
500億美元的估值,這到底是Facebook未來成為全球互聯網老大的本錢,還只是一個虛幻的泡沫?
進入2011年,全球互聯網首個爆炸性新聞無疑與全球最大的社交網站Facebook再融資有關。美國時間今年1月4日,Facebook從高盛和俄羅斯投資公司DST(數字天空)處,分別獲得了4.5億美元和5000萬美元的投資,據此Facebook的估值達到500億美元,這個市值達到雅虎一倍多。
高盛集團還成立了一只總額15億美元的Facebook專項投資基金,作為后續的投資。而DST在此之前已經投資了Facebook,當時它的估值還是100億美元。
對于一家2010年的營收只有20億美元左右的互聯網公司來說,500億美元市值的估價貴嗎?可能沒有人會認為它便宜。
阿克塞爾合伙公司是Facebook的第二大股東,它的一位董事這樣說道:“Facebook的市值漲落空間相當大,或許會很值錢,也可能會變得一文不值……將來,這究竟會是巨大的成功還是一個無法控制的怪獸呢?”
不過,Facebook正在以火箭般的速度發展。2010年,對于這家成立六年多的社交網站來說,是夢幻的一年。它首次超越Google.com,成為全年互聯網用戶在美國瀏覽次數最多的網站;它的用戶超過5億,并以每月2500萬左右的速度在增長。
同時,其創始人馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)成為《時代》周刊2010年度人物,這位26歲的億萬富翁也是自1927年以來最年輕的獲選者。以Facebook發展史為原型的電影《社交網絡》也在去年上映。
最終,火箭將飛到云端,還是會半途隕落,沒有人知道,但很多人相信,Facebook已經具備了超越Google、成為新一代互聯網霸主的潛力。
劃算的天價融資
2007年10月,當微軟和華人首富李嘉誠以150億美元的估值購買了Facebook1.6%和0.4%的股份時,《洛杉磯時報》評價:給這樣一家還沒有盈利的公司如此的高價是“駭人聽聞”。
《財富》雜志網絡科技版主編大衛在《Facebook效應》一書中寫到,“在公司估值的喧囂下,幾乎沒人注意到促使微軟加速進行這輪投資的廣告合作協議……那其實不過是微軟在市場高峰期以廣告交易的形式收購優質股份的一次賭注,那從來不是Facebook的真正估值?!?br/> 通過看上去高得離譜的收購價格,微軟不僅獲得了Facebook的國際廣告合作的大單,還取得了一個排他性協議:Facebook不能接受任何來自Google的投資,如果以后公司要賣給Google,必須提前通知微軟。
而這次再融資,顯然也不單是500億美元市值那么簡單。易凱資本CEO王冉在微博中寫到,“高盛用500億美元的估值向Facebook投資了4.5億美元。這個價格貴嗎?看是誰。如果是對別人不好說,但對高盛來說肯定不貴。只要它借此鎖定了后面的私募、IPO和并購,這投資幾乎是臨時放在Facebook賬戶里的一筆存款,它獲得的Facebook股權就是這存款的利息。你見過世界上有這么高的利息嗎?”
曾經有人評價扎克伯格,他“對業務成長的追求超過對利潤的追求”。Facebook在美國以外的一些國家似乎并不那么的流行,但它要保持快速的用戶增長速度,擴大用戶規模必須拓展美國以外的市場。
顯然,俄羅斯已經成為Facebook在“金磚四國”發力的第一站,去年4月,Facebook正式推出俄羅斯版。之后,Facebook在俄羅斯舉辦了首次開發者大會,Facebook還與俄羅斯兩大移動運營商達成了協議,使用戶可以訪問移動版的Facebook。
中國國內雖然還不能登陸Facebook,但2010年底的最后幾天,扎克伯格攜女友來華的私人活動變得異常引人關注。Facebook正在籌備進入中國市場了嗎?扎克伯格的回答似乎給人們不少遐想的空間,比如他認為不能遺漏13億人的市場,他每天花一個小時學習中文等。
過去數年中,不斷有Facebook被收購的消息傳出,微軟、Google、MySpace等都在爭購名單中,最危險的一次是在2006年,Facebook差一點以10億美元的價格被雅虎買下。不管怎樣,這一輪的融資給了Facebook足夠的彈藥,度過七周歲生日的全球最大社交網站已經很難被吞并。
而擁有了足夠現金的Facebook,可以更多地按照自己的意愿和戰略來發展——扎克伯格一直對于資本抱著保守的態度,融資后失去公司的控制權是他所不能接受的。
美國科技博客Mashable撰稿人本·帕爾不久前對今年全球的社交網絡市場進行了預測,其中一條即2011年Facebook不會進行IPO,其理由是扎克伯格并不急于套現,而上市之后Facebook管理層將面臨更多的監管和投資者的壓力。
社交網站冰火兩重天
就在Facebook進行了天價融資的同時,微型博客Twitter的估值也再創新高,紐約一家私募股權基金將Twitter股價定為每股22美元,估值約41億美元,僅在一個月前Twitter融資2億美元時,它的估值還只是37億美元。
社交網站正在掀起全球互聯網的一輪新熱潮,投資者看中的正是網站注冊用戶驚人的增長和超高的活躍度。以Twitter例,它自2006年推出以來,已經吸引了全球超過1.75億用戶,網站上每天發布6500萬條消息,每月發布的消息數量超過20億條。
但也并不是和“社交”沾邊的網站都是欣欣向榮。新聞集團旗下社交網站MySpace用戶數量已經從高峰時超過1億下降到去年的8150萬,上個月它開始執行一項裁員50%的計劃,中國員工裁減三分之二,中國區CEO也已經離職。
這一結局似乎早在扎克伯格預料中。當年MySpace被新聞集團收購時,Facebook曾經搞了一個慶?;顒?,一方面是為證明社交網站的價值,另一方面扎克伯格認為這家保守的大型媒體公司會拖了MySpace的后腿。
是什么使得Facebook和MySpace的命運大相徑庭?
實名制,當然是Facebook獲勝的第一法寶。這一做法在早期限制了其用戶規模的發展速度,而現在5億多用戶——絕大多數是實名的,正在成為一個巨大的寶藏。
天際網CEO林廷翰告訴《英才》記者,最早的社交網站Friendster就是采用的實名制,但用戶們登陸上去什么都不能做;MySpace在這方面實現了突破,它是根據人們的興趣,對音樂的共同愛好形成圈子,當時大家都認為MySpace是一個model(典范);Facebook解決了一個問題——既將周圍的朋友圈子拉上來,又讓大家保持不斷的聯系。
“在Google很清楚哪些是廣告,但是在Facebook上如果好友分享了一個廣告,這個變成你的內容?!绷滞⒑舱f,廣告能夠當內容去看,對廣告商來說是一個夢想,這也將會是Facebook有可能會超越Google很強的一點。
另一個重要方面是扎克伯格對于開放的徹底堅持。扎克伯格的基本邏輯是,想要讓Facebook成為整個生態系統的核心,讓別人離不開自己,首先就需要讓自己足夠開放。
在關注Facebook能否超越Google的同時,人們也在猜想,誰會是中國的Facebook?國內SNS網站一大把,為什么沒有出現有Facebook這么大影響力的公司?林廷翰認為,國內的SNS網站都在抄襲Facebook前端的東西,但Facebook有1000多名工程師在后端進行開發,做像數據挖掘這些工作,而這才是Facebook的核心競爭力。
對Facebook來說,現在的一切還只是一個美好的開始。要成為自己理想世界里連接世界的中心,扎克伯格的路還很長。