許多老師在對學生的管理上有一個誤區,就是把大量的時間都用在了對后進生的管理上,而忽視了對優秀生的管理,致使許多在老師眼里品學兼優的學生出現這樣那樣的問題。
如何對優秀生進行管理,應是班主任的一個研究課題。好學生出現問題時的表現形式雖有不同,但根源無外乎內因和外因。
從內因分析,主要有兩個問題:
一是認知能力差,承受挫折的能力弱。由于青少年學生處在成長的過程中,各方面的發展都沒有完全定型,他們覺得什么都新奇,什么都想接觸,什么都想學習。他們喜歡在頭腦中編織順利到達理想彼岸的夢幻,對可能出現的困難和挫折考慮不多。他們愛學習,接受新事物快,又容易輕聽輕信,缺乏獨立思考能力。他們順利時易驕傲自滿,聽不進去不同意見,放松對自己的要求;遇到挫折時,又容易片面而孤立地分析問題,自暴自棄,失去進取的信心。二是學習心態不正,動機不良。望子成龍是父母的普遍心理,但有的家庭、親友不恰當地施加壓力和灌輸某些負面思想,以致學生背上了“只有學習成績好才好向父母交代”的思想包袱。除以上兩個主要原因外,學校領導、班主任對他們的管理教育不嚴、方法不當也是重要因素。
在班級管理中,個別班主任對優秀生的表揚、批評缺乏辯證法,即使他們有缺點也不公開批評,生怕會影響他們的威信。特別是對學生干部的錯誤,往往采取大事化小、小事化了的態度。即使批評,也只是輕描淡寫地說幾句,什么注意形象、要帶好頭之類,不觸及思想實質。另外,有的班主任對同學們反映優秀生、學生干部的問題往往聽不進去,以為是對他們的嫉妒、吹毛求疵。這樣的事也有很多。
班主任對如何做好后進生的轉化工作研究得比較多,而對如何搞好優秀生的管理卻重視不夠。一般來說,班主任對優秀生督促學習、安排工作多,思想上提出的要求較少,總以為優秀生覺悟高、表現好,能自己管理自己。班主任往往對優秀生的思想變化重視不夠,不能及時進行教育引導。
萬事萬物總是處于發展變化過程中的,品學兼優的學生也不例外,如果放松對他們的管理教育,他們也有可能朝相反的方向發展。因此,對優秀生和學生干部的管理教育,必須加強。
首先,要辯證地看待優秀生。優秀生的思想基礎一般較好,積極要求上進;學習刻苦,接受新事物快;尊重老師,團結同學,有較強的組織紀律觀念;在學習和工作中起著模范帶頭作用,是班級建設的排頭兵。從整個優秀生的群體分析來看,他們分為穩定型和搖擺型兩種。調查顯示,兩種類型分別占62%和38%。穩定型的優秀生,思想基礎比較牢固,對自己所追求的理想和既定目標一般不易發生動搖,能正確地對待和處理在學習成長過程中遇到的困難和問題,自我修養比較好。對待這部分優秀生,在管理中要注意引導,幫助他們逐步確立堅定信念,使他們的思想境界不斷升華。搖擺型的優秀生,表現為思想基礎不牢固,他們之所以要求上進,一般是為了某種目的。一旦受到挫折,目的和愿望沒有實現,思想就會出現波動。對這部分學生要注意調動積極因素,幫助他們端正學習動機,引導他們向穩定型發展。在管理和教育中要講究工作方法,以鼓勵為主,批評要恰當、適時,防止急于求成;在教育內容上,應從基礎抓起,逐步提高。
其次,要把握住管理和教育中的幾個環節。一是考察關。在培養優秀生和樹立典型時,要注意全面了解考察,做到心中有數。要采取走訪、座談、談心等方法,取得第一手材料,力求一個“準”字,不能把道聽途說作為處理問題的依據,更不能憑一時一事的印象對學生進行一錘定音式評價。在弄清情況的基礎上,研究管理教育的重點,樹立典型。二是榮譽關。對待榮譽,絕大多數優秀生態度是正確的,但也有部分優秀生,當榮譽、贊揚的話接踵而至時,就沾沾自喜、飄飄然起來。所以必須做好表彰以后的思想工作,要針對優秀生對榮譽的不同反應,積極幫助和引導他們樹立正確的榮譽觀,鼓勵他們把榮譽作為學習進步的新起點,不斷向新的高度沖刺。
再次,要正確地處理管理和教育中嚴與愛的關系?!皣朗菒?,松是害”,既是經驗之談,也說明了嚴與愛的辯證關系。對優秀生的管理和教育要從有利于健康成長出發,對他們嚴得合理、愛得真誠。愛要以嚴格要求為基礎,體現在對他們真正的關心幫助上,做到放心而不放松,表揚也不忘批評。
最后,要引導優秀生開展好“兩個互助”活動。開展先進與先進、先進與后進之間的互助活動。先進與先進互助活動,有利于先進學生之間的相互了解、相互學習、相互促進、取長補短、共同提高,更好地發揮先進的群體作用。先進與后進互助活動,可以有效地防止先進、后進兩脫節的現象。在互助中先進學生可以不斷向后進學生傳播知識和先進思想,做好后進學生的轉化工作,以帶動越來越多的學生一道成長進步。
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