書系:閱讀的分眾架構(gòu)與出版刻度

說起書系的規(guī)劃，應(yīng)該很難找到像臺灣出版界這樣的巧思吧。

歐美的書系規(guī)劃想法，就像我們印象中的西洋邏輯，大方向簡單清楚，一點都不拐彎抹角。當(dāng)然，也不會有太多意想不到的驚喜。日本也是一個成熟的圖書市場，他們的書系歷史也有一段時間，不過他們畢竟還是個大市場，為求讀者青睞也不如臺灣出版界這樣將書系發(fā)揮得淋漓盡致。

這該是許多出版同業(yè)在細覽臺灣市場上出版過的書目，可能會發(fā)出的感想，但也會發(fā)現(xiàn)圖書的規(guī)劃越來越有趣，挑戰(zhàn)也越來越高。

書系，這是一系列的結(jié)構(gòu)思考，是有關(guān)于出版的結(jié)構(gòu)跟閱讀的結(jié)構(gòu)之間到底是什么樣的對應(yīng)關(guān)系，即使有了對應(yīng)關(guān)系，作為文化事業(yè)還得就對應(yīng)關(guān)系與出版社的產(chǎn)品線的構(gòu)架和規(guī)劃有什么意義，再行評估一番，因為每個出版社都有自己的定位，定位可能就決定了對應(yīng)閱讀的出發(fā)點，概括來說就是對閱讀類型品種的限定。

雖然在書系的規(guī)劃步驟方面，就像出版前輩所提歸納的，不外乎從策劃者趣之所感、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢、社會需求、議題延展度、內(nèi)容來源……各種擴張經(jīng)營的程序，其實有如論文研究命題的發(fā)生，對編輯或企劃來說，當(dāng)一開始思索書系時，接踵而來的是一連串鋪天蓋地對圖書架構(gòu)與市場策略的問答題。

閱讀分層與出版選擇、出版的策略與架構(gòu)，是對編輯、企劃看似沉重，其實是一個非常容易的尋求書稿的線索。從早期書系的發(fā)展是由類型閱讀所延伸，比方旅游書、食譜書、散文或小說文學(xué)……逐漸在企劃上加入了更多的條件，類似定義與讀者特質(zhì)諸多項目的界定。向分眾的閱讀市場前進的趨勢，讓書系不只是一種版本或版型的簡單定義(1960年代臺灣出版社曾以40開本創(chuàng)立文庫系列，風(fēng)靡一時)，過去書系的確立可以幫出版社找出一種量的應(yīng)對解釋；而今在一些新穎的書系中，除了臺灣在長達三十年的類型、概略書系、獨特閱讀俱樂部的型式書系，書系的發(fā)展更有一種跡象是往非定量的對應(yīng)方式，這種定性的對象是不可捉摸，它的讀者潛藏在各種人群當(dāng)中，也因此編輯可能對于這些越讀者的量并不能完全確認，因為不知道何時有其他的讀者被誘發(fā)出來，而爆發(fā)出圖書的銷售能量。

出版社想推出書系當(dāng)然是想挖掘到出版的紫牛：作品、作家、議題與其他衍生范圍的經(jīng)營。臺灣過去的出版企劃多半是依循這樣的思路去經(jīng)營書系，現(xiàn)在大陸的出版概念大致也脫不了這一套規(guī)則。不過，目前在臺灣出版市場更看到一些以閱讀圖書的趣味性為出發(fā)點，進而想去推廣以創(chuàng)造出書系的定義。比如SOS系列，閱讀的趣味是出版社定義出來的，他要勾引的是本來就自覺自己有這樣趣味的讀者，同時也想勾起那些骨子里潛在有這樣趣味因子的讀者上門。

此一分眾的概念就像是一把尺，如果圖書的類別和閱讀的取向就是決定書的刻度，每人都有一把尺，現(xiàn)在出版人創(chuàng)新的模式不只是把尺的刻度做細，還把這些刻度的單位都重新定義了，更巧妙的是，這一尺度會在某些時間里面因為需要轉(zhuǎn)換它的對象，而去形塑某種特質(zhì)或外觀，比方開始放大字型，做銀發(fā)族；或口味更動從大環(huán)境走向居家。“臺灣style”書系就是一個很好的例子，因為讀者口味會轉(zhuǎn)彎，但只是有時選擇不同做法而已。

若以圖書都有個對應(yīng)讀者，從工具性的功能單位來說，一本養(yǎng)豬的書在分類上就顯得無趣，因為它可能是《養(yǎng)豬方法XX則》、《養(yǎng)豬防疫手則》諸如此類的命題方式。如果是一個喜歡養(yǎng)奇特寵物或探求好奇的人來說，《小豬物語》、《別錯怪豬：豬沒你說的笨》這樣的話題從趣味著手，讀者很自然就區(qū)分劃開了，而養(yǎng)豬戶可能還是會閱讀，因為增加他的眷養(yǎng)趣味。

市場又是一個動態(tài)性的。像一個水池一樣，里面有很多的球，當(dāng)一個出版社全力塑造圖書質(zhì)量的時候，一定會觀察這個市場里面有多少類似同構(gòu)型的產(chǎn)品，當(dāng)圖書出來的時候，只要池子里面有同樣的東西，一定會引起同構(gòu)型的書銷售，這就是書系想鳴撞出的一種效果。

圖書類型或書系的形成，跟世代的形成關(guān)系是很密合的。我相信官場小說絕不可能在十多年前出現(xiàn)在大陸，反而在臺灣，很早就有挖掘職場或者是官場的弊病的書陸陸續(xù)續(xù)出來，所以這個類型是跟著流行在走。幾米剛開始出來的時候，是在格林出版社，這是一家專業(yè)出版社，作品定位是兒童讀物。而現(xiàn)在則是定位在不限年齡層次的繪本，這是一個將個人書系轉(zhuǎn)換市場非常成功的例子，確確實實地把讀者指標的位移或者是概念擴大。

出版市場是一種滿足讀者閱讀需求的經(jīng)濟學(xué)，而閱讀滿足又建立在出版的供應(yīng)上，閱讀刻度定義就是出版社在出版一種書系架構(gòu)中的出版刻度的對應(yīng)關(guān)系。每位讀者都有自己的閱讀刻度，可以是一種類別，也可以是多種的。閱讀刻度代表讀者對于圖書涉獵的偏好，究竟什么樣的出版刻度才能滿足讀者的閱讀刻度呢？是要更多元、個性化，還是偏向一致性？

大陸一年20多萬種新書、臺灣4萬多本，出版社在策劃書系時，已經(jīng)解答了上面的問題，出版會先以滿足擁有最多讀者的刻度為優(yōu)先，畢竟，出版社還是要回歸到經(jīng)濟效益的問題上。