按著科學發展觀要求創新基層央行工會工作

　　 ［中圖分類號］F243 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ １００９ — ２２３４（２０１1）０６ — ０１78 — ０１
　　
　　 一、當前基層央行工會存在的主要問題分析
　　 一是工會的地位總體不高，很多職工對工會信任度不夠。有不少職工對工會組織性質沒有正確的認識。他們認為工會像附屬組織，不能解決實際問題。也有的職工對工會有些問題的理解具有片面性，認為基層央行工會理應滿足職工提出的各種要求，在工會工作涉及到自己時，有利就靠前無利就靠后，沒有給工會工作應有的支持。甚至有的職工對工會工作表現出本末倒置的態度，給工會工作造成不好的影響。二是工會干部素質仍需提高。在人們的傳統觀念中，基層央行工會最主要的工作就是搞些福利和一些文體活動，既無實權又無發展，有才能的人是不愿干工會的。三是工會工作方式與職能發揮還存在問題，在當前基層央行工會工作中，缺乏創新精神。
　　 二、提升狀態，在工作思路上有創新
　　 一要深入調研，掌握情況。進一步提高工會信息調研工作的重要性，明確信息調研方向，提高信息調研質量，拓展信息調研領域，創新信息調研方法，突出信息調研重點，實現信息調研工作的深化發展。工會工作的基礎和對象是基層和廣大職工，調查研究是創新思路的源泉，是發現問題、找準發展癥結的重要途徑。
　　 二要努力學習，提高素質。隨著金融體制的改革，工會工作的領域越來越廣，內涵越來越多，要求越來越高，不學習就難以適應日益發展的工會工作要求，更談不上思路創新。因此，工會干部要有緊迫感和危機感，努力加強學習，提高履職能力。要把學習作為一種追求、一種責任，變“要我學習”為“我要學習”，變應急性學習為持之以恒的學習，樹立終身學習的理念，養成勤讀書、勤思考的習慣。要努力學習政治理論，增強創新的政治敏銳性；努力學習科學文化和金融業務知識，增強創新的履職能力。
　　 三要勤奮敬業，提升狀態。要滿懷熱情干工作，把心思集中在想干事上，把本領體現在會干事上，把目標定位在干成事上。要增強自己的職業責任感和榮譽感，要干一行、愛一行、鉆一行、精一行，把平凡的工作做好，把虛事做實，把實事做精，真正成為科學發展觀的實踐者，使工會工作真正做到“讓黨委滿意，讓群眾滿意，讓大家擁護和贊揚。
　　 三、著眼長遠，在打造品牌上有創新
　　 工作品牌是工會組織永葆生機和活力的源泉。目前，部分基層央行在品牌效應上還存在著特點不突出，優勢不明顯，措施不具體的問題，從而制約著工會工作的發展。實現工會工作的可持續發展，擴大工會的社會影響，工會必須形成自己的工作特色，做強自己的工作品牌。
　　 一要充分利用優勢，擦亮勞模品牌。勞動模范是工會工作的傳統優勢，也是工會工作的社會資源。因此，工會要突破勞模只是個人榮譽的觀念，要以勞模評選和先進個人表彰為契機，大力開展“模范職工之家”創建、“工作創新”評比、“創爭”活動評比、“女職工三項創建”活動和各種勞動競賽，有效推動合理化建議和崗位練兵活動。
　　 二要堅持以人為本，做大維權品牌。科學發展觀的靈魂是堅持以人為本，貫徹落實十七大精神的核心要求是以人為本，而以人為本的要求與履行工會基本職責的要求是一致的，維護職工的合法權益，既是工會的本職工作，也符合科學發展觀的核心要求。要堅持一手抓為職工辦實事，一手抓維權機制建設，切實解決好職工最關心、最直接、最現實的利益問題。
　　 三要增強工會凝聚力、豐富職工文化陣地。職工文化建設是職工提高職業技能素質、豐富精神文化生活、激發勞動熱情和創造活力的重要載體，是體現團體形象特點、增強凝聚力、提高竟爭力的必要手段。開展職工文體活動是對基層央行文化建設成果的檢驗手段和促進基層央行文化建設的最佳方式。
　　 四、要立足績效，在工作作為上有創新
　　 履行好工會職能，更好地發揮好工會工作效應，是工會工作創新的關鍵。目前，部分基層央行還存在著工會職能作用發揮的不夠到位，機制建設還不夠健全，爭創一流業績意識還不夠強。只有樹立和落實科學發展觀，落實“有創意、有績效、有影響”的工會工作目標，才能推進工會工作上新臺階。
　　 一要服從服務于黨委中心工作中有新作為。基層央行工會要更好地為廣大職工服務，就必須緊緊圍繞推動基層央行發展與和諧來展開，緊緊圍繞總行工會提出的“圍繞中心、深化調研、弘揚先進、構建和諧”的工作思路，和分行黨委提出的“實施趕超式戰略，實現跨越式發展”的工作目標來開展工作。
　　 二要創新勞動競賽機制，為實現跨越式發展提供制度保障。基層央行勞動競賽是一項綜合性很強，涉及面很廣的系統工程，需要黨、政、工、青、婦及相關部門的相互協調，形成合力，齊抓共管，將勞動競賽工作納入工會工作的議事日程，納入全行工作規劃，建立健全工作責任制，把勞動競賽工作作為深化干部隊伍建設的重要手段落到實處。使廣大干部職工真正明白開展勞動競賽活動是更好履行央行職能、促進業務發展的有效平臺，是提高全員素質、培養團隊精神的重要手段。積極探索新形勢下開展勞動競賽的新機制，打造基層央行勞動競賽特色品牌。
　　 三要拓展“創爭”活動形式完善“創爭”機制。“創建學習型組織，爭做知識型職工”是一項系統工程，只有起點沒有終點。工會在組織開展創爭活動中，要創新活動形式，召開“創爭”活動推進會“創爭”專題報告、“創爭”經驗交流會、“創爭”理論與實物講座等全方位推進“創爭”工作，大力營造“創爭”氛圍。拓展“創爭”內涵，豐富“創爭”載體。一是將“創爭”活動與思想教育相結合。通過開展理論學習、黨課教育、廉政教育、黨員干部民主評議等一系列活動，提高職工思想道德素質。二是將“創爭”活動與履行央行職責相結合。
　　〔本欄目責任編輯：馮延臣〕