傅若巖“折騰”出的80后制片人

從小在劇場摸爬滾打，在戲劇氛圍中熏陶長大的的傅若巖不僅具備過人的戲劇鑒賞力，還擁有出色的商業頭腦。從裝拆舞臺、找排練場、自己排戲至擔任制作人，在戲劇圈中他一路“折騰”，如魚得水，打造了一片屬于自己的天空，逐步樹立起哲騰文化的品牌。

最年輕的戲劇制片人

在京城的小劇場話劇領域，哲騰文化知名度很高，公司每年都會出品若干部頗受歡迎的小劇場話劇，而這些話劇的制片人、出品人則是一位80后的年輕人——傅若巖。

受父親影響，傅若巖與戲劇結緣很早，年幼的他就開始在劇場玩耍，從不經意間開始，一路下來幾乎將劇場所有的演出看了個遍。也許正是這種耳濡目染，將他對戲劇的熱愛植入血脈。高二時傅若巖便確立了目標要考取中戲。

大學畢業后來他先后在北京兒藝和橙天娛樂從事舞臺部制作人，經過幾年的洗禮，成為制片人的基本素質已經具備，傅若巖建立了他的哲騰文化。兩年多的時間里，公司發展迅速，推出了多部受到肯定的作品，其中包括中國第一部真正的形體戲劇的《達人未愛狂想曲》，《東游記》、《未完待續》等。在今年市場欠佳的情況下，他依然推出風格迥異但各具看點的三部佳作《搜神記》、《我愛你》、《隱婚男女》。

現在的哲騰文化已經步入了良性的發展階段，如何用有限的資金更好地周轉，如何把公司的雪球滾大，是傅若巖現在的課題。他開始嘗試融合更多的資源，更好地與商業元素結合，今年推出的新劇《我愛你》就是首次與《男人裝》雜志合作，希望運用對方在宣傳上的優勢不僅推廣話劇本身，還能為公司融合到更多的媒介資源。

“雜草叢生”是小劇場話劇現狀

對于目前小劇場話劇的現狀，傅若巖用了一句很形象的比喻，“春風吹過，雜草叢生。”之所以這樣說，是因為從2008年開始，小劇場話劇持續升溫，去年更是達到了頂盛。所以從今年開始，各種資金開始涌入，小劇場和話劇作品也如“雜草”般瘋長起來。原來一年也就30部戲左右，而現在卻達到了100部，這樣的后果就是:首先是戲劇質量參差不齊，市場被分，資源(劇場)被占用;其次，對觀眾而言，看話劇屬于提前消費，看前難以真正了解它的優劣，碰上好劇的觀眾以后還會繼續觀看，而選擇了爛戲的人，就會心存戒心，也許不會再輕易進入劇場;還有就是劇場多，票難賣。諸多原因導致今年市場下滑嚴重，市場被擾亂。

面對這樣的市場窘境，傅若巖表示這是市場發展的必經之路，經過洗牌，留下的是真正有水準、有品質的戲劇團隊。

頗具商業意識的傅若巖和他的團隊今年開始轉戰上海，“我們希望先占領一部分上海市場，避開北京紛雜的市場環境。目前看形勢還不錯，在上海已經演出了150多場，遠遠高于北京的50多場。此外，上海的市場比較規范，很多觀眾愿意進劇場觀看戲劇。”

關于北京和上海兩地是否存在文化差異，轉戰上海后是否遇到很大的困難?小傅的回答是肯定的，“兩地的確存在文化差異，上海觀眾更喜歡看經典名著或懸疑類作品，與北京觀眾不同，他們把戲劇當作一種仰視文化，認為觀賞戲劇是提高自身素質的表現。而北京觀眾則是把小劇場話劇當作是生活的消遣，減壓話劇在北京最受歡迎。此外，我們還會考慮到地域的局限性，比如在北京比較受歡迎的東北風格的作品，就不適合在上海演出。就困難而言，最主要的是人員成本高，因為團隊中的大部分人員都要前往，為此我們也采取了和當地一些公司合作的模式來解決。”

盡管目前市場狀況不佳，但傅若巖對未來依舊充滿信心，“在戲劇領域，還是要靠高質量的作品立足，我們擁有一批優秀的創作團隊，與話劇第六代導演中堅力量都有很好的合作，所以我們是能堅持到最后的。”