別讓格魯夫的洞見成為你的墓志銘

格魯夫認為，當今世界是以“10倍速變化”的，當重大創新抑或產業升級到來之時，一場顛覆傳統格局的“海嘯”就會悄然而至。如果領導者不能順應趨勢，準確地把握戰略轉折點，再輝煌的公司也終將折戟沉沙。

我想，楊致遠一定沒有讀過英特爾公司創始人、前任董事長、CEO格魯夫的《只有偏執狂才能生存》這本書。楊致遠和大衛·費洛在1994年創立聞名于世的雅虎，他們是20世紀末互聯網奇跡的主要開創者之一。當格魯夫于1996年出版《只有偏執狂才能生存》時，雅虎正如日中天，楊致遠正意氣風發，就算他撥冗看了這本書，恐怕最多只是付之一笑。

但是，格魯夫卻仿佛一個預言大師，他在書中的寥寥數語，幾乎毫無二致地昭示了雅虎的命運走向。

“企業繁榮之中孕育著自我毀滅的種子，你越是成功，垂涎三尺的人就越多。他們一塊塊地竊取你的生意，直至你一無所余。”

一語成讖!

雅虎鼎盛之時，其服務涉及搜索引擎、電子郵件、新聞等領域，業務遍及24個國家和地區，為全球超過5億的獨立用戶提供多元化的網絡服務，這是何等的風光。但是，時至今日，這頭曾經的猛虎已虎落平陽，人見人欺。

面對危局，本已隱退的楊致遠再度復出擔任CEO，卻沒能力挽狂瀾。隨后上臺的女CEO卡羅爾·巴茨只能一再收緊戰線，剝離業務。

雅虎賴以起家的搜索引擎業務被后起之秀Google笑納囊中。2009年7月，雅虎放棄了獨立搜索業務，轉而與微軟合作；2009年12月，雅虎的社交整合工作外包給了互聯網新貴Facebook；2010年1月，雅虎的購物技術外包給了一個專業性網站Pricegrabber；2010年5月，雅虎的交友服務外包給了Match.com；2010年7月，雅虎的房地產信息服務外包給了zillow；最近，雅虎曾廣受歡迎的網站書簽服務據傳即將關閉……

曾經的互聯網帝國的龐大領地不斷被蠶食，從此一蹶不振。

雅虎不幸成為“格魯夫預言”的又一負面典型。那么，格魯夫是怎樣擁有“未卜先知”能力的呢?

格魯夫認為，這是一個“10倍速變化”的世界，每個行業、每個公司都會在人們不可預知的情況下遭遇“戰略轉折點”。沒有人會事先為你敲響警鐘。甚至當你在巨變發生后回首往事，都不能說清楚戰略轉折點到底何時出現。但是，盡管如此，你如果不能順應趨勢，很好地把握戰略轉折點，再輝煌的公司也終有折戟沉沙的一天。

問題的關鍵在于，你能否及早發現商業環境中導致“10倍速變化”的“10倍速因素”。比如，當沃爾瑪進駐一個小鎮，對于當地其他零售商來說，一個10倍速因素已經悄然來臨：當聲音技術在電影業中出現時，對于無聲電影演員來說，一個10倍速因素也已悄然來臨當集裝箱出現時，對傳統的海運商來說，一個10倍速因素也已悄然來臨……

也就是說，當重大技術革新或產業升級即將出現，戰略性的機遇(即戰略轉折點)也就隨之出現，盡管這種革新與變化只是初露崢嶸，但它終究會成為一支決定性的力量。只有最先抓住機遇，最先作出反應的公司，才能保持金身不敗，笑傲江湖。

而越是成功的公司，越是難以做到這一點，這就是所謂的“路徑依賴”。因為先前的巨大成功，讓他們逐漸對創新失去了興趣。從內心深處，他們不愿意看到變化，更不愿意因變化而做出變化。

格魯夫和英特爾的親身經歷有力地證明了這一點。

1981年，PC巨頭IBM開始采用英特爾的存儲器。這直接導致了英特爾存儲器的熱銷。面對巨大的需求，英特爾只好擴大產能，以滿足雪片般的訂單。但是，好景不長，到了1984年，存儲器業務突然衰退，訂單就像春雪般消弭于無形。面對突如其來的變化，英特爾只好削減產量。但減產的速度竟然跟不上市場的滑坡速度。

1985年的一天，意志消沉的格魯夫與英特爾另一個創始人、時任公司董事長兼CEO的戈登·摩爾談起他們的困境。格魯夫問：“如果我們被踢出董事會，他們找個新的CEO，你認為他會采取什么行動?”戈登猶豫了一下，說：“他會放棄存儲器的生意。”格魯夫追問說：“那么，我們為什么不走出這扇門，然后回來，自己動手來做這件事呢?”

這是標準的“偏執狂”做法。從成立之初，英特爾就是存儲器的化身，在消費者心目中，英特爾就是存儲器，存儲器就是英特爾。而現在，兩位創始人竟然要親手扼殺他們的“親生孩子”。

但是，如果不是忍痛割愛，英特爾絕不可能浴火重生!后來的事實證明，這是一個正確的決定。放棄存儲器業務之后，英特爾卻在微處理器業務上大獲成功。到1992年，英特爾已經是世界上最大的半導體公司。

格魯夫認為，英特爾的轉型證明，戰略轉折點其實并不是一個點，而是一條無法確定起點與終點的線。只有持續地加以觀察、判斷，才可能做出正確的戰略抉擇。而這正需要公司領導者以“偏執狂”的風格審慎地對待任何“風吹草動”。

迄今為止，格魯夫的這本書已經問世15年。要知道，在互聯網的領域，15年已經足以橫跨三個世代了。但是，除了多個已經沒落甚至消失的公司名稱，這本書并不過時。因為，真正的洞見絕不會因為蒙上時間之塵而喪失其智慧之芒，它必然會穿透時空而閃現其恒久的價值。

如果你不想成為第二個雅虎，如果你想像英特爾那樣永立潮頭，請認真研讀格魯夫的這本書。他的真知灼見應當成為這個紛繁復雜、快速變化世界的指路明燈，而不是公司的墓志銘。