好萊塢閃光燈聚焦中國

如今，好萊塢制片人和投資商對中國電影市場愛恨交加。

經(jīng)歷過萬眾矚目的奧斯卡紅毯、頒獎禮和慶功宴之后，好萊塢的電影人總是集體陷入頭疼之中——又要面對資金緊缺問題了。但是2011年，他們正在緩慢接受一個不愿承認(rèn)的事實：中國才是他們急需開發(fā)的新領(lǐng)域。

之所以說“不愿承認(rèn)”，是因為中國和好萊塢曾經(jīng)是愛恨交加。就像在中國繁榮發(fā)展的其他領(lǐng)域一樣，中國電影行業(yè)的崛起對于好萊塢的投資者來說過于復(fù)雜多變。

中國猖獗的盜版和知識產(chǎn)權(quán)問題簡直是在掠奪好萊塢，具體來說，盜版商每年分走美國電影制片商數(shù)以億計的美元。此外，還有市場準(zhǔn)入以及淡季收入溢出等問題。中國歷來在這個問題上實行配額制度，每年只有20部美國影片能進(jìn)入中國市場——這比大多數(shù)國家的配額制度都嚴(yán)格。

即使那些有幸進(jìn)入中國市場的電影也面臨著如何盈利的困難，這主要是由于限制嚴(yán)格的利潤分配制度造成的。例如，2010年火爆一時的電影《阿凡達(dá)》在中國創(chuàng)造了2億美元(1美元約合6.5元人民幣)的票房收入，但是制作者僅僅得到了其中的10％～15％。在其他大多數(shù)國家，這個比例在50％左右。

盡管如此，中國仍是世界上發(fā)展最迅速的電影市場。2005年，中國電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅為2.5億美元，與此同時好萊塢的產(chǎn)值為230億美元。中國電影協(xié)會曾經(jīng)預(yù)測中國電影產(chǎn)值在2010年可能翻兩番，事實上去年就達(dá)到了15億美元。而且如果以目前的增長率來看，到2015年中國電影產(chǎn)業(yè)總值將達(dá)到70億美元。

目前，中國有超過6000塊電影屏幕——其中大多數(shù)是數(shù)字銀幕。另據(jù)政府報告顯示，每天就有三家新影院開放。

電影質(zhì)量似乎也有所提高。過去兩年時間里，更加多元化的電影業(yè)開始融入其中，比如《唐山大地震》、《讓子彈飛》等，每部電影都賣出了超過100萬美元的票房。這僅僅是影院票房。商業(yè)成功似乎刺激投資轉(zhuǎn)向中國電影業(yè)。

但是中國電影發(fā)展仍面臨著瓶頸。國內(nèi)有一小群演員、導(dǎo)演和制作人在電影行業(yè)的頂端，然而，對于后續(xù)力量和原創(chuàng)能力的培養(yǎng)卻并不積極。

很多好萊塢工作室的老板希望繞開政策，通過與中國伙伴的關(guān)系進(jìn)入中國院線。中方也同意借助這種特殊聯(lián)合，發(fā)展自己的電影產(chǎn)業(yè)。

但這種合作也并非總是一帆風(fēng)順的。美國著名的發(fā)行商哈維·韋恩斯坦現(xiàn)任保利博納公司總裁，他慧眼識人、曾經(jīng)發(fā)掘了著名導(dǎo)演昆汀，也是好萊塢中“跟中國電影打交道最多的人”。他計劃投資拍攝、收購和發(fā)行一系列中國電影。但是雙方的信任度明顯不夠。

2010年上海國際電影節(jié)的首場論壇“中國電影與好萊塢合作新疆域”上，哈維·韋恩斯坦等美方代表與馮小剛等中國導(dǎo)演之間火藥味十足，韋恩斯坦提前離席。他們的矛盾焦點在于價格問題。馮小剛在面對媒體時直接說韋恩斯坦是個“騙子”。

中國政府也拒絕哈維·韋恩斯坦的新片在上海拍攝，他不得不將拍攝地搬到倫敦和曼谷。撤出上海以后，韋恩斯坦發(fā)表了一篇關(guān)于中國電影行業(yè)的公開評論，這也招來《環(huán)球時報》等國內(nèi)媒體的強烈反應(yīng)。

坦率地說，國內(nèi)希望電影促進(jìn)商業(yè)和消費文化，好萊塢如果想?yún)⑴c進(jìn)來就必須借助一個合適的中間人，中國電影要想走出去也是這樣。中國電影人本可以從西方同行那里學(xué)到很多東西。