中國財政經濟出版社:堅持特色,做中國財經出版領域主力軍

有人說，大陸接受過財經教育的人，大都使用過中國財政經濟出版社(以下簡稱中國財經社)的教材，很多人是讀著中國財經社的書走上了財經科研、教育和經濟管理等各個工作崗位的。作為一個有50 多年歷史的老牌出版社，它的影響和貢獻當然不僅于此。成立于1956年的中國財經社，是全國百佳圖書出版單位，年出版圖書千余種，碼洋逾4億元，集圖書、期刊、電子音像、影視和數字產品于一身。在2011年伊始，又榮獲“第二屆中國出版政府獎先進出版單位”稱號。作為大陸財經出版領域的“龍頭社”，它經歷了怎樣的發展變遷，一步步從小走到大，從弱走到強？本刊與讀者一起走近賈杰社長，了解中國財經社。

堅持財經專業特色，突出品牌優勢

賈杰在進入中國財經社之前，曾在財政部人事教育司工作了17年，分管財經院校。用他的話說：“以前在財政部，主要是協助領導制定相關政策制度，上情下達，下情上報，程序化的東西比較多，從事的是一種‘條條’管理。而來到出版社后，一個切身感受是，上不能推，下不能卸。社里的問題還是要自己拍板，“內部消化”，從事的是一種‘塊塊’管理。”雖然管理模式有所變化，但是“為經濟建設服務、為財政工作服務”的“雙為”辦社宗旨始終沒有改變。

正是秉承這個宗旨，幾代財經出版人貢獻出屢獲國家級和省部級圖書獎項，樹立了財經版圖書的專業品牌。《中國宏觀經濟結構與政策》、《中國財經思想史》、《財經大辭典》、《論競爭性市場體制》等書分獲第三、四、五、六、八、十一、十二、十三、十四屆中國圖書獎，《中國1997～2002科學技術與人民生活》、《中國政府預算：制度、管理與案例》分獲第四、六屆國家圖書獎提名獎，《中國財政政策》獲首屆“中華優秀出版物”提名獎，《社會多元復合轉型》入選出版總署第二屆“三個一百”原創出版工程，《中國宏觀經濟與宏觀調控概說》入圍第二屆中華優秀出版物提名獎。

1999年，由著名專家學者評出了“影響新中國經濟建設的十本經濟學著作”。專家們指出，這十部著作教育和培養了整整兩代人，是新中國各個階段經濟理論發展的代表作，是中國經濟科學發展的里程碑，曾對新中國經濟建設發揮過重要作用。這十部著作中，有中國財經社出版的《論競爭性市場體制》和《中國社會主義初級階段的經濟》兩本書，同時入選的還有馬寅初所著的“新人口論”一文，載有此文的《我的經濟理論、哲學思想和政治立場》一書也是由中國財經社出版。

中國財經社的另一個品牌優勢就是教材體系，50多年來，從中職、高職高專、本科、研究生教材，到成人教育、自學考試、各類資格考試教材，中國財經社形成了主干課程突出、教材與輔導用書成龍配套的體系。其中許多教材一版再版，如1958年出版的《會計核算原理》是全國率先打破蘇聯框架的第一本自編教材，在學術界曾引起轟動。1980年出版的由葛家澍教授主編的全國統編教材《會計學基礎》一書得到普遍好評，并獲1987年度國家級優秀教材一等獎。《會計原理》(中等財政學校試用教材)、《會計原理》(高等財經院校試用教材)、《財經應用文》、《國家稅收》等數十種教材的單本發行量多達幾十萬冊甚至上百萬冊，在院校師生中享有極高的認知度。同時，中國財經社緊跟國家會計、稅收制度改革，滿足財經相關行業從業人員資格考試、職稱考試、繼續教育的需求，推出了全國會計專業技術資格考試用書、注冊會計師考試用書、全國稅務系統公務員培訓教材、證券業從業人員資格考試統編教材、保險中介從業人員資格考試教材等考試培訓用書，成為這些行業考生學習的“案頭寶典”。

拓寬出版領域，多種媒體協同發展

如同曾引起轟動的第一本自編教材《會計核算原理》一樣，中國財經社始終有種“敢為天下先”的創新和探索精神。自1981年始，就率先邁出“走出去”的步伐，與眾多國際組織和著名國際出版機構保持著良好的合作關系，連續出版世界銀行、聯合國、世界貿易組織的各類年度報告，國際貨幣基金組織季刊，以及《貨幣銀行學》、《公共財政》譯叢、《華爾街銀行史》《定位》等一批優秀圖書。同時，也積極向湯姆森學習出版集團、韓國及臺灣地區輸出版權。2010年與荷蘭全球領先的專業信息服務和出版集團——威科簽訂戰略合作協議這一舉措，更是打開了在圖書版貿和數字出版方面對外合作的新模式。

賈杰對多種媒體協同發展也深有體會，他說，“如今，出版社之間多是同質化競爭，出版特色不鮮明，在圖書市場競爭中難免要遭遇挫折，因此我們需要堅持財經專業特色，這也是我們的優勢。但從世界出版業的發展潮流來看，已從單一紙介質圖書、期刊，發展到電子、音像、網絡出版。可以說，出版結構多元化的進程，實際上也是培育新的發展空間和經濟增長點的有效途徑。”

基于這個思想，2001年中國財經社就組建了北京財經電子音像出版社，配合國家財會制度改革出版了《農村稅費改革政策問答》、《小企業會計制度》等多種電子音像產品，還制作了《財為民所理——中國財政紀事》和《退耕還林》電視專題片在中央電視臺播出。《北京記憶》榮獲第三屆中華優秀音像出版物獎，《金色航程——新中國財政50年》VCD光盤榮獲首屆國家音像制品獎提名獎。并參與國家農村中小學現代遠程教育工程，電子音像產品使用范圍覆蓋我國中西部地區17個省，約10萬所中小學。

2003年1月由財政部主管、中國財經社主辦的《新理財》公司理財版創刊，2008年8月《新理財》政府理財版創刊。中國財經社還以雜志為依托，連續多年舉辦中國CFO年會、評選CFO年度人物，打造企業CFO學習交流的最佳平臺。澳大利亞21世紀創新國際評價中心公布“2009中國獨具市場魅力的十大財經雜志”，《新理財》榜上有名。這無疑為目前國內許多處于白熱化“紅海”競爭中的雜志社，提供了一個可以借鑒的“藍海模式”。

同樣，在目前“言必及數字出版”的環境下，中國財經社的數字圖書館已經初具模型，制作電子書數千種，實現數字圖書銷售復本數萬冊。與北大方正、番薯網、中國移動手機閱讀基地建立了合作關系，開展數字圖書B2C業務。

為了最大限度發揮自身在統編教材和考試培訓用書方面的出版優勢，中國財經社進行深度開發，形成了教材與教輔、主干課與非主干課、對口專業與非對口專業、教師用書與學生用書相結合，以及書配盤、電子課件、多媒體教學和網上教學輔導相配套的立體化出版格局。還通過外網實現了對精品課程的網絡支持，向授權讀者提供教學大綱、模擬試題、教學課件、案例視頻等下載服務。

強化內部管理，打造精干團隊

中國財經社目前的多元化出版結構，可謂“多面開花”，賈杰也曾幽默地稱自己既是定奪所有大事、綜合性事物的“總管部”部長，又是將細分工作落實下去的“不管部”部長，還外帶是監督辦理需要掌握進度、監督效果的大事、急事的“監辦”。

賈杰之所以能在這么多角色之間游刃有余地轉換，是因為有自己的“法寶”。

中國財經社早在2005年就率先引入ISO9001標準，并于2007年順利通過ISO9001：2000質量管理體系認證。這套在企業管理里普遍運用的標準，在出版社管理里還比較少見。這套質量管理標準的運用，為進一步規范質量，向社會各界讀者提供更優質的出版物和更好的服務奠定了堅實基礎。同時，根據質量管理體系要求和自身出版經營的實際需求，經過全面調研，中國財經社形成了ERP項目實施總體方案，并將在今年上線運行。

2008年，中國財經社對財務管理、崗位聘用、圖書選題管理、網絡和計算機基礎設施采購、電子音像出版物版號管理等38個工作環節進行梳理規范，制訂出《中國財政經濟出版社工作規則(試行)》、《中國財政經濟出版社權力運行流程情況表》和《中國財政經濟出版社權力運行流程圖》。這項工作對于明確和完善生產經營各環節的工作職責、強化內部管理有著積極作用。

有了嚴格完善的制度，還需要員工的配合實施。賈杰曾引用毛澤東的一句名言“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”來表達自己認為“人是第一資源”的觀點。中國財社先后培養了數百名專業技術人員，涌現出眾多享受政府特殊津貼、全國百佳出版工作者、全國優秀中青年編輯、首屆中國出版政府獎優秀出版人物獎、全國新聞出版行業領軍人才、中國百名優秀出版企業家和百名有突出貢獻的新聞出版專業技術人員等榮譽稱號獲得者。這些優秀人才是中國財經社的巨大生產力和創造力的源泉，也是其他同行無法復制的寶貴資源。

在人員配備方面，中國財經社非常注重中層干部的挑選、聘用，并大膽起用年輕干部，以增加朝氣和活力。目前，中國財經社的中層部門主任級干部基本上都是中青年，以嚴謹、規范、高效的工作作風，形成了一支“銳意進取、勇于開拓、創新力量強大”的活力團隊。

回首過去，成就來之不易；展望未來，任重道遠。結合國家“十二五”規劃，中國財經社也結合自身轉企實際起草了《中國財政經濟出版社2011～2015年發展規劃》，初步提出了多元化集團化經營、產品優化、營銷促進、信息化和數字化、管理創新、人才支持六大戰略。承前啟后，繼往開來，我們也期待著中國財經社的“新手筆”。

2003年1月由財政部主管、中國財經社主辦的《新理財》公司理財版創刊，2008年8月《新理財》政府理財版創刊。中國財經社還以雜志為依托，連續多年舉辦中國CFO年會、評選CFO年度人物，打造企業CFO學習交流的最佳平臺。澳大利亞21世紀創新國際評價中心公布“2009中國獨具市場魅力的十大財經雜志”，《新理財》榜上有名。這無疑為目前國內許多處于白熱化“紅海”競爭中的雜志社，提供了一個可以借鑒的“藍海模式”。

同樣，在目前“言必及數字出版”的環境下，中國財經社的數字圖書館已經初具模型，制作電子書數千種，實現數字圖書銷售復本數萬冊。與北大方正、番薯網、中國移動手機閱讀基地建立了合作關系，開展數字圖書B2C業務。

為了最大限度發揮自身在統編教材和考試培訓用書方面的出版優勢，中國財經社進行深度開發，形成了教材與教輔、主干課與非主干課、對口專業與非對口專業、教師用書與學生用書相結合，以及書配盤、電子課件、多媒體教學和網上教學輔導相配套的立體化出版格局。還通過外網實現了對精品課程的網絡支持，向授權讀者提供教學大綱、模擬試題、教學課件、案例視頻等下載服務。

強化內部管理，打造精干團隊

中國財經社目前的多元化出版結構，可謂“多面開花”，賈杰也曾幽默地稱自己既是定奪所有大事、綜合性事物的“總管部”部長，又是將細分工作落實下去的“不管部”部長，還外帶是監督辦理需要掌握進度、監督效果的大事、急事的“監辦”。

賈杰之所以能在這么多角色之間游刃有余地轉換，是因為有自己的“法寶”。

中國財經社早在2005年就率先引入ISO9001標準，并于2007年順利通過ISO9001：2000質量管理體系認證。這套在企業管理里普遍運用的標準，在出版社管理里還比較少見。這套質量管理標準的運用，為進一步規范質量，向社會各界讀者提供更優質的出版物和更好的服務奠定了堅實基礎。同時，根據質量管理體系要求和自身出版經營的實際需求，經過全面調研，中國財經社形成了ERP項目實施總體方案，并將在今年上線運行。

2008年，中國財經社對財務管理、崗位聘用、圖書選題管理、網絡和計算機基礎設施采購、電子音像出版物版號管理等38個工作環節進行梳理規范，制訂出《中國財政經濟出版社工作規則(試行)》、《中國財政經濟出版社權力運行流程情況表》和《中國財政經濟出版社權力運行流程圖》。這項工作對于明確和完善生產經營各環節的工作職責、強化內部管理有著積極作用。

有了嚴格完善的制度，還需要員工的配合實施。賈杰曾引用毛澤東的一句名言“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”來表達自己認為“人是第一資源”的觀點。中國財社先后培養了數百名專業技術人員，涌現出眾多享受政府特殊津貼、全國百佳出版工作者、全國優秀中青年編輯、首屆中國出版政府獎優秀出版人物獎、全國新聞出版行業領軍人才、中國百名優秀出版企業家和百名有突出貢獻的新聞出版專業技術人員等榮譽稱號獲得者。這些優秀人才是中國財經社的巨大生產力和創造力的源泉，也是其他同行無法復制的寶貴資源。

在人員配備方面，中國財經社非常注重中層干部的挑選、聘用，并大膽起用年輕干部，以增加朝氣和活力。目前，中國財經社的中層部門主任級干部基本上都是中青年，以嚴謹、規范、高效的工作作風，形成了一支“銳意進取、勇于開拓、創新力量強大”的活力團隊。

回首過去，成就來之不易；展望未來，任重道遠。結合國家“十二五”規劃，中國財經社也結合自身轉企實際起草了《中國財政經濟出版社2011～2015年發展規劃》，初步提出了多元化集團化經營、產品優化、營銷促進、信息化和數字化、管理創新、人才支持六大戰略。承前啟后，繼往開來，我們也期待著中國財經社的“新手筆”。