品牌戰(zhàn)略的第三角度

　　落后行業(yè)的第一個特點是制造業(yè)的工業(yè)化程度很低，第二個特點是品牌的集中程度很低，第三個特點是渠道的現(xiàn)代化程度不高。
　　多數(shù)行業(yè)會遵循從產(chǎn)品制勝到營銷制勝、品牌制勝或渠道制勝，再到戰(zhàn)略制勝的進程，這也是一個企業(yè)成長壯大的必然軌跡。
　　
　　華紅兵專欄
　　在企業(yè)品牌建設(shè)過程中，決策者應(yīng)擺脫理性思考和感性判斷相互對立的二元思維困境，運用以顧客與市場為中心的全腦思考進行品牌價值創(chuàng)新。
　　
　　這是一個最好的時代，我們這一代人在黑發(fā)變白的過程中，參與并見證了中國成長為世界經(jīng)濟大國。我們知道一個成長的中國需要一代人超常規(guī)付出，所以跟我年齡相同的一代人是“蜜蜂代”，而下一代是“吃蜜代”。一個樂意忙，一個樂意享，互不干涉，各享其樂，價值觀不同所造就的中國大裂谷正上演在一個絕妙的年代。這也是一個最壞的時代，互聯(lián)網(wǎng)碾平了世界，也碾碎了我們這一代人“愛拼就會贏”的基本信仰。我們中大多數(shù)人靠的是“小學(xué)學(xué)歷+辛勤努力”的成長模式，但信息大爆炸的沖擊波正逼近我們的家園，愛拼還一定會贏嗎？
　　在這樣一個時代里，成長型企業(yè)正處于生死選擇的關(guān)頭。在企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型過程中，中小企業(yè)的資源半徑太小，除人才、資金、技術(shù)、市場之外還需跨越企業(yè)品牌建設(shè)這座大山。做品牌資源不夠，不做品牌簡直是等死，企業(yè)該如何走好這條路既陌生又擁擠的必由之路呢？
　　
　　理性選擇引路人