前瞻觀點

　　在信息超載中掌控時間
　　盡管信息技術和通訊革命使我們受益無窮，但它也有人所共知的負面影響：信息超載及其所造成的注意力分散。近日，麥肯錫的研究者針對這一問題給希望掌控時間的高管人員提出了以下三個事實和相關建議：首先，同時處理多項任務是一種極其糟糕的應對方式，會降低人的工作效率和創造能力，并且更不容易做出正確的決策。如果你希望成為有效的領導者，就必須停止這種做法。其次，解決信息超載問題需要具有極大的自制力。高管人員每天必須通過有效的準則努力保持自律，這些準則包括找時間集中精力、過濾掉不重要的信息、時不時放下工作休息一下。最后，高管的行為方式決定了所在組織的基調，他們有責任樹立一個更好的榜樣。各種強大通信技術的廣泛普及意味著，員工們同樣面臨管理時間和注意力的許多挑戰，整個組織的生產率可能都會受到信息超載的影響。
　　
　　啟動“恐懼”程序
　　近日，國際著名品牌營銷專家馬丁·林斯特龍撰文指出，消費者一次又一次被商家制造的恐懼拖曳著，做出違反本意的行為。只要接受到與危險相關的信號，人們的大腦就會有意識或者下意識地出現恐懼。它就像腦中早已設定好的程序一樣根深蒂固，恐懼的力量可以超越理性思考和情感維系。作者在項目調查中掃描了2000位志愿者的大腦，結果發現，恐懼是最能左右人們情緒的要素之一。在與生活相關的商業廣告中，策劃者幾乎無一例外地加入了恐懼的元素：人們害怕孩子在學業上掉隊，所以會去買最新的智力保健藥品；……