管得了。在這話的巨大壓力下,國資委主任李榮融終于做出了一些表態(tài)。
李榮融,在《中央企業(yè)2010年效能監(jiān)察工作指導(dǎo)意見》中嚴(yán)令,各級中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)要開展對非主業(yè)投資項目的效能監(jiān)察,重點檢查,同時給出了一個數(shù)量性指標(biāo)——非主業(yè)投資金額不得超過企業(yè)總投資金額的20%。
這無疑是個積極的信號。但外界也注意到,在限制央企投資行為方面,國資委可能“有心無力”。
“國資委的限令只是國資委對其下屬企業(yè)的一種規(guī)范。”社科院城市發(fā)展與環(huán)境研究中心主任牛鳳瑞表示,“我對此不抱希望”。他認(rèn)為,此舉或是因考慮到這部分央企是否在“主業(yè)”和“副業(yè)”之間有所沖突。
按照《公司法》規(guī)定,國資委只是履行出資人的職責(zé)管理中央企業(yè),且主要負(fù)責(zé)央企的人事變動和業(yè)績考核,以及重大事項決定,不能就具體行業(yè)發(fā)展制定政策。國資委出臺禁止投資房地產(chǎn)業(yè)的文件,并沒有相關(guān)的法律依據(jù)。
“很多央企下屬上市子公司拿地,由于該公司是獨立的法人實體,同時牽涉到多家股東,并不是國資委一個文件就能退出房地產(chǎn)市場的。”國資委內(nèi)部一位相關(guān)人士表示,“由于國資委只是國資監(jiān)管機關(guān),不是權(quán)力機關(guān),因而整頓房地產(chǎn)應(yīng)該從更高層面制定政策。”
一位不愿意透露姓名的官員認(rèn)為,目前來看,央企主輔分離改革似乎繞了一個圈子,從起點又回到了起點。國資委6年來重組央企房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的唯一成果,是將78家央企擋在了地產(chǎn)業(yè)門外。但接下來,央企真正退出地產(chǎn)業(yè)那一天仍遙不可期。
令人迷惑的主輔分離
在16家確定主業(yè)為房地產(chǎn)的央企中,公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)歷史其實并不悠久。
中國水利水電集團是保留下來的16家之一,但其有據(jù)可查最早的地產(chǎn)業(yè)務(wù)是2004開工的海賦國際寫字樓,位于北京水科院西區(qū)。第一次公開拍地,是2006年4月在貴陽。
中化集團的地產(chǎn)業(yè)務(wù)雖然相對較早,但直到2007年方興地產(chǎn)香港上市,才開始通過收購大規(guī)模介入地產(chǎn)市場。2009年的廣渠路15號,是他們第一次進(jìn)入公開土地市場拍賣。
然而,憑借其強大的資本力量,央企頻頻在“地王”爭奪戰(zhàn)中勝出,肆意嘲笑了“手無寸鐵”的民企。即便是像華遠(yuǎn)集團這樣的上市公司,最近一年多的時間中,也沒有一次通過競標(biāo)拿到土地。
然而,萬科的觀摩、SOHO的無奈、華遠(yuǎn)的激憤,并沒有將央企擋在門外。78家非房地產(chǎn)主業(yè)央企就要遞交退出方案了,其中一位央企高層就說他們并不著急。“國資委是允許做完自有土地和現(xiàn)有項目再退出的,可我們現(xiàn)在自有土地就有很多還沒做完呢。”
財政部科研所國有資產(chǎn)研究室主任文宗瑜曾表示,如果僅僅認(rèn)為央企進(jìn)入房地產(chǎn)只是想通過不公平競爭受益,那這種看法似乎過于簡單。如果從央企內(nèi)在的發(fā)展邏輯看,這些競爭行為顯然是他們自身戰(zhàn)略的需要。
尤其是,在高層領(lǐng)導(dǎo)眼里,中國還沒有一家類似索尼、西門子那樣具有綜合實力的公司。顯然,高層領(lǐng)導(dǎo)希望央企能承擔(dān)起這樣的角色,而且他自信央企確實也有這樣的能力。所以,不論外界如何施壓,都難以左右這個強勢公司實施自己既定的戰(zhàn)略。
一旦龐大的帝國想擴土開疆,就很難有人能阻擋它的步伐,這也是央企之所以敢于冒行業(yè)之強烈質(zhì)疑和違背市場競爭的根本原因。
帝國的威力
其實,壟斷本身并不可怕,在一個相對完善的市場體制下,壟斷會時常受到制約,而中國目前缺少這種有效的制約;另外,央企的可怕之處也不僅在于壟斷自身,更在于這個龐大的帝國擁有的超乎想象的進(jìn)取心、能力以及系統(tǒng)性鎖定的強大野心。更進(jìn)一步,壟斷的背后并不單純?yōu)榱藟艛啵亲罱K形成一種態(tài)勢,綁架政府,抗衡改革它的各種努力。
北京大學(xué)政府與企業(yè)研究所所長路風(fēng)曾經(jīng)說過,央企只要具有行政性壟斷,就會使監(jiān)管失去意義,因為企業(yè)自己就有公共職能。以電力行業(yè)為例,電力監(jiān)管要想發(fā)揮作用,國網(wǎng)必須變成競爭性企業(yè),國網(wǎng)要想成為競爭性企業(yè),就必須把它的所有公共職能剝奪,使公共職能重歸于公共部門,如果這些公共職能繼續(xù)存在于央企內(nèi)部,監(jiān)管機構(gòu)肯定會被架空,甚至被俘獲,并最終造成產(chǎn)業(yè)體制改革失敗。
經(jīng)濟專家指出,在市場中,任何企業(yè)是否都需要有行為的邊界。西方公司發(fā)展史上,公共權(quán)力與公司權(quán)力一直存在矛盾和斗爭,政府也一直試圖限制公司行為邊界。以前,中國人很難理解為什么美國司法部總盯著自己國內(nèi)的那些大公司,也不明白美國有貝爾、微軟這么大的公司,為什么要限制它、起訴它、分拆它。其實美國人很早就明白,公司大了會危及政治,所以美國出臺反托拉斯法等一系列針對公司行為的法律,限制公司的行為邊界。
中國確實很少有人考慮過為何要限制企業(yè)尤其是大型國有企業(yè),如何界定公司的行為邊界。在市場體制下,企業(yè)當(dāng)然希望自己越大越好,對于政府和公共空間來說,需要有制衡的力量平衡大公司的非法行為,把公司對社會的消極影響限制在最低范圍內(nèi)。
路風(fēng)說,針對房地產(chǎn)推出的政策頻頻失效即說明了,對大型國有企業(yè)的限制已迫在眉睫。可以想象,在不久的未來,被允許的16家央企憑借強大的實力,將會把自己打造為中國地產(chǎn)市場中的龐然大物。屆時,還會給市場中的其他競爭者留下多少獨立生存的空間呢?這將是未來很長時間一直會困擾著決策層的難題。