尋找“歐洲的中國(guó)”

出口繁榮、威脅論、亟待擴(kuò)大內(nèi)需……中國(guó)正遭遇的一系列問(wèn)題也讓德國(guó)頭疼不已。

近日，美國(guó)《時(shí)代》周刊撰文稱，德國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)狀況以及在歐洲的地位與中國(guó)有許多相似之處，文章的題目簡(jiǎn)單直接——《德國(guó)如何變成“歐洲的中國(guó)”》；無(wú)獨(dú)有偶，《世界博覽》專欄作者朱偉一在2月23日的《南方周末》上發(fā)表了專欄文章《該是向德國(guó)學(xué)習(xí)的時(shí)候了》。中德兩國(guó)被聯(lián)系到一起，并非無(wú)憑無(wú)據(jù)。

被比作“歐洲的中國(guó)”，德國(guó)并不是第一個(gè)。《時(shí)代》周刊此次將德國(guó)稱為“歐洲的中國(guó)”，顯然不是諷刺之意。

德國(guó)到底哪里像中國(guó)

中國(guó)近幾年的GDP增速讓世界驚嘆，去年還超越日本成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。似乎所有報(bào)道都在表達(dá)這樣的傾向：“歐美國(guó)家深陷經(jīng)濟(jì)危機(jī)泥潭不能自拔，風(fēng)景這邊獨(dú)好”。

身為老牌工業(yè)強(qiáng)國(guó)的德國(guó)在2010年的經(jīng)濟(jì)崛起則被忽略了：2010年，德國(guó)GDP增速為3.6％；根據(jù)經(jīng)合組織的數(shù)據(jù)，衰退時(shí)期美國(guó)和許多歐洲國(guó)家的失業(yè)率都達(dá)到新世紀(jì)以來(lái)的最高點(diǎn)，而同時(shí)期德國(guó)的失業(yè)率卻從2007年的8.6％下降到2010年的6.9％；德國(guó)2010年的出口額增長(zhǎng)18.5％。出口的異軍突起也是美國(guó)媒體認(rèn)為德國(guó)很像中國(guó)的重要原因。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。本世紀(jì)初，德國(guó)還在為失業(yè)和經(jīng)濟(jì)滯漲所困擾，彼時(shí)的歐洲鄰居如西班牙、英國(guó)、愛(ài)爾蘭等國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)改變了一切：西班牙、愛(ài)爾蘭等國(guó)由于冒進(jìn)的經(jīng)濟(jì)政策先后陷入債務(wù)危機(jī)，德國(guó)厚積薄發(fā)，華麗轉(zhuǎn)身變成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。2010年，德國(guó)占整個(gè)歐元區(qū)GDP增長(zhǎng)份額的60％，而在2000年時(shí)這個(gè)數(shù)字僅為10％。

從斯蒂爾這家工具制造廠身上，可以看到德國(guó)工業(yè)產(chǎn)品出口的崛起軌跡。斯蒂爾公司的主要產(chǎn)品是鏈鋸，該公司位于斯圖加特，是一個(gè)家族企業(yè)。它本可以將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)和巴西以降低成品，但管理者堅(jiān)信，只有“德國(guó)制造”才能保證先進(jìn)的工藝和高端產(chǎn)品。這與全球化浪潮下的慣例大相徑庭，美國(guó)人的加工廠已遍布全球，而斯蒂爾絕大部分產(chǎn)品都是德國(guó)本土制造。

作為“世界工廠”，中國(guó)也在大量制造和出口鏈鋸。但斯蒂爾制造的鏈鋸在全世界依舊暢銷，而且價(jià)格不菲——斯蒂爾牌的專業(yè)鏈鋸在德國(guó)售價(jià)超過(guò)2300美元(1美元約合6，5元人民幣)，該公司超過(guò)86％的產(chǎn)品用于出口。

正是這些小企業(yè)遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)傳統(tǒng)，構(gòu)成了德國(guó)工業(yè)的中堅(jiān)力量。德國(guó)沒(méi)有大量生產(chǎn)智能手機(jī)或平板電腦，其優(yōu)勢(shì)在于工業(yè)裝備和重型機(jī)械。近些年來(lái)，德國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)上不斷改進(jìn)，在設(shè)計(jì)上也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

繁榮背后依然藏有隱憂，德國(guó)和中國(guó)都需要尋找平衡之道。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是尋找國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在德國(guó)，許多普通工人的待遇和生活狀況堪憂，他們依然害怕有朝一日自己的工作將被挪到亞洲的低薪工廠完成。德國(guó)中產(chǎn)階層也并非安穩(wěn)生活的人群，他們并沒(méi)有從這一輪的出口繁榮中得到實(shí)惠。據(jù)德國(guó)經(jīng)濟(jì)研究所估計(jì)，過(guò)去的10年中，占勞動(dòng)力1／5的德國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的可支配收入基本沒(méi)有增長(zhǎng)，月平均可支配收入僅為550美元，危機(jī)感深重。

遭遇相似的威脅論

除了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和出口繁榮，德國(guó)與中國(guó)的另一個(gè)相似點(diǎn)在于“德國(guó)威脅論”。在不少歐洲國(guó)家為經(jīng)濟(jì)疲軟、償還債務(wù)問(wèn)題焦頭爛額之時(shí)，德國(guó)卻一片欣欣向榮的景象，貿(mào)易盈余中約80％來(lái)自歐盟內(nèi)部國(guó)家。

不少國(guó)家覺(jué)得自己為德國(guó)做了“墊背”。

中國(guó)和德國(guó)的制造業(yè)，既為世界帶來(lái)了實(shí)惠和利益，也讓他人感到不安。

有人指責(zé)，德國(guó)的出口型經(jīng)濟(jì)造成了歐洲其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)困境。美國(guó)也將經(jīng)濟(jì)乏力歸罪于中國(guó)。與中美之間的爭(zhēng)端相似，歐洲的官員認(rèn)為德國(guó)應(yīng)該改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，歐盟委員會(huì)就號(hào)召德國(guó)積極擴(kuò)大內(nèi)需。

德國(guó)人自己卻不這么認(rèn)為：出口繁榮不僅有利于本國(guó)，而且有益于全歐洲。因?yàn)榕c中國(guó)相似，德國(guó)處于一個(gè)區(qū)域出口網(wǎng)絡(luò)的中心，出口越多，鄰國(guó)的需求越大，也就越能推動(dòng)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)際上，德國(guó)對(duì)歐元區(qū)國(guó)家的進(jìn)口額增速要大于其出口額的增速。

歐洲其他國(guó)家紛紛效仿德國(guó)的成功之道：法國(guó)總統(tǒng)薩科齊去年將法國(guó)的法定退休年齡提高兩年，此舉德國(guó)已經(jīng)在2007年完成；2010年6月，西班牙首相薩帕特羅敦促議會(huì)簽署勞動(dòng)力改革法案，希圖降低長(zhǎng)期居高的失業(yè)率。

但單純的模仿并不意味著成功。

中國(guó)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)德國(guó)

西班牙、愛(ài)爾蘭等歐洲國(guó)家曾經(jīng)擁有華麗的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，這是通過(guò)大建房屋、發(fā)展金融業(yè)等手段堆積起來(lái)的數(shù)字。那時(shí)，德國(guó)人在堅(jiān)持自己的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)目前的狀況，似乎更像前者。

只有德國(guó)才能制造寶馬、奧迪、凱馳清潔一類的頂級(jí)工業(yè)產(chǎn)品，全世界的消費(fèi)者都愿意為“德國(guó)制造”的標(biāo)簽掏腰包。在21世紀(jì)的頭十年里，德國(guó)企業(yè)削減多余開(kāi)支，將資金投入到研發(fā)當(dāng)中；自由開(kāi)放的勞動(dòng)力市場(chǎng)讓企業(yè)獲得所需人才；強(qiáng)大的工會(huì)組織則讓德國(guó)自2005年以來(lái)勞動(dòng)力成本持續(xù)下降。

在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，斯蒂爾公司不僅沒(méi)有裁員，反而與員工簽訂了到2015年的長(zhǎng)期合同，并為產(chǎn)品研發(fā)聘用了更多的研究人員。此時(shí)，其他國(guó)家的常用手段就是大規(guī)模裁員，而德國(guó)政府為企業(yè)繼續(xù)雇用人才提供了資金補(bǔ)貼。2009年，該項(xiàng)目惠及超過(guò)140萬(wàn)德國(guó)工人。

在新興經(jīng)濟(jì)體迅猛發(fā)展之際，德國(guó)受到的沖擊有限，而且還能從中有所收獲：2010年前十個(gè)月，德國(guó)對(duì)中國(guó)的出口額增長(zhǎng)了45％。事實(shí)上，德國(guó)是除日本以外的唯一一個(gè)出口占經(jīng)濟(jì)比重最大的工業(yè)化國(guó)家——2009年出口占GDP的比例為41％。

朱偉一在《該是向德國(guó)學(xué)習(xí)的時(shí)候了》一文中提出，德國(guó)人或許沒(méi)有華爾街那樣花里胡哨的創(chuàng)新，但質(zhì)量?jī)?yōu)異也能勝出。德國(guó)憑借其優(yōu)異的工程、技術(shù)和服務(wù)，在國(guó)際市場(chǎng)上搶占了很大份額。

“德國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與我們的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值不一樣，我們的很大一部分是‘國(guó)內(nèi)拆遷生產(chǎn)總值’。優(yōu)秀比創(chuàng)新更加重要。”

還有哪些國(guó)家被稱作“歐洲的中國(guó)”?

蘇州被譽(yù)為“中國(guó)的威尼斯”；《趙氏孤兒》被稱作“中國(guó)的哈姆雷特”；可以想象，一位巴西國(guó)內(nèi)頂尖的乒乓球選手，即便在國(guó)際賽場(chǎng)毫無(wú)建樹(shù)，也可能被叫作“巴西的孔令輝”……

“歐洲的中國(guó)”已經(jīng)不是第一次提出的新概念。從特定的角度考量，還有一些國(guó)家也可以稱為“歐洲的中國(guó)”。

有人提出，法國(guó)是歐洲最像中國(guó)的國(guó)家，因?yàn)橹袊?guó)與法國(guó)在歷史、文化和民族習(xí)慣等許多方面存在相似性：中法兩國(guó)都擁有悠久的歷史和文化；都是著名的美食國(guó)度；中國(guó)人喜歡看熱鬧，法國(guó)喜歡群眾節(jié)日；兩國(guó)人都比較隨意，法國(guó)人反對(duì)循規(guī)蹈矩，大街上隨意穿行者隨處可見(jiàn)；最引人關(guān)注的，則是法國(guó)奉行國(guó)家至上政策的中央集權(quán)政府，而同為全國(guó)政治文化中心的北京與巴黎，其結(jié)構(gòu)和布局也有眾多相似之處。

法國(guó)像中國(guó)的說(shuō)法流傳已久，其鄰居意大利也被冠以“歐洲的中國(guó)”之名，重點(diǎn)在于意大利人的性格與中國(guó)人有共通之處：在意大利，人情與關(guān)系是生意場(chǎng)上重要的“黏合劑”，不時(shí)請(qǐng)頓飯送點(diǎn)禮物是常用的交往方式；意大利人看重關(guān)系，“朋友的朋友”經(jīng)常能起到至關(guān)重要的作用；意大利人還很重視家庭和家族，性格也相對(duì)隨意，這一點(diǎn)又和法國(guó)人差不多。

小鄭是工作在北京寫(xiě)字樓中的白領(lǐng)，平時(shí)的愛(ài)好是背著書(shū)包自助游歐洲列國(guó)。在與本刊記者的對(duì)話中，她獨(dú)到地認(rèn)為西班牙才是“歐洲的中國(guó)”：在馬德里市中心，丑陋的鋼筋水泥建筑和古老的歐式建筑混雜在一起，地上隨處可見(jiàn)丟棄的垃圾，墻上有許多小廣告，街邊還有大聲播放音樂(lè)和“大減價(jià)”的鞋店，都讓人不由自主地想起北京。“如果你知道西班牙在過(guò)去的十年間房?jī)r(jià)上漲了十倍，都因?yàn)槲靼嘌廊擞袕?qiáng)烈的買房偏好，不喜歡租房子，而一大批“70后”、“80后”的人要成家，再加上炒房者無(wú)限熱炒，銀行甚至發(fā)放出60年期貸款，不免又會(huì)聯(lián)想到今天的中國(guó)樓市。

當(dāng)然，“歐洲的中國(guó)”最惡搞最離譜的說(shuō)法是英格蘭像中國(guó)——僅僅從足球出發(fā)。英格蘭隊(duì)堪稱“歐洲的中國(guó)隊(duì)”：隊(duì)服相似，都是主場(chǎng)白、客場(chǎng)紅；都號(hào)稱足球發(fā)源地，一個(gè)是古代足球起源，一個(gè)是現(xiàn)代足球鼻祖；都沒(méi)拿過(guò)一次洲際冠軍；心理素質(zhì)都極差，不擅長(zhǎng)打硬仗，“打平即可出線”是夢(mèng)魘；都熱衷“442”陣型，一高一快的鋒線搭配，兩翼齊飛的傳中戰(zhàn)術(shù)；聯(lián)賽都叫超級(jí)聯(lián)賽；足協(xié)極度昏庸官僚；鐘愛(ài)拿不出手的本土教練；球員丑聞?lì)l出……但這種說(shuō)法，是不是太抬舉國(guó)足了?