城商行跨區域發展實證考察

自2006年底銀監會允許城商行跨區域經營以來，一大批城商行走上了跨區域經營之路。城商行跨區域經營中呈現出的“多姿多彩”的表現及問題，在經由諸多渠道和形式地追蹤和反映后，成為《銀行家》關注的重要話題。從本期起，《銀行家》將不定期刊登部分城商行跨區域發展的個性化案例。本期所談案例是關于萊商銀行跨區域經營中部分工作的進展情況。

萊商銀行綜合競爭力在國內城商行中名列前茅，在當地存貸款市場份額的占比穩居首位，建立了明顯的比較競爭優勢。目前，萊商銀行的機構布局跨“三省八地市”，在山東菏澤、省會濟南和江蘇徐州各設有一家直屬分行，在省內臨沂平邑和泰安新泰各設有一家支行，在河南南陽方城、山東東營分別發起設立了一家村鎮銀行。外設機構（不含控股村鎮銀行）的各項指標在全行的占比情況分別為：資產的13%、存款的14%、貸款的17%和利潤的15%。

2010年10月中旬，萊商銀行按照年度工作計劃安排邀請部分董事、獨立董事和外部監事對跨區域發展的進程及存在的問題等情況進行了現場調研，并向《銀行家》撰寫了報告。《銀行家》頡取報告中具有較為典型意義的內容進行編登，希望能對城商行跨區域經營的研究和實踐有所裨益。

市場定位

萊商銀行本部定位于服務中小客戶的市場戰略取得了突出成效。經過近十年的培育和支持，中小企業無論在客戶結構占比還是在業務規模占比方面均占有絕對優勢。……