3D:索尼的最后機會?

　　英特爾創始人安迪·格魯夫曾經說：“偏執狂才能生存。”而典型的偏執狂——蘋果CEO喬布斯的成功，證明了這句話的正確性。無論是iPod、iPhone還是iPad，都引領了消費電子行業的潮流。
　　索尼集團董事長、CEO霍華德·斯金格最近幾年則偏執于3D技術，在2011年全球最大消費電子展(CES)上，斯金格不斷提及的除了3D，還是3D。
　　其實，無論是索尼，還是斯金格本人，3D產品都是一個巨大的賭注，斯金格希望藉此可以讓索尼這個昔日的消費電子老大重新回到行業領導者位置。目前，索尼的各個產品線，從電視、藍光播放器到筆記本電腦、游戲等，都由3D貫穿始終。
　　斯金格的邏輯是，當全世界都關注于互聯網與手機的融合，為什么不關注一下互聯網與電視的融合？他希望索尼能成為先行者，重新定義電視。“下一個巨大的轉變將落在索尼身上”，斯金格表示。
　　2009年底，斯金格就曾對媒體說，目前沒有一家消費電子企業能將自己的全部產品網絡化，即使在日本和韓國，也沒有哪家企業能像索尼這樣，將內容和技術整合在一起。因此，他認為索尼的時代又來臨了。
　　但是，一年多過去，索尼的業績并沒有明顯的改善。索尼的液晶電視業務已經連續7年虧損，而三星、LG兩家韓國公司則完勝市場占有率之戰，成為全球前兩位。
　　去年10月，索尼第一個推出采用谷歌互聯網電視操作系統的電視機。原本希望在截止今年3月的財年中實現電視業務扭虧為盈，但目前看卻完成不了。
　　2005年，斯金格作為歷史上首位非日籍C E O空降索尼。將網絡內容與硬、軟件產品進行整合，推動公司向內容服務商轉型，這是過去五年多時間里，斯金格的理想。而在這方面，蘋果是一個典范。
　　多年前，蘋果曾經只是一個追隨者，現在蘋果成為了創新的代名詞，并在數字音樂、平板電腦等方面都超越了索尼。去年，甚至傳出蘋果有意收購索尼的傳聞。
　　遺憾的是，斯金格的努力并沒有獲得太多資本市場上的認可。雖然通過裁員、關閉工廠、壓縮成本等方式，索尼的股價一度上揚，但整體上看，索尼依然沒有從衰退中走出來。
　　3D能否帶領索尼重拾當年的輝煌？對于這個方向，在索尼內部一度較有爭議，為了推動索尼更快地實現轉型，斯金格不惜換掉公司總裁，對公司進行改組，并提拔年輕的高管，以增強自己的控制權。
　　其實，從一組數字中可以看出索尼的預期：2010年索尼生產的電視中3D產品占據25%，今年將提高到60%。無疑，在目前的3D電視市場，索尼處于領先的地位。問題是，市場會像斯金格預料的那樣迅速爆發嗎？
　　有研究機構數據統計，去年全球3D電視的發貨量少于400萬臺，僅相當于全球高清電視銷售量的約3%，低于之前的市場預期。
　　2011年是被斯金格定義為“3D私人化年”，它將推出更多3D內容，還將發布3D照相機和攝像機等。為了在3D產品上的全力爆發，在今年的CES大會上，當眾多廠商推出自己的平板電腦，索尼甚至沒有動靜。他們的解釋是，一旦推出這一類產品，一定要做到與眾不同。
　　3D會是讓索尼的電子產品散發獨特氣質的殺手锏嗎？其實，除了索尼以外，在全球市場中占據50％以上份額的三星、L G、夏普、松下4大電視生產商也都在大力推行3D技術，誰會在未來的競爭中獲勝呢？謎底很快就會揭曉。
　　無論成敗，這都將是斯金格這位68歲的總裁最后一次機會。或許，這也是索尼的最后一次機會。