圍繞大趨勢推動新發展

　　剛剛開啟的2011年，是全球經濟步入后危機時代的第二年，歐美經濟正緩步邁入復蘇通道，金融業、銀行業也在經歷次貸危機重創后，在全球監管更趨嚴格條件下積極尋求新的發展模式。而中國銀行業在中國正式超越日本成為全球第二大經濟體后，盡管整體宏觀經濟環境仍然趨好，但若不改變相對于單一的盈利結構，將會在國外銀行業積極探索穩健盈利渠道、競爭力逐漸恢復，而國內貨幣政策已開始轉向的情況下，發展未來將存在較多變數。
　　興業銀行作為國內較早成立的股份制商業銀行，且是國內首家實行“赤道原則”的商業銀行，一直積極尋求產品業務創新。特別是在中國銀行業轉型發展的大背景下，興業銀行在產品創新、發展規劃等方面備受業界推崇。為此，本刊采訪了興業銀行行長李仁杰先生，探討其在當前貨幣政策轉型下，商業銀行的信貸結構調整、產品業務創新以及商業銀行應對整體宏觀政策環境的真知灼見，與業界共享。
　　銀行業發展的大趨勢
　　《》：2010年年底以來，隨著管理通脹預期措施的加強，市場風云突變，流動性趨緊，信貸規模受限，商業銀行對此該如何應對？興業銀行2011年的發展有哪些整體規劃？
　　李仁杰：首先應該看到，流動性的收緊是一種必然，是對前幾年過度寬松的貨幣信貸政策的一種“糾偏”，是向“常態”的回歸。在流動性趨緊、信貸規模受限的背景下，商業銀行的應對策略概括起來主要是三個方面：一是夯實業務基礎，加快負債發展，有效管理流動性。……