淺議施工企業(yè)虧損項目的成本管理
2011-01-01 00:00:00王丹玉
經(jīng)濟師 2011年1期
摘 要：文章從成本管理角度對施工企業(yè)項目虧損原因進行了分析論述，提出了加強虧損項目成本管理的措施。
關鍵詞：虧損 項目 原因 成本管理 改進措施
中圖分類號：F285 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2011）01-265-01
施工企業(yè)在工程項目出現(xiàn)虧損后，往往把虧損原因歸之于工程建設標準高、質(zhì)量要求嚴、任務重、工期緊、原材料漲價、征地拆遷難、外部施工環(huán)境差等諸多客觀因素，但就筆者看來，項目內(nèi)部管理粗放不規(guī)范，人才結(jié)構(gòu)
