隨著新課改的不斷推進(jìn),我們看到很多頗具創(chuàng)意的課堂設(shè)計或活動設(shè)計,對活躍課堂、促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變起到了很好的推動作用。然而,面對被激活的課堂以及大量學(xué)優(yōu)生的出現(xiàn),教師往往會忽略班級中的“學(xué)困生”。教師的忽視,容易造成“學(xué)困生”的“邊緣化”,而這又讓“學(xué)困生”最終淪為學(xué)習(xí)中的旁觀者。究其原因,主要還是教師在教學(xué)觀念上沒有改進(jìn),尤其在如何幫扶“學(xué)困生”上沒有找到合適的辦法。
1.幫扶方案的設(shè)計
有沒有辦法既能使全體學(xué)生都得到最優(yōu)化發(fā)展,又能從根本上幫扶“學(xué)困生”呢?為此我做了多種嘗試,最后發(fā)現(xiàn),運用聯(lián)動式幫扶手段可以很好地解決這個問題。
我是一名數(shù)學(xué)老師,聯(lián)動式幫扶就從數(shù)學(xué)學(xué)科開始進(jìn)行。具體做法分三步:第一步,根據(jù)學(xué)生平時的數(shù)學(xué)成績,我選出六名數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生任大組長,由他們負(fù)責(zé)本組學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動的組織和成績登記工作;第二步,由大組長在全班范圍內(nèi)依次輪流選擇組員,這樣就把學(xué)生公平、合理地分成了六個學(xué)習(xí)小組;第三步,每個學(xué)習(xí)小組內(nèi)再建立幫扶制度,即大組內(nèi)數(shù)學(xué)成績最好的學(xué)生幫助數(shù)學(xué)成績最差的學(xué)生,依次類推,結(jié)成互助對子。
同時,依據(jù)“低起點、密臺階、小步子、勤鼓勵、增信心”的原則建立一系列的考核幫扶制度,由組長負(fù)責(zé)對組員進(jìn)行考評,具體內(nèi)容是:①上課能專心聽講,積極思考,發(fā)言一次加1分。②能及時完成作業(yè)加1分;能正確、及時地完成作業(yè)加2分;小組內(nèi)成員都能及時完成并訂正好作業(yè)每人加5分,如果有學(xué)生沒有及時訂正好作業(yè),則小組成員每人扣5分。③寫作業(yè)(包括上黑板板演)時,讓“學(xué)困生”解題,負(fù)責(zé)幫扶的學(xué)生在一旁監(jiān)督,隨時畫出錯誤的地方,然后講清出錯的原因,對能夠啟發(fā)“學(xué)困生”進(jìn)行改錯的,雙方每人加2分。④提出一個有價值的數(shù)學(xué)問題或展示一種新穎的解題方法,一次加3分。⑤定期抽查。每周利用一節(jié)數(shù)學(xué)活動課的時間,進(jìn)行組間互查,即互相提問。抽查小組的每一位同學(xué)都要向被抽查小組的每一位同學(xué)提出一個數(shù)學(xué)問題(要求對“學(xué)困生”提出的數(shù)學(xué)問題以書本為主),被抽查小組的同學(xué)能正確回答抽查小組提出的問題的,加1分。⑥在考核時,設(shè)立分層目標(biāo),對不同的學(xué)生提出不同的考核基數(shù),只要能夠達(dá)到指定目標(biāo)的即可加5分,超過指定考核基數(shù)1分,就再加1分,多考多得。一周一小評,一月一總評,學(xué)期結(jié)束時得分最多的學(xué)生即可被評為“學(xué)期個人總冠軍”;對得分最多的小組給予“周冠軍小組”“月冠軍小組”的稱號,并及時頒發(fā)喜報和獎品。
一學(xué)期實驗下來,我班學(xué)生的數(shù)學(xué)整體素質(zhì)有了明顯的提高,課上學(xué)生思維活躍,氣氛和諧。課后,學(xué)生互幫互助、質(zhì)疑問難、研討切磋。上學(xué)期的期末考核中,我班的數(shù)學(xué)及格率為100%,優(yōu)分率達(dá)到80%,在年級中名列前茅。
2.分析與思考
這種聯(lián)動式幫扶方式,把“學(xué)困生”納入所在小組中進(jìn)行幫扶,把個人的成績與小組成績緊緊地聯(lián)系在一起,把個人成績和幫扶對象也緊緊地聯(lián)系起來,讓大家都感到自己多了一份新的責(zé)任,可以有效地激發(fā)學(xué)生的責(zé)任意識、合作意識、進(jìn)取意識和拼搏精神。
這樣的幫扶就幫扶學(xué)生而言,他們的責(zé)任感得到增強(qiáng),他們感覺到,自己要成功必須幫助小組內(nèi)的其他成員同時獲得成功。他們的學(xué)習(xí)能力增強(qiáng)了,學(xué)習(xí)的要求更高了。
這樣的幫扶就幫扶對象而言,一方面有學(xué)優(yōu)生為其第一時間“把脈”,分析出錯原因,督促其及時訂正,有利于他們快速掌握所學(xué)知識。另一方面,這些“學(xué)困生”也擔(dān)心自己學(xué)不好,影響了小組成績,就自我加壓,主動學(xué)習(xí),因此也逐步養(yǎng)成了良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時,由于有提供幫助的學(xué)優(yōu)生在身邊,這也增強(qiáng)了“學(xué)困生”學(xué)習(xí)的信心。
這樣的幫扶就教師而言,“減輕”了不少工作量。在以往的教學(xué)工作中,我們經(jīng)??吹揭恍┙處煘榱俗龊谩芭鄡?yōu)補(bǔ)差”工作忙得焦頭爛額,只怨自己分身無術(shù)?,F(xiàn)在,教師可以從學(xué)優(yōu)生為“學(xué)困生”圈劃出的錯誤之處即可掌握全班學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,從而能以點帶面,尋找教學(xué)的切入點,為有效組織教學(xué)工作提供了必要保證。
總之,這種聯(lián)動式幫扶方式能夠帶來多贏的結(jié)果,不僅能使學(xué)生積極地、自覺地學(xué)習(xí),而且能起到開發(fā)學(xué)生潛能的作用,它讓學(xué)生主動參與整個教學(xué)活動的全過程,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),由此形成教與學(xué)的良性循環(huán)。
(作者單位:通州市英雄小學(xué),江蘇 通州,226363)