
時間的重要性與日俱增,消費者也越來越沒耐心。在這樣的基礎上,企業如何尋找到最有效的減法營銷策略,來打造自身更具價值的品牌效應?
“減法法則的原理就是自己不能做什么,而不是自己能做什么。在營銷中,你需要做的是,把市場劃分成很多個小塊。假設把它分為了100塊,然后把已經被人占領的那95塊市場劃去。你不要去考慮它們,你只需要考慮剩下的5塊市場。因為,一塊市場如果被人占領了,你就得花很大的代價去把它搶過來。沒有任何一種品牌能夠在競爭面前百分之百地占領市場。一旦你接受了這個事實,你就能非常輕松地找到屬于自己的那個代名詞。”這是著名管理專家邁克·波特對減法營銷的經典論述,這也是當下中國企業所要思考的問題所在。
或許對大多數中國企業而言,做幾次減法并不是太難,難的是不習慣用減法去思考。如果看到競爭對手推出了一種新產品,十分暢銷,你也想介入。你的思考方式是“我能比他做得更便宜,賣得更多”,還是“我能比他做得更好,賣得更貴”?事實上,一般情況下營銷需要的是“加法思維”,但在特定的時期,支撐整個市場還需要理性的“減法思維”,中國企業如果能在理性的基礎上舉一反三,勤加修煉,做到加減相濟,圓熟貫通,企業必能開創一個全新的甚至是具有顛覆意義的銷售局面。
減法營銷之價格界面
價格定位在市場上表現出的價格水平,看起來與一般價格并無區別,都存在高、中、低三種狀況。……
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