摘 要:隨著企業(yè)的發(fā)展,對企業(yè)各方面的管理工作的要求越來越高,精細(xì)化管理成為大勢所趨。而人力資源管理作為企業(yè)的一項基礎(chǔ)管理也面臨著同樣的發(fā)展要求。信息化建設(shè)是實現(xiàn)精細(xì)化管理的重要手段。文章通過對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的分析,提出進(jìn)行人力資源管理信息化建設(shè)的總體思路和方法,對存在的問題進(jìn)行了深入思考和分析。
關(guān)鍵詞:人力資源管理 信息化建設(shè) 信息系統(tǒng)設(shè)計
中圖分類號:C913 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2011)01-248-01
企業(yè)人力資源管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心的,“人”則是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主體,所以人力資源管理的優(yōu)劣會直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。作為企業(yè)管理的一個方面,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷提高人力資源管理水平,對提升企業(yè)整體管理水平、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。當(dāng)今計算機技術(shù)日臻成熟,企業(yè)的生產(chǎn)活動逐漸進(jìn)入了自動化生產(chǎn)時代。而由此帶來的企業(yè)設(shè)備的更新、生產(chǎn)節(jié)奏的加快,對人力資源管理提出了更高的要求。因此,人力資源管理亦需要引入新技術(shù)、新理念,進(jìn)行信息化建設(shè),優(yōu)化管理流程、去冗求精,提高管理水平,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。
一、企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
當(dāng)前企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)尚處于起步階段。部門領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員已具有較為迫切的進(jìn)行信息化建設(shè)的要求,同時,企業(yè)局域網(wǎng)的建成和應(yīng)用,為人力資源管理信息化建設(shè)奠定了硬件基礎(chǔ)。因此,人力資源信息化建設(shè)已具備開始運作的基礎(chǔ)條件。
二、人力資源管理信息化建設(shè)系統(tǒng)設(shè)計
人力資源管理信息化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,由于管理的主體是“人”,從而必然會牽涉到企業(yè)組織各個部門。所以信息化建設(shè)的實施必然要考慮企業(yè)組織的實際情況,應(yīng)做到先分析后實施,同時要進(jìn)行效果評價,為管理軟件的設(shè)計和改進(jìn)提供詳實的信息資料。
1.企業(yè)組織模式與人力資源管理分析。企業(yè)作為以生產(chǎn)經(jīng)營為主體的單位,組織模式一般為行政層級模式。如圖所示:
在這種組織模式下,人力資源管理是自上而下的,即:人力資源部門(自身負(fù)責(zé)其他職能部室人力資源工作)向各個車間下派工作,車間完成后,將結(jié)果回饋至人力資源部門。人力資源部門工作人員各司各職,各自責(zé)任明晰,但也正因如此,在人力資源管理過程中則極易發(fā)生數(shù)據(jù)或信息重疊、不暢及遺漏的現(xiàn)象。另外,各車間在管理上相對獨立,也會發(fā)生因溝通不及時而帶來的失誤或遺漏。
因此,人力資源管理信息化建設(shè),首先應(yīng)著眼于解決制約人力資源管理的關(guān)鍵問題,即:
(1)人力資源管理參與者過于分散和獨立。
(2)各類信息支離不整、重復(fù)、不一致等現(xiàn)象嚴(yán)重,利用率低下。
2.信息系統(tǒng)設(shè)計。
(1)信息系統(tǒng)的架構(gòu)選擇。客戶/服務(wù)器模式為多用戶訪問提供了更多的服務(wù)器端支持,可將應(yīng)用程序功能合理的分布在數(shù)據(jù)服務(wù)器端和客戶端,同時也為解決數(shù)據(jù)的安全性、并發(fā)處理和海量存儲提供了可能。因此,客戶/服務(wù)器模式是建立信息系統(tǒng)架構(gòu)的最佳選擇。
(2)信息系統(tǒng)參與人員范圍規(guī)劃。人力資源管理參與者過于分散和獨立——是人力資源管理信息化建設(shè)需要解決的問題之一。因此,信息系統(tǒng)的設(shè)計要充分考慮各個管理參與者的工作職責(zé)以及他們將在該信息系統(tǒng)中發(fā)揮怎樣的作用,還有彼此之間的協(xié)調(diào)運作關(guān)系。通過信息系統(tǒng)的設(shè)計和構(gòu)造,將各自分散的工作關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)和梳理,利用規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)流程,將各種信息資料進(jìn)行歸類管理。
人力資源管理的工作對象,決定了其工作范圍涉及企業(yè)各部門人員。因此,在實際工作中,除專職管理人員,還有在某一方面介入管理的人員,另外還有需要隨時了解本企業(yè)人力資源狀態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)層。因此,信息系統(tǒng)的設(shè)計要允許多種不同需要的用戶參與,能夠提供靈活多變的權(quán)限控制。
(3)信息管理。將職工的信息分類為靜態(tài)信息和動態(tài)信息,靜態(tài)信息指不會因工作原因而變化的,如:個人基本資料、家庭情況等;動態(tài)信息指因工作原因而發(fā)生改變的,如:薪資變化、崗位工種變遷等。靜態(tài)信息由相關(guān)人員直接輸入而產(chǎn)生,動態(tài)信息則是在職工工作的變化過程中產(chǎn)生,如職工崗位變動,在信息系統(tǒng)的操作流程中,其變動信息自動留存,累計在該職工的崗位履歷中。
將信息系統(tǒng)與Microsoft Excle結(jié)合,可使投入成本大大減少的情況下實現(xiàn)系統(tǒng)功能的最大擴展。將查詢輸出的結(jié)果用Excle工作表展現(xiàn),不僅可打印輸出,還能進(jìn)行其他方面工作的利用。
(4)數(shù)據(jù)安全性。數(shù)據(jù)安全性分為服務(wù)器端和客戶端。在服務(wù)器端,采用SQL-Server數(shù)據(jù)庫服務(wù)系統(tǒng),該系統(tǒng)具備成熟的數(shù)據(jù)安全措施;在客戶端,采用IP地址進(jìn)行身份確認(rèn)及密碼保護(hù)的登錄模式,即一個IP地址對應(yīng)一個操作員,而每一個操作員都有各自的權(quán)限范圍,從根本上杜絕越級訪問。
(5)監(jiān)管體系。一個信息系統(tǒng)如果缺少必要的監(jiān)管體系,建成投運后,極易產(chǎn)生數(shù)據(jù)不及時更新或流程中斷等問題,最終會導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)陳舊,信息系統(tǒng)成為形式主義而無法發(fā)揮真正的作用。因此,人力資源管理信息系統(tǒng)的建立,一定將部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管職能納入其中,在合理的權(quán)限范圍內(nèi)對所負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)范圍進(jìn)行隨時的查看和了解,促使信息系統(tǒng)保持良好的運作。
三、信息化建設(shè)中存在的問題
1.工作方法的轉(zhuǎn)變而帶來的不適應(yīng)。信息系統(tǒng)的建立,必然導(dǎo)致原來工作方法的改變,比如原來當(dāng)面交接或電話聯(lián)系,而信息系統(tǒng)的使用,則變成程序化流程,類似于一條無形的生產(chǎn)流水線,要求各個環(huán)節(jié)規(guī)范運作。因此,必須要在信息化建設(shè)的同時進(jìn)行必要的宣傳和培訓(xùn),轉(zhuǎn)變工作思想,充分認(rèn)識信息化建設(shè)對于提高工作效率的實際意義
2.信息系統(tǒng)不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。信息系統(tǒng)能否充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,取決于兩方面因素,一是系統(tǒng)缺陷,一是管理因素。信息系統(tǒng)的建立必須要建立在全面而科學(xué)的論證基礎(chǔ)之上,能充分與工作實際相契合,能促進(jìn)工作流程、相互配合的協(xié)調(diào),減少遺漏、重復(fù)和摩擦。否則,不但起不到作用,反而會成為管理工作中的負(fù)擔(dān)。另外,信息系統(tǒng)的建立,在要求改變原有工作模式的同時,也要求管理亦隨之調(diào)整。需要將信息系統(tǒng)的運作納入日常管理考核之中。
參考文獻(xiàn):
1.劉萌著.人力資源管理信息化研究.中國經(jīng)濟出版社,2005
2.洪枚編著.人力資源信息化管理.中國發(fā)展出版社,2006
(作者單位:河北省河鋼集團(tuán)宣化鋼鐵公司 河北張家口 075100)
(責(zé)編:呂尚)